为不断提高经营管理水平和经济运行质量，促进矿井又好又快发展，2008年以来，兖矿集团北宿煤矿认真落实集团公司关于深化“大清理、大回收、大提高、大改观”活动的具体要求，按照“全覆盖、定目标、抓落实、建机制、促竞赛”的总体思路，重点在深化、提高、规范上下功夫，坚持把开展“四大”活动与矿井安全生产、经营管理等重点工作有机结合，从而建立健全一套科学高效、规范有序、执行有力、考评合理的管理体系，逐步形成深化“四大”活动长效机制，保证了矿井各项经济指标的顺利完成，促进了矿井经济运行质量和经济效益的稳步提升。
建机制抓落实。为了保证“四大”活动顺利开展，该矿行文下发了进一步深化“四大”活动实施意见，制定目标，精细考核，修订了5大项、19小项、90余条的考核评价标准。矿“四大”活动考核督导小组每月不定期对各单位活动开展情况进行检查，对存在问题积极督促有关单位进行落实整改，并做好整改后的复查工作，每月按时将检查评比情况编制活动通报下发到各单位。这个矿对各单位活动开展情况每季度进行一次综合检查。依据“四大”活动考核评价标准根据检查结果，对好的单位进行奖励，对于问题落实整改不力的单位进行处罚。通过分解任务，进一步将责任落实到人，明确分管领导的职责，落实具体牵头部门和配合单位，各单位严格按照进一步深化“四大”活动实施意见的分工和考核评价标准，采取“横到边、纵到底”的工作措施，形成全员参与的浓厚氛围，把“四大”活动覆盖到矿井的方方面面。
大清理促规范。为进一步促进管理的科学化、规范化这个矿对2000年以前形成的应收账款242.88万元采取多种方式清收，确实无法清回的办理报损手续；彻底取消基层单位小仓库，发放集中管理物资210.06万元；对考核不合格的7名火车押运劳务派遣工解除劳动合同；对北晨养殖公司、金瓯公司进行了资产核查、评估清算工作；同时，这个矿不断规范外传供电管理，严把外转供电审批关，杜绝了审批不规范的外转供电用户，外转供电电费收缴率100%。
大回收创效益。大回收是“四大”活动中的重点内容，也是能直接显现效益的一项工作。上半年，该矿回收复用“五小”电器310件，各类电缆15005米，处置废旧物资267.07吨，金额90.01万元；拣选岗石、硫化铁16247.5吨，这些数字是枯燥的，但枯燥数字的背后却是实实在在的效益：通过回收复用共节约资金520.83万元，岗石、硫化铁拣选创收46.6万元。特别是该矿组织掘进煤分打分装和掘进矸石中煤炭二次拣选的做法，得到了公司领导的充分肯定。兖矿集团副总经理杨德玉次再多处场合讲到：“大家到北宿看看薄煤层分打分装，不到1米厚的煤层，掘进10米，先把煤扒出来，再起底，做到一点煤都没有。大家一定要珍惜这种精神，要把薄煤层分打分装的做法，在公司推广学习。”上半年，这个矿回收煤炭3.89万吨，增收2800万元。
大提高促发展。该矿严格落实“标准化煤场”建设施工进度表,在煤场周围重新建立了挡煤墙，煤场A、B区硬化完毕，C区硬化工程正在进行，安装了高标准监视手段，使用红外线车辆定位系统，完善照明系统。严格落实煤质管理的各项制度，严格执行“三拣四不上”制度，保证了产品的质量要求。商品煤灰分实际完成20.07%，比计划降低0.93%；商品煤水分实际完成8.0%；发热量稳定在5500Kcal/kg以上，实现顾客质量了“零投诉”，连续三年荣获“山东省十佳煤炭质量管理矿井”称号。投资1025万元建成的对三处污水处理厂运转正常，确保COD等各项指标达标，完成了中水回用供水管网各项工作，处理达标后的矿井水，全部用于工厂区生产工艺及生活用水。该矿为彻底解决SO2排放超标的问题，决定矿锅炉停止使用矿自产煤，向兄弟单位购买低硫煤，使硫分从原3.5%左右降至0.7%左右，自然降硫80%以上,效果显著。
大改观塑形象。对工广区进行了绿化、美化和治理改造。投资20多万元，种植树木100余棵、苗木3万余株，铺设草坪3000余平方；对部分建筑拆迁遗留进行了彻底改造。通过绿化和治理工广区环境焕然一新，呈现出了整洁、通畅、卫生的全新面貌。该矿大力实施“温馨家园”建设，对安居南区、北区大门进行改造，组织人员对家属区和单身宿舍规范清理，改善了社区环境面貌。这个矿还制定完善了社区机动车辆和非机动车辆停放制度，实行画线停放，使自行车摆放更加整齐，机动车辆停放在停车位上，保证了道路的畅通和社区的整洁。
“上半年，我们在抓好矿井安全生产的前提下，紧紧围绕经济效益这个中心不动摇，从薄煤层矿井产出少、投入高的实际出发，创新开展‘四大’活动，矿井实现了科学高效、又好又快发展。”这是兖矿集团北宿煤矿矿长樊玉泉在总结2008年上半年工作时谈到的一番话。正像樊矿长所说的那样，“四大”活动的扎实开展，促进了矿井整体工作上台阶、创水平。4月25日，该矿顺利实现跨年度安全生产两周年；截至目前，已实现连续安全生产820余天，创出了建矿32年以来安全生产的最好时期。集团公司下达主要经济指标全部超额完成考核计划；其中，利润总额完成7553万元，销售收入完成24957.22万元，为全面完成全年各项经营管理工作任务奠定了坚实的基础。
