招远68家企业向种植大户发“风险礼金”

　　本报招远讯　2010年12月30日一早,招远市双塔集团相关负责人来到金岭镇原疃村地瓜种植大户杨金日家中,将10万元“风险礼金”送到杨金日手上。而杨金日今年所种植的60亩地瓜必须定向销售给双塔集团制作粉丝,双塔集团将从杨金日销售地瓜的收益中收回“风险礼金”。如果收益低于“风险礼金”,这10万元就成了对他的补偿。

　　这是招远“农”字号企业创新农产品基地经营模式的一个缩影。目前,招远已有金潮、大远、联蕾等68家企业通过实施向农户预付“风险礼金”的办法,建起了地瓜、花生、土豆、韭菜等农产品基地。

　　企业需要原料基地,基地需要培育。然而,市场的不稳定却时常让农民六神无主。“我们这些种植户有时真是哭笑不得,种得少的时候,行情好耽误赚钱；种得多了却又赔了。”杨金日老人对记者说。

　　为稳定原料基地,招远双塔集团5年前推出了“企业保大户,大户带小户,小户保管理”的基地经营模式,并大胆推出了“风险礼金”制度。即,重点扶持地瓜种植60亩以上的大户,原则上,在每年种植前,一次性向种植大户预付10万元风险金,如果农户的收益高于“风险礼金”,企业从农户收益中收回“风险礼金”；如果农民的收益低于“风险礼金”,“风险礼金”就成了企业对农民的补偿。农户所需的技术、苗木原则上由企业承担,农户主要负责提供土地、劳动力,承担管理责任,其产品也必须定向销售给扶持企业。

　　“我们之所以这样做,就是想为农户承担一定的风险,让农户安心。看上去我们付出了一定的费用,可我们赢得了农户的信任,确保了原料供应的稳定。”双塔集团当家人杨君敏说。

　　据统计,仅2010年,招远市“农”字号企业累计向种植户预付各类“风险礼金”2000多万元,安置农村劳动力8000余人。