原本，刘晓光关于自己退休生活有很多设想。他要做中国的城镇化项目；他和许嘉璐先生一起，联合企业界人士发起天地文化基金会；他还牵头成立阿拉善SEE环境产业联盟，希望把阿拉善内部做环保的会员企业联合起来，建立更好的合作机制和商业法则，以此带动全社会的环保组织。现在，这一切都开了头，成为未竟的事业。

　　1月16日晚间传出消息：首创集团原董事长、阿拉善SEE生态协会创始会长刘晓光没有战胜病魔，永远离开了我们。

　　刘晓光享年62岁。2015年8月，刘晓光从首创集团董事长任上退休。他喜欢写诗，也享受在家写写诗作作画的闲暇时光。但他总是停不下来，一是邀请他做项目的人多；二是他身上的社会责任感使然。他曾说：“别人退休都会松一口气，我却不行，很多事情只有退休之后才能做，我得抓紧时间了。”退休后，他反而有了更多的社会职务和身份。　　

　　“我从心系首创变成心系中国了。”他说。

　　但最近几年，刘晓光的身体状况一直不理想。在2016年的亚布力论坛会上，刘晓光坚持完成和任志强的90分钟高强度对话，随后便突然出现了抽搐，被紧急送往医院救治。同年12月份，从地产圈传出消息，刘晓光一度陷入昏迷住院，并伴随严重的肝脏衰竭。　

　　他不仅是企业家也是诗人

　　这位首创集团的前任董事长生前曾拥有三重身份：国企的职业经理人、共产党的干部和曾经的官员。20年间，刘晓光带领首创集团走出惨淡经营局面，成为资产总值达1600亿元的新型国有投资控股集团公司，旗下拥有5家上市公司。

　　首创集团在1995年重组之初，一无周转资金、二无盈利产品、三无核心产业。刘晓光临危受命，这也成为刘晓光人生中的重要转折点。

　　创业过程中，最大的困难来源于如何塑造国企的体制和机制。中国的国有企业是从计划经济过渡过来的，它们既是市场经济的细胞，又是政企不分的载体。认清这一点之后，刘晓光着手建立企业经营者的股权机制，也就是收益权。他坚持市场化原则，旗下的企业哪家效率高就优先发展哪家，带动整个集团发展。

　　到2002年，北京所有的国有企业中，首创的利润排名第一。但焦虑感也与日俱增。他曾说：“每一天，企业都要赚到6000多万才能维持生存，其中包括了利润、要还给银行的利息、给员工发的工资以及各种各样的税等等。所以，每天他只要一睁眼，就开始琢磨怎样还两千万的利息，养活两万五千员工，还要保证分布在一百个多个城市的机构的正常运转”。

　　可以说，首创在很大程度上成就了刘晓光，但国有企业的体制也在很大程度上束缚了他。他想要振翅高飞，却发现自己依旧身处“牢笼”。

　　2004年，刘晓光尝试对首创进行所有制改革，与美国KK2和黑石等国际大鳄合作谈判，但被证监会和国资委叫停，最终功亏一篑。他说，这是让中国企业迅速融入到世界经济一体化之中的重大举措。“如果当年做成了，一定是在中国改革史上最大的事件。”

　　浮沉商海之外，刘晓光还用业余时间撰写了大量诗篇，记录了自己的心绪情感。他不仅是有理想的企业家，更是有思想的诗人。

　　刘晓光写诗的兴趣源于他在新疆部队参军的经历，15岁的刘晓光在父亲的安排下奔赴新疆参军，在部队时由于宣传工作需要，他开始写诗，并把这个兴趣培养成为自己多年来的习惯。

　　在2012年参加《中国企业家》杂志主办的未来之星年会时，刘晓光还曾为未来之星们赋诗一首，原文如下：

　　谁都不甘心，

　　一辈子给别人打工，

　　但又有多少人，

　　能成为未来之星？

　　敢上天揽月的梦想者，

　　欲下洋捉鳖的挑战者，

　　天生跳跃式的思想者，

　　富有激情的寻路人。

　　瞬间的灵感，

　　超前的意识，

　　他们琢磨未来会发生啥？

　　比智力更宝贵的直觉，

　　敏锐的商业眼光，

　　闪耀着独创性的火花；

　　不拾人牙慧，

　　说干就干的雄心，

　　出奇的果敢胆大，

　　这就是未来之星的灵魂再现。

　　他们在惊险的一跃中，

　　执着地追寻，不达目的绝不罢休。

　　他们愿担负起自我和社会的责任，

　　在茫茫商海中求索，

　　在夹缝中渴望求生拼命搏杀。

　　他们为立足市场，

　　获得金钱和机会的奖章，

　　在奔波中献出青春年华，

　　在挤压下生存长大；

　　他们是社会的拓荒者，

　　在困境和冷嘲热讽中结果开花。

　　虽然一个痛苦接着一个痛苦，

　　跌倒了再往起爬，

　　但在幻想中，

　　他们找到豁然开朗的大道；

　　虽然每次站起来都带着伤痛，

　　但历练后飞得更高，做得更大。

　　要么被熊熊烈火烧焦，

　　要么涅槃成一只浴火的凤凰，

　　在燃烧的烈火中不断升华！

　　这就是画像中的彩虹，

　　这就是风雨中的未来之星！

　　在参加电视节目时，刘晓光也不忘给大家朗读他在“2004年最有激情的时候，在飞机场用五分钟写出的这首《一个投资银行家的自白》”。读完诗，他羞赧的笑笑说，“人生岁月就是有苦难的，也有甘甜。应该是一个幸福接着一个痛苦。”

　　SEE创始会长

　　阿拉善SEE生态协会是中国最大的企业家环保组织，它的发起成立，与创始会长刘晓光的努力密不可分。

　　冯仑曾对刘晓光说，“你干首创谁能记得住呢？你干阿拉善人们就记住你了。”

　　刘晓光的环保情怀，影响和带动了一大批除地产界以外更多公众的参与；在阿拉善SEE，刘晓光更成为所有会员最为敬重的“老大哥”。

　　2003年10月，时任首创集团董事长刘晓光等企业家第一次来到阿拉善月亮湖。穿过西夏王陵，翻越贺兰山，面对黄沙滔天，刘晓光跪在沙漠里，仰天闭目。

　　“从来没有想到沙漠那么美，也没想到中国的生态已经被毁坏到这种地步。”当时，九汉天成有限公司董事长宋军在阿拉善治沙，打造月亮湖生态度假基地，希望为企业家们带来生态启蒙。刘晓光当即表示，“没有想到中国还有宋军这样的人，一个人跟沙漠搏斗，我们得帮帮他。”他要找一批企业家，帮宋军一起治沙。

　　杨鹏曾参与阿拉善SEE生态协会前期筹备，并担任SEE第二届秘书长。他在《为公益而共和》一书中分析刘晓光此次沙漠之行：“这次旅游过程并没有讨论或提出与筹建阿拉善SEE生态协会有关的任何内容。但是，刘晓光对荒漠化的体会及在这个特殊环境下形成的特定人脉关系，成为后来SEE得以筹建的重要条件。”

　　彼时，北京正在筹备2008年奥运会，意大利政府承诺无偿提供资金，解决北京大气污染问题。刘晓光与时任北京市副市长访问意大利，刘晓光游说副市长：“光解决北京问题远远不够，我们已经找到了北京沙尘暴源头，希望能向意大利政府再申请一笔治沙资金。”

　　2003年年底，意大利政府同意在原有资助金基础上再追加1000万欧元，同时要求北京市政府配套出资1亿元。刘晓光觉得让北京市政府掏1亿元可能性不大，他想好了对策，“找100名企业家，连续10年每人年捐10万元”。

　　刘晓光前后打了100多个电话。很多企业家是这样被刘晓光拉进来的：“你必须参加，不参加以后别见我，大家别谈别的事儿了。”王石当场就说：“行，给你面子了。”他继而再“忽悠”其他企业家朋友。这批企业家后来成为了阿拉善SEE的创始会员。

　　刘晓光去世的消息传出后，阿拉善SEE生态协会副会长童书盟写道：“12年前你带领我们走进阿拉善，从此那片荒漠与我们结缘。每年你都拖着病躯，和年轻人一起去种梭梭，而今你种下的树已经枝繁叶茂，大地用绿色为你加冕！晓光大哥，一路走好。”

　　刘晓光生平

　　地产圈之外，很多人知道王石，却未必知道刘晓光。刘晓光于1955年2月生于河北定州，1970年12月参加工作，1974年2月入党。刘晓光不仅是京派开发商的代表人物，也是最具有时代标志的地产大佬之一。在风云变幻间，深耕楼市三十载。

　　在《商业人生》节目中，刘晓光讲述了他的人生经历，和任志强、潘石屹之间的故事，以及对于房地产市场的犀利点评。

　　在利益纷争的地产圈，刘晓光始终明哲保身。有一个场景令很多人记忆犹新。2004年的博鳌房地产论坛上，孙宏斌舌战群儒，惹得有些人不高兴了，还多亏了刘晓光这个“灭火器”。当时，任志强摆开架势欲“放炮”，刘晓光提醒他说，“咱们不是说好了不批评别人么。”这才让任志强随后的话语变得缓和，甚至颇感委屈地辩解，“我又没点他们的名字。”

　　在利益于人情并重的地产圈，眼明心亮的刘晓光很少公开批评某人或某事。或许正因为此，才能够被各种不服的任志强尊称为地产的大哥。但在他有感而发、不吐不快的诗句中，出现了多次毫不客气的批评和对体制的反思。

　　几十年来，刘晓光对地产的关注和忧思从未停止。退休以后，刘晓光也不愿停下来。在他的规划中，退休后要做的事情包括公益、文化、环保等等。

　　但这些规划还未来得及实现，年仅62岁的刘晓光就在病痛中离开了这个世界。

　　“人生苦旅踱步，终似一缕春风。”是他生前喜欢的一句诗。祝刘晓光一路走好。

　　（中国企业家）