黝黑的煤块簇拥着穿过“空中走廊”，跳跃翻滚进入煤场，外面的运煤车排起了长队……这是地处吕梁山腹地的西山亚辰煤业公司的一个生产场景。
自国有重点煤企西山煤电进驻这座小煤矿以来，为更新机电设备投入了1228万元。目前，这座煤矿复产3个月已生产煤炭近30万吨，成为山西首批完成整合重组的煤矿之一。
像亚辰煤业公司一样，一批完成整合重组程序的矿井开始陆续复工复产。截至10月底，山西煤矿整合双方已有九成签订了正式协议，主体接管到位率71%，19个煤矿企业已率先变更了采矿许可证。
整合重组后，山西将形成以股份制企业为主要形式，国有、民营并存的办矿格局。从重组整合方案看，在全省保留的1053处矿井中，国有办矿198处，占19%；民营办矿294处，占28%；混合所有制的股份制企业561处，占53%。其中，朔州和吕梁两市民营企业办矿比例超过一半以上。
在小矿退出的同时，山西省内太钢、山西焦炭、国际电力等不以煤炭为主业的国有大型企业集团，也全部退出了所办煤矿的控股权，转由国有大型煤炭企业控股经营。另外，省属国有重点煤企下属的22座不符合条件的小煤矿也被实施关闭。
针对近期进入煤炭消费旺季的特点，山西省煤矿企业兼并重组整合工作领导组办公室提出要千方百计增加近期煤炭生产。一、抓好已实现机械化开采、安全保障程度高的矿井开足马力生产，特别要发挥国有重点煤矿和地方骨干煤矿的作用，努力增加煤炭产量；二、在加快推进兼并重组整合主体到位接管的同时，摸清具备过渡期煤矿生产条件的底数，搞好此类矿井的安全整顿，确保具备生产条件的矿井及时提出申请，经县、市政府审查验收批准后，实现安全生产。(陈忠华)
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2009年，注定要在山西历史上留下浓重的笔墨。
眼下，承载厚望的煤炭资源整合已经胜利在望、胜利在握。
近日来自山西煤炭工业厅的消息，山西煤炭资源整合方案报批工作已经结束，重组整合煤矿企业协议签订率达到90%，主体接管到位率达到71%。
比照山西出台的煤矿兼并重组“时间表”，实际进展要比预期的快，效果比预期的好。
10月26日闭幕的中国(山西)特色农产品交易博览会，让更多的人感受到现代农业的魅力，而其中最引人关注的就是一批曾经的煤老板。目前，他们中的许多人已经果断转身涉足农业领域。28日，记者从省政府办公厅获悉，我省已经下发《关于做大做强农产品加工龙头企业的意见》，其中明确提出“积极引导资源型企业特别是已退出煤焦领域的企业投资兴办农产品加工企业”，这些企业将在政策、资金等方面享受一系列的优惠。投资额在5000万元以上的，均可享受省级龙头企业的政策待遇。
在山西，一场轰轰烈烈的煤炭资源整合攻坚战已进行了7个月，在山西省委、省政府的“雷霆”手段下，多年的煤炭整合走向“收官”阶段。
山西有关部门出台了兼并重组“时间表”：2009年8月底，全部完成兼并重组的协议签订工作；9月，新的企业主体要入场开工，新建扩建矿井全面推开。
记者２５日从山西省煤炭工业厅、国土资源厅了解到，首批１９家重组成立的煤炭企业从国土资源部门领到了“采矿许可证”，备受关注的山西省煤炭资源整合和煤矿兼并重组进展顺利。机械化大矿主导、混合所有制企业为主要办矿主体的矿业新格局呼之欲出。
重组整合煤矿企业协议签订率达到97.9％，主体接管到位率达到71％，矿井个数压减60％，办矿企业由2200多个减少为不到130个
在整合后保留的1053处矿井中，国有办矿占19％，民营办矿占28％，以股份制为主要形式的混合所有制企业办矿占53％。
煤炭资源整合和企业兼并重组是一项"功在当代，利在千秋"的宏大工程。
不推进煤炭资源整合，煤炭工业转型发展无从谈起；不推进煤炭资源整合，再现"山西好风光"的美景无从谈起；不推进煤炭资源整合，切实提高煤矿安全生产水平、实现安全发展无从谈起。
在煤炭资源大规模整合进入倒计时之际，一场声势浩大的“军纪整肃”行动正在山西全省推开。而这是在山西煤焦领域展开专题式反腐行动之后，又一次更加指向明确的纪律整肃。