当前，传媒业已进入强者更强、优胜劣汰的激烈竞争时期，加强人文环境建设，努力营造良好的人文环境，是把媒体做大做强的基础。
    那么，人文环境建设应确定什么目标，并从哪些方面入手呢？笔者认为，人文环境建设涉及媒体工作的方方面面，当前尤其需要在以下几个方面加以强化。
    一、倡导协调合作的团队精神
    美国罗氏国际公司的老板罗森布路斯，用15年的时间使一家小旅行社发展成年营业额达15亿美元的大公司。作为一个管理者，他的独到之处是把工作重心放在员工身上，首位的工作是用企业文化组建高效的工作团队，激发员工的忠诚度和进取心，鼓励员工打破传统，营造一个快乐的工作环境，产生令人震惊的工作效果。
    我国有许多优秀人才，新闻单位内也有许多具有创新潜能的人员。但为什么许多单位不能做大做强？问题就在于人力资源的组织问题。如何组织起来，形成强大的团队精神，靠的就是企业文化。单位作为一个大团队，体现出的是作为团队精神粘合剂的企业文化的组织功能，表现形式是使员工在追求自己目标的同时，实现单位的总目标，或实现单位总目标的过程中也实现了个人的目标，也就是促使员工的创造力得到淋漓尽致的发挥。
    培养团队精神需要注意些什么？结合目前的现状，我认为一要注意以人为本，激发员工的主人翁地位，让员工积极参与决策和管理，使员工乐此不疲并产生自豪感。二要运用精神和物质的手段和力量，培养员工的团结协作精神，引导其团结向上，形成民主团结的良好风气，使员工之间、员工与单位之间形成很强的亲和力，从而增强单位的凝聚力。三是满足员工的成就感，使员工的意愿与单位的目标相一致，员工的努力得到合理的回报。
    二、营造充满活力的良好机制
    首先，要改革僵化的人事制度。人是诸多因素中最活跃的因素，常言道“事在人为”，就是说关键是看人的主观能动性发挥得如何。用人之道，贵在选贤任能，贵在人尽其才。因此，要变少数人“相马”为赛场“选马”，实行竞争上岗，激励人才脱颖而出；实行双向选择，促进人员优化配置；实行全员聘用制，打破“铁饭碗”。形成能者上、平者让、庸者下的生动局面。同时，要改革职称评聘制度，打破论资排辈、一聘定终身的做法。
    要建立奖勤罚懒的分配制度。改革分配制度，就是要适应社会主义市场经济的新形势，形成多劳多得、优质优酬的局面，并且上不封顶，下不保底，改变目前有些单位在分配制度方面胆子不大、力度不够、迈不开步的现象。
    要制定留住优秀人才，让人才人尽其才、才尽其用的得力措施。在各方面为优秀人才提供施展抱负的良好条件，在工作、学习、生活等方面让优秀人才无忧无虑。不仅要留住人，还要拴住心，让其心甘情愿、心情舒畅地安居乐业，一展宏图。
    要形成良好的工作运行机制。按照“因事设岗，合理定编，满负荷工作，高效率运转”的原则，科学合理地确定每个部室与每个岗位的职责任务、工作目标、质量标准、奖罚措施，建立全岗位完备的目标责任体系和严格的监督检查、考核奖惩机制，并做到求真务实，不做表面文章，力戒形式主义，公开公正透明地执行。
    三、形成创新探索的浓厚风气
    创新是一个单位兴旺发达的不竭动力。创新涉及报纸工作的方方面面，但笔者认为，观念创新是根本的。观念一创新，就会别开生面。作为西部欠发达省份的陕西省侨联办的《华商报》，就在全国独树一帜，很有特色。《华商报》为何能经过短短几年的时间，就发行50多万份、年收入2亿多元？原因首先在于他们办报的思想来了个改变，用他们自己的话说，就是“把报纸当作一份特殊的商品来经营”。结果短短几年，《华商报》就由一个名不见经传的内部小报发展为在全国颇具知名度、每天出刊近40版的大报。
    要形成创新探索的浓厚风气，需要重新审视报纸的功能。应该说，报纸的主要特征和功能是刊载新闻，所以人们把报纸称之为“新闻纸”。但现在存在这样的问题，即有些单位不愿提或不敢正视报纸的功能，结果报纸办得不像报纸，没有新的信息，没有新鲜之感，成了“工作简报”。
    笔者认为，在坚持正确的舆论导向的前提下，要注重报纸的功能作用，注意发挥媒体的优势，当前尤其要切实做好两个方面的文章。一是密切关注民生。这是获取新闻的不竭源泉，是媒体获得生命力的根本所在。二是要勇敢地拿起舆论监督的“锐利武器”。这是提高报纸权威性和战斗力的重要手段。当然，舆论监督方面客观上存在环境及制约问题，但主观方面的原因也不少，事在人为嘛！
    形成创新探索的浓厚风气，还要注重报纸的经营之道，包括技术和设备的更新、生产经营、报纸发行、广告创收等等，力求取得最佳的经济效益。近几年，新事物层出不穷，新经验时有所闻，就是要不断地学习吸收，以他人之长补己之短。比如报纸发行，近几年在全国大多党报发行量锐减的情况下，广州日报的发行量却以几万十几万的数字直线上升，他们很重要的一条经验就是在精心办好报纸的基础上，想良法，出奇招，逐个地“洗城市”，逐个地“洗楼”，使报纸发行量像滚雪球似的迅速发展。
    人文环境建设系软环境建设范畴，是个系统工程。说起来容易，做起来难，需要坚持不懈、持之以恒地努力，需要多年的文化积淀。但只要方向正确，目标明确，环环相扣，统筹兼顾，整体推进，精心营造，良好的人文环境就会很快形成。
    (东营）黄功霖
    黄功霖：男，《东营日报》副总编辑。