迟传荣是山东滨州对外经济技术合作有限公司的北京办事处主任，他这次来参加洽谈会就是想看看有没有好的投资机会，最担心的就是对方国内经济发展形势和政策的不稳定。“小的国家经济很容易受到冲击，抵御风险的能力比较差。本国经济波动大了，作为投资者必然会受到影响。”他说。此外，对国外文化等“软环境”的不了解也是他的担忧之一。迟传荣的担心其实也是众多类似中国企业的担心。
“走出去就必然要面对风险，加强危机管理是当代企业选择‘走出去’时必然要做的。”联合国工业发展组织中国投资促进办事处首席代表胡援东在“对外投资风险的防范与规避”分论坛上强调。他建议走出去的企业应在以下四方面作出努力：
首先，知己知彼，把握投资风险。全球化就是以发达国家为主导的世界范围内产业结构调整的过程。中国企业参与全球化的进程，面临技术壁垒、绿色壁垒和行业壁垒这三大壁垒。认为只要遵循了国际惯例就天下太平的想法是错误的，企业一定要做到知己知彼，对待风险心里有数，提前做好预警准备。
其次，做好功课，识别市场风险。中国企业往往不重视充分的市场调查，没有看清楚影响投资的各种环境就盲目投资。应该在准确判断并承担风险的基础上，对风险进行评估，进而寻找到降低风险的方法。
第三，科学管理，规避市场风险。中国企业向外国投资，往往出现认识偏差。中国企业常常有“雾里看花”、“不知道水有多深”的困惑，最欠缺一种敏锐、前瞻和逆向思维以及科学投资体系。中国企业对规则的理解和对文化的理解都存在偏差。“实际上并没有绝对的双赢，中国企业应该致力于让自己成为强者，也只有这样双方才能达成共识。”胡援东。
最后，整合资源，化解管理风险。能够获取和组合别人的资源也是一项重要的能力，机会是以能力和知识为前提的。中国企业应该抓住机遇，同时努力提供自身整合资源的能力，有效化解管理风险。