图书名称： 执行力
出版社： 长安出版社
作者： 白山/译
装帧： 平装
开本： 16开
出版日期： 2003/06
版次： 第一版
国标编号： 7-80175-060-8

原价： 32.80元

　　执行力到底有多重要？正如作者在本书中所指出的那样：满街的咖啡店，惟有星巴克一枝独秀；同是做PC，惟有戴尔独占鳌头；都是做超市，惟有沃尔玛雄居零售业榜首，而造成这些不同的原因，则是各个企业的执行力的差异，那些在激烈竞争中能够最终胜出的企业无疑都是具有很强的执行力的。像通用电气、IBM、微软、戴尔等就是如此，他们的成功皆与其杰出的执行能力有着直接的关系。

　　执行力在当前不仅仅是一个热门的话题，事实上，这是经得起考验的企业成功的关键。组织要创造价值，实现利润，都要付诸执行的行动！

　　《执行力》一书的作者长期跟踪研究企业的发展，对执行力的研究深入透彻，其中大量详实的案例使本书读来既简单易懂，又很容易掌握执行力的关键及原理。这部作品不像其他的学术作品那样生涩难懂，其简洁直白的语言很适合各个层次的读者。无论是对于企业的领导者，还是致力于研究企业兴衰原因的工作人员或是学者、在校学生，《执行力》都是一本不可多得的好书。

　　内容简介：

　　在企业的策略和现实之间，有一道难以察觉的鸿沟，让企业的目标往往难以达成。

　　现在，不但有人注意到这道鸿沟，还提出跨越鸿沟、填满差距的方法，让企业能切实达到目标，持续攀越成长高峰。

　　毕竟，景气再差，仍有公司达到预定的营运目标；构想再伟大，也要有人将它实践出来，这一切靠的就是“执行力”。

　　保罗·托马斯和大卫·伯恩就是注意到这道鸿沟的人，他们在全球经济不景气的时候，出版了《执行力》一书，详细阐述一套执行的纪律与方法，将每间公司都要处理的人员、策略、营运等三大核心流程结合起来，让公司群策群力，即使万众也是一心。

　　媒体大力推荐：

　　本书是继《执行》之后，在讲述组织如何达成目标方面的又一力作。

　　　　　　　　　　　　　　　　　——《商业周刊》

　　当今时代最具操作性的最先进的管理思想。

　　　　　　　　　　　　　　　　　——《毕尔街日报》

　　《执行力》一书中大量的详实而生动的案例为那些意欲构建执行力组织的企业提供了一个很好的实践模板。

　　　　　　　　　　　　　　　　　——《今日美国》

　　业界赞誉：

　　一个成功的企业和管理者应该具备三个基本特征，即：明确的业务核心、卓越的执行力及优秀的领导能力。

　　　　　　　　　　　　　　　　　——鲁·郭士纳

　　在未来的10年内，我们所面临的挑战就是执行力。

　　　　　　　　　　　　　　　　　——比尔·盖茨(微软公司董事长)

　　沃尔玛能取得今天的成就，执行力起了不可估量的作用。

　　如果你希望成为一名优秀的CEO，或者你希望将你的企业的挑战性目标变为现实，就必须依靠执行力，依靠本书中所讲述的原理。

　　　　　　　　　　　　　　　　　——罗伯森·沃尔顿(沃尔玛公司董事长兼CEO)

　　执行力是所有那些实现了跨越的公司获得成功的共同秘诀。

　　　　　　　　　　　　　　　　　——吉姆·柯林斯(《基业长青》《从优秀到卓越》的作者)

　　作者简介：

　　□保罗·托马斯

　　哈佛商学院管理学教授、米勒咨询公司总裁

　　主要著作：《公司运营》《战略管理》

　　□大卫·伯恩

　　剑桥大学博士、杜克大学商学院教授、资深咨询顾问

　　主要著作：《市场营销管理》《提高绩效的法宝》