黄土地的脊梁：王乐义

　　王乐义，山东省寿光市三元朱村党支部书记，几十年致力于蔬菜大棚技术的研究和推广，以一个农民的朴实和执著，以一名共产党员的博大胸怀，推进了现代农业的进程，带动成千上万农民共同走上了小康路。

　　王乐义１７岁到东北当了一名伐木工人，１９６２年回村，１９６５年入党，当村干部４４年。１９７８年５月，王乐义被确诊为直肠癌，手术后比正常人多了一件东西－－粪便袋。当年９月，三元朱村党支部改选。王乐义被全村党员推到了台前。他不顾癌症之身，拖着病体接下了这个穷摊子。

　　说是个穷摊子一点也不过分，王乐义上任那年，村里的家底只有两辆破车、１０头牲口。村里除了５个当老师的，没有一人有存款。此后几年，王乐义落实家庭联产承包责任制，上世纪８０年代末，村民人均年收入达到１２００元。

　　１９７９年，公社为了照顾王乐义带病为村里操劳，给他大女儿月荣一个招工指标。然而，王乐义却将指标让给了村里最穷的一户人家。让所有人都没有想到的是，就在那天下午，王乐义的女儿闻讯后自杀了。王乐义痛彻心扉。他说：“女儿是穷怕了，为了女儿，也要让乡亲们过上好日子。”

　　上世纪８０年代，为了学习塑料大棚反季节蔬菜种植技术，王乐义上北京、跑东北，先后去了６个省市，大大小小的菜棚、温室不知看了多少个，笔记记了几十万字。王乐义经过多次技术革新，试验终于获得成功。１９８９年１２月２４日，三元朱村的黄瓜上市了，开秤每公斤２０元还供不应求。第二年，全村村民靠卖菜存款达到１２８万元。

　　三元朱村人富了，正在村民们想利用这一技术多挣些钱的时候，王乐义对村里的老老少少说：“天下农民是一家，咱自己富了不算富，大家都富才算富。”

　　从此，王乐义把向各地农民传授冬暖式大棚蔬菜技术作为自己的一项分内工作。２０多年来，除了接待自发来村学习的群众，王乐义还先后到全国１１个省、自治区、直辖市，无偿传授大棚蔬菜种植技术，行程达几十万公里。这个三元朱村的党支部书记，拖着癌症之躯，每年有２００多天跑到别人的村里，手把手地教那些素不相识的农民脱贫致富。

　　在王乐义的带动下，三元朱村民也成了不少地方争抢的“财神”，他们在全国几十个省、自治区、直辖市的３００多个县（市）播下绿色火种。直到今天，三元朱村仍有多人长年在外传授蔬菜种植技术，他们被称作“中国的白领农民”。

　　如果王乐义想发财，很容易。有人替他算过，他先后举办了３０００多期技术培训班，发放科普书籍８万多册、录像带５０００多盘。仅靠这项技术吃饭，王乐义早就应该收入过百万元了。但是，王乐义从来都是分文不取。

　　王乐义认为，当干部就要一心一意为群众谋利益。这几年，他用自己的名字注册了“乐义”牌商标，村里的三个农业项目全都用这个品牌，“乐义”牌蔬菜卖到了全国各地大大小小的超市。如果拿分红，王乐义用不了几年就会成为富翁。但王乐义对乡亲们明确表态，分红的钱他一分不拿，全是乡亲们的。

　　如今，全国已有２９个省、自治区、直辖市的农民在王乐义的指导下种上了反季节大棚蔬菜。数以亿计的北方市民在冬天吃上了新鲜的蔬果。

　　三元朱村人手把手教会了一批又一批种菜的农民，竞争对手遍及全国。但王乐义牢牢握住创新这把利剑，始终占领蔬菜种植技术的“制高点”。在他的带动下，３２０多个新品种、１３０多项新技术、８０多项现代化设施先后在三元朱村扎下根来。

　　在王乐义的带领下，三元朱村走上了农业产业化的新路，成立了专门搞蔬菜加工、营销的公司，走出了“公司连基地、基地带农户”的发展模式，发展无公害、有机蔬菜，经检验合格的蔬菜产品统一使用“乐义”商标。这样一来，农民的责任心增强了，蔬菜的质量有保证，收益也提高了。

　　如今走进三元朱村，冬暖式蔬菜大棚、精品果园，统一规划的新农舍、敬老院和学校，高标准的医疗、商业和活动场所，展现了一个新农村的风貌。

　　王乐义把科技致富的星星之火燃遍了中国北方大地，创造出了一个绿色奇迹。而他个人靠勤学苦干也成为一名农业专家，走上了大学讲堂，还与许多外国专家同台讲课，这在中国农村又是一个奇迹。

　　王乐义的人生见证了中国富民政策的演进，已经融化在中国农村经济振兴的伟大进程中。

　　王乐义在１９８９年首创了冬暖式蔬菜大棚，从此带领三元朱村走上了致富的路子。同时，他将这一技术毫无保留地推广到全国２０多个省、区、市，引发了一场遍及全国的“绿色革命”，２０１０年，他自创的“乐义”蔬菜荣获中国驰名商标称号，为三元朱村搭建了更加宽广的舞台。

　　１４日下午，记者在村委会见到了刚刚从潍坊回来的王乐义，“三元朱村要想更大发展，‘乐义’蔬菜就要走产业化的路子，我找了一些人在潍坊开会研究这个事。”王乐义说。虽然做过大手术，但看起来老人的身体不错。就在和记者交谈时，不断有人进来找王乐义说村子里的事，一名村民拿了一盒刚刚采摘的樱桃送了过来，和王乐义拉起了家常。

　　４３岁的徐国华是三元朱村村委会主任，和王乐义搭档已有１６年。虽然年龄相差近３０岁，但这没有妨碍两个人在工作上的合作。徐国华告诉记者，书记是看着他长大的，对他很了解，“我还在上小学的时候，书记就领着乡亲们干了，直到后来，我给他打下手，一直很佩服他，跟着他干事情很安心、很充实。”

　　徐国华说，刚开始担任村主任时，因为农村的习惯，很多村民有事不到办公室，喜欢到家里去，也不管是白天还是晚上，“我上有老，下有小，老是晚上去我家说事，确实有点烦，偶尔就会发点牢骚。书记知道了，就找我聊天，他说我们在村里干，不管是书记还是主任，这都是２４小时的，不能说你上班时间是主任，下班就不是了，都是乡里乡亲的，什么时候有事找你，你都得负责。”徐国华说，听完书记这番话，才渐渐明白了为什么书记在村里这么受尊重，“你把大家都放在心上，大家也就把你放在心上。”

　　２００９年９月１０日，在中央宣传部、中央组织部、中央统战部、中央文献研究室、中央党史研究室、民政部、人力资源社会保障部、全国总工会、共青团中央、全国妇联、解放军总政治部等１１个部门联合组织的“１００位为新中国成立作出突出贡献的英雄模范人物和１００位新中国成立以来感动中国人物”评选活动中，王乐义被评为“１００位新中国成立以来感动中国人物”。