兖州城建大项目请“管家”代管

解决了干部工程建设知识匮乏、人力不足的难题,已节约资金5000多万

　　□记者　郭利民　吕光社　　
　　通讯员　卢兆敏　报道
　　本报兖州讯　兖州城区旧关片区回迁安置房工程量大,34幢高层建筑面积近60万平方米,但今年2月底启动建设后,进展速度超预期,一些楼房已盖到6层,慢的也盖到2层。7月21日,兖州市建筑安装工程管理处主任徐洪谦介绍:“一个重要原因就在于我们为该项目请了一个大‘管家’——上海同济工程咨询有限公司,公司为我们提供了规划、资金、现场管理等专业化服务,解决了干部工程建设知识匮乏、人力不足的难题。”
　　所谓请“管家”,是建设工程项目管理的形象说法,是指从事工程项目管理的企业或专业机构,受工程项目业主方委托,协助业主对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务的一种工程项目管理方式。
　　据了解,兖州以前实施的城市建设项目,基本都由当地行政干部从事项目管理,但由于缺乏专业技术和工程管理经验,一些项目进展有时难如人意。为此,兖州决定对投资规模较大、专业性较强、建设较为复杂的工程项目,实行建设工程项目管理。通过考察,市里选择了上海同济工程咨询有限公司。该公司是同济大学直属控股企业,具备工程项目管理、招投标管理、工程监理等11项甲级资质,聚集了项目管理工程师、投资咨询工程师、造价工程师等16个方面的专业人才。兖州市委书记田志锋说:“让专业人士代管重点工程,可以使我们在公共建筑建设中少走许多弯路。”
　　目前,兖州已与同济工程咨询公司形成战略合作,对人民医院、兴隆文化苑、锦绣家园等6个项目进行代管,涉及项目合同总金额达60亿元。通过“管家”优化规划设计、科学招标、施工监理、财务监控、供应链控制等手段,现已节约资金5000多万元。
　　该市还决定,以后政府投资额度1亿元以上的建设工程项目和一些特殊项目,原则上都会采取建设工程项目管理的模式,委托资质高、经验丰富的项目管理公司来实施管理。同时,组织专家来兖州培训,提高工作人员的专业技术水平。