(新时代新气象新作为)从荒山到金山银山 “要饭林场”变身“绿色资本” 

　　中新社山东淄博12月30日电 题：从荒山到金山银山 “要饭林场”变身“绿色资本”

　　作者 沙见龙

　　一眼望不尽的松树、侧柏，时而跳跃在枝头的各种鸟类，山、水、泉、洞等自然景观在林间错落有致……虽然中国北方最低温度已至零下，但原山林场的生态圈却仍旧“火热”。

　　建于1957年的原山林场位于山东省淄博市博山区，占地面积4万余亩。曾经森林覆盖率不足2%的荒山秃岭，如今林木覆盖率已达94.4%，活立木蓄积量达19.7万立方米，该林场在中国率先走出一条护育森林资源、发展林业产业化的新路。

　　“林场是石灰岩山地，20几个山头岩石裸露，动植物稀少，石漠化非常严重。”提起原山林场60年前的状态，74岁的退休职工段新安至今仍记忆犹新。“建场之初，林场主要任务是造林、护林，然而北方气候干旱，立地造林条件有限，林木成活率低，‘年年造林不见林’是常事。”

　　林场所处的博山区是山东中部工业重镇，素以发展煤炭、陶瓷、琉璃等重工产业为主。为恢复生态，几代林场人数十年如一日，坚持“先治坡后治窝、先生产后生活”。“石缝中刨坑种树”“百人传水浇树”“不下雨不栽树”“石头房遮风避雨”等经历，成为段新安这批“林一代”的共同记忆。

　　原山林场党委书记孙建博告诉中新社记者，上世纪80年代，由于财政“断奶”、限伐“断粮”，林场被迫走向市场“求生”，开始探索保生态与闯市场“两条腿”走路。

　　实行林场改革20余年来，原山林场在继续植树造林、支持生态建设的同时，采取发展林下经济、森林旅游等方式自造“血液”。这个一度负债4000万元(人民币，下同)的“要饭林场”，靠这片“绿色资产”变成如今年产值逾10亿元的“金山银山”，成为山东林场改革的样板。到2017年底，山东将全面完成155家国有林场的改革任务。

　　盘活“绿色资本”让“护绿”更可持续。孙建博透露，改革以来，林场“活”了，山更绿了，“定岗定人定责”的机制提高了员工植树造林、防火护林积极性，林业产业化之路也让“林场人”更富了。职工年收入由1996年的5130元提高到2016年的5.6万元。集团效益反哺林场，林场防护体系提档升级，做到了“不砍树也致富”。

　　目前，中国共有4800多个国有林场，面积近9亿亩，囊括中国1/6的森林面积。原山林场的成功转型，为国有林场改革提供了可借鉴、可复制的典型经验，也成为了中国林业系统艰苦创业、改革奋进的“原山样板”，并引得各省林业人纷纷上门“取经”。

　　谈及国有林场如何改革，曾先后调研了中国12个省份林业发展状况的孙建博认为，“林改”要在借鉴成功经验的同时因地施策。“生态文明建设是中国的国家战略，把荒山育成‘绿山’促进了生态平衡，也会让经济发展有‘靠山’，发生在这个领域的‘绿色变革’意义重大。”

　　“森林是支撑社会喘气的‘机器’，我们应该像保护自己的眼睛一样保护森林”。到2020年，孙建博希望将原山林场建成集生态保护、民生保障、文化引领于一体的现代化林场；他计划将“中国版的生态圈”推向“一带一路”沿线国家。(完)