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□阿里巴巴
1.重视并评估自己的财务能力企业是由人才、产品、资金所组成，
自有资金不足，往往会导致创业者利息负担过重，无法成就事业。因此，
创业青年要有“多少实力做多少事”的观念，不要过度举债经营；企业
应“做大”而非“大做”，“做大”是有利润后再逐渐扩大，“大做”
则是勉力举债而为，只有空壳没有实际，遇到风险必然失败。
2.慎选行业创业要选择自己熟悉又专精的事业，初期可以小本经
营或找股东合作，按照创业计划逐步拓展。
3.要有长期规划企业的发展，稳定增长很重要，因此要有跑马拉
松的耐力及准备，按部就班，不可存有抢短线的的投机做法。
4.先求生存企业应先求生存再求发展，扎好根基，勿好高骛远、
贪图业绩、无视风险，必须重视经营体制，步步为营，再求创造利润，
进而扩大经营。
5.精兵出击公司初期规模必须精简、有效率、重实质，不要一味
追求表面的浮华，以免徒增费用。
6.要有意志力有年度计划，有目标，有理想，就必须要有坚强的
耐心与意志力来贯彻，愈挫愈勇，不达目标决不终止。
7.策略联盟创业要讲求战略，小企业更需要与同业联盟，也就是
在自有产品之外，附带推销其他相关产品。用“策略联盟”的方式结
合相关产业，不仅能提高产品的吸引力、满足顾客的需求，也能增加
自己的竞争力与收益。
8.有前瞻性规划经营理念、经营方针与经营策略均需详加规划，
结合智慧与力量，扎好企业根基。
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