记者探访新温州：“温州模式”会消亡吗

　　不久前，黄河三角洲高效生态经济区温州经贸恳谈会在温州举行，记者随团前往，探访新温州的发展变化，并就“温州模式”与众多温商进行广泛交流。

　　去年，浙大一位教授断言：“温州模式 25年后将消失。”

　　这位教授作出这一断言的主要依据是：近十几年来，温州的制造业结构演变极其缓慢，基本局限于低加工的劳动密集型行业；温州的外资引进步伐极其缓慢，温州极少有温州以外的人来创办和经营企业；温州人满世界闯荡，把生意网撒向世界各地，这种“人格化”交易方式会产生惯性和路径依赖，造成“代际锁定”及产业格局与交易方式的固化。人格化交易网也是外资和外地人很少去温州办企业的原因，又驱使温州人不断大规模移民来扩张市场。现有的温州模式将被更符合现代市场经济规律的方式取代。

　　一石激起千层浪。此言一出，引起强烈反响。这一断言首先遭到被许多人称为“温州模式代言人”、温州中小企业促进会会长周德文的质疑。

　　周德文说，所谓“温州模式”，说到底就是发展市场经济的模式，是放手发展民营经济的模式。当然，“温州模式”并非尽善尽美。他总结出“五大局限性”。一是产权的障碍，“宁为鸡头，不为凤尾”的小农意识，使分散经营的温州民营企业难以通过联合、重组、兼并、合并以及股份制改造等形式得以迅速扩张；二是管理方式落后，温州企业大都是从家庭工厂发展起来的，其以血缘、亲缘为基础的家庭管理模式随着企业规模的壮大，弊端日益凸显，特别是在人才的引进、培养、储备等方面，家族管理制度成了严重阻碍；三是经营方式的滞后，以低成本、低价格为竞争手段、以小商品经营为主要特征的传统经营模式，在强大的竞争对手尤其是世界强手面前显得软弱无力；四是低层次竞争，产业产品循环往复、低层次竞争，使得产业结构的调整能力低，自主开发能力弱，以仿制为主的传统劳动密集型产品，将面临更为剧烈的竞争；五是经营理念的落后性，纯粹以赢利为目的的经营理念已与现代社会格格不入。