原常委班子中先后有两名常委成员落马，再加上换届在即，给新班子带来的压力可想而知。如何让党员干部重新焕发斗志，激发他们干事创业的劲头?章丘新任区委书记刘天东开出的“药方”是，以“三态”治疗干部“两症”。

　　据了解，2016年，章丘市委原常委、副市长王斌和市委原常委、组织部长杨高峰先后因严重违纪被查处，一批牵涉其中的干部程度不同地受到了组织处分。再加上章丘刚刚撤市设区，又面临换届，全区各级领导干部能否时刻保持良好心态，始终保持良好作风，把各项工作扎扎实实做到位，成为刘天东最为牵挂的事。

　　针对当前部分领导干部现状，刘天东总结为两个“综合症”：第一个是“处分综合症”。受个别人案件影响，有的干部受到了处分。有的同志特别是受到处分的同志感到自责，非常后悔，情绪低沉；有的抱怨，感到倒霉；有的彷惶，感觉前途受损，心灰意冷、工作消极。打不起精神、提不起状态的干部不在少数。第二个是“换届综合症”。有的觉得年龄偏大，船到码头车到站；有的情绪不佳，觉着干得不错，却未被提拔重用，工作开始得过且过；还有的浮想联翩，开始算计腾出的位子，哪个适合自己。这也不在少数。这两种病，病因各异，但病状一样，就是无心干工作。任由发作，则个人病入膏肓，更贻误章丘发展。

　　如何克服“两症”？刘天东直言要用好“三态”：心态、状态、生态。

　　正心态，他认为要从两个方面入手，即个人要正确对待组织；组织要正确对待个人。从个人正确对待组织来看，那些抱怨的领导干部应该认识到，处分源于纪律要求，不是组织跟谁过不去，而是最大限度挽救违纪党员干部，要以正确的态度对待处分。受处分不可怕，可怕的是受到处分后不接受教训，不反思错误，而且破罐子破摔，牢骚满腹。正确的做法应该是知耻而后勇，在哪里跌倒就在哪里站起来，靠实在实干实绩，让个人重拾信心，让组织、让群众刮目相看。

　　换届工作而言，这是对领导班子进行更新优化的组织行为，必然存在领导干部个人的进退留转问题。任何时候、任何状况下，都要始终置身于组织之中，自觉接受组织安排和挑选。要珍惜组织和人民赋予的职责，在各自岗位上，以作为为导向，铺下身子，干出对得起自己、对得起组织的业绩。

　　从组织正确对待个人来说，人非圣贤，孰能无过。即使犯了错误，只要个人品德好、精神状态好，工作成绩好，一定还会得到组织认可，甚至还能被提拔重用，走上重要的领导岗位。用辩证方法对待错误，让干部放下包袱，心无旁骛的干工作。要为敢于担当者而担当，进一步完善防错纠错机制，特别是要建立正向激励机制，树立正确的用人导向，让想干事的人有机会、能干事的人有舞台、干成事的人有地位。领导干部要带头撸起袖子加油干，争做出彩的好干部。

　　在状态。新常态下，刘天东坦言，章丘面临的挑战前所未有，要增强危机感和紧迫感。当然，章丘撤市设区，济南提出3-5年过渡期，继续延续县级相对独立的权限，保持原县级市事权不变、经济管理权限不变、财政体制不变、优惠政策不变，同时还享受区级有关优惠政策，把握好、利用好这些有利条件，章丘发展就能实现大的跃升；如果把握不好机遇，利用不好政策，平推平庸，就会碌碌无为，成为章丘的罪人。

　　站在发展的十字路口，刘天东直言，没有退路，唯有振奋精神，奋勇向前。刘天东希望广大党员干部，要做三种人不做三种人，即：要做披荆斩棘的开路者，充分认清章丘撤市设区、加快发展的阶段性特征，面对急事、新事、难事，雷厉风行地抓，斗志昂扬地干，理直气壮地管，不做置身事外的逍遥派；要做立说立行的行动者，对于区委区政府的决策部署，只争朝夕，狠抓落实，不做空谈误国的评论家；要做舍我其谁的改革者，积极寻找克服困难的具体对策，豁得出来、办得成事、顶得上去，不做无动于衷的麻木人。

　　重生态，刘天东直言指的是政治生态。受到前边提到的“两症”影响，也有极少数干部染上更可怕的恶疾。这类人不是正大光明、实事求是的反映问题，而是采用不正当方式，不负责任地写匿名信、告黑状；有的在网上说长道短，口无遮拦，散布传播虚假信息。良好的家风从小教育我们做好人、做正派人。丧失了做人底线，采取无良手段，怎么在家人面前树立好形象、好榜样？

　　面对监督，刘天东坦诚欢迎，要求从党委政府到干部个人，都要抱着监督是福、闻过则喜的态度，听取不同意见，甚至尖锐的批评。