彩电业海外建厂应对反倾销

　　□　本报记者　申　红
　　提要：就在美国商务部宣布对中国彩电反倾销征税令的当天，海
信在匈牙利生产的第一台彩电正式下线。至此，海信在欧亚非建起六
个彩电生产基地。海外建厂可以绕开贸易壁垒，也是企业国际化的长
远之计。

　　匈牙利产“海信”下线

　　6月3日，美国商务部宣布对中国彩电的反倾销征税令。就在这天，
匈牙利海信有限公司正式开工投产，海信在匈牙利生产的第一台彩电
下线。
　　这是海信在海外的第六个彩电生产基地。从去年年底起，短短半
年，海信已向印尼、俄罗斯、伊朗、巴基斯坦、南非输出了彩电生产
线，在欧亚非三大洲都实现了本土化生产。
　　对海信来说，这是一个酝酿已久的战略。
　　面对国外的反倾销裁决，海信集团明确表示：绝不会因此改变自
己的国际化发展道路，努力把包括美国市场在内的国外市场做得更好，
将不公正裁决造成的负面影响降到最低程度。
　　经过调查，海信集团发现，匈牙利有相对廉价的劳动力，民众受
教育程度和市场环境都非常好，税收是欧洲第二低。
　　匈牙利在今年5月1日成为欧盟的正式成员国，在匈牙利投资以避
开出口欧盟的高关税乃至反倾销税，成本将更低，利润会更大，已成
为我国企业的一个选择。海信在匈牙利建立工厂，可以规避欧盟超过
40％的反倾销税。通过匈牙利，海信电视可畅通无阻地销往法国、意
大利等欧洲国家。
　　在匈牙利，海信选择的合作对象是世界500强之一、在全球电子
生产服务行业中排名第一的伟创力公司。根据合作协议，伟创力提供
现代化的厂房，并安排现有经过良好培训的员工到海信工厂工作；海
信提供技术、质量、品牌、设备等方面的支持。
　　海信电器股份有限公司有关负责人对记者说，目前海信海外生产
基地的产能已经突破了300万台，主要生产等离子、液晶等高端数字
产品。今年匈牙利海信计划生产15万台彩电，明年达到30万台，主要
生产等离子、液晶等高端数字电视产品，最终年产能达到100万台。
今年1至4月，海信彩电出口额同比增长了200％。

　　彩电企业纷纷海外建厂

　　统计资料显示，中国彩电业每年的总生产能力已高达8661万台，
而国内需求量不过2500万台至3000万台，中国彩电出口量占全部销售
量的比重已连续两年达到35％。
　　可见，美国商务部对中国彩电的反倾销裁决，对依赖出口的中国
彩电业是怎样的一种打击。
　　国内彩电领域专家认为，彩电企业投资海外虽属迫不得已，但一
举两得。从短期看，像海信这样在欧盟投资，可以规避很多美国针对
中国的贸易政策，从而能够更为便利地进入美国市场，与世界大公司
进行合作实现本地化生产，将成为今后几年中国彩电企业出口欧美的
主要可行手段；从长远看，欧洲市场正是检验一个企业国际化最终是
否成功的重要“试金石”。
　　有经济学家指出，如果一味强化出口，必将引起当事国的警惕和
采取保护措施。而且我国在海外的投资不到美国海外资本的九万分之
一，这与我国的大国地位不相称。为此，我国政府已提出“走出去”
的战略，鼓励国内企业到海外投资建立生产基地。
　　事实上，国内彩电厂商早有动作，TCL在越南、菲律宾、墨西哥
等，创维在俄罗斯、墨西哥，长虹在土耳其都已设有生产基地，把生
产转移至“北美自由贸易区”的墨西哥，或土耳其、俄罗斯等关税相
对较低的欧洲国家。
　　但是有些在海外建厂的彩电企业不无担忧地表示，利用第三国生
产，虽然绕开了贸易壁垒，但生产成本太高，失去了国内生产成本低
的比较优势，还有文化和体制等诸多不同带来的麻烦，这不是长久之
策。
　　对此，山东大学经济学院国际经济贸易系的教授刘庆林对记者说，
这恰恰是长久之计。国际经济关系发展一般要经历三个阶段，即由产
品输出到资本输出再到生产资本输出，也就是说到国外投资建厂，进
行本地化生产，才是国际经济关系发展的最高阶段。
　　“任何一个想做品牌的企业都应该把产品放到欧美市场接受考验。
”海信集团董事长周厚健从企业的角度进行了诠释。
　　事实证明，海信成了赢家。据统计，今年截至目前，海信仅出口
美国的彩电比去年同期增长了100％。今年1至4月份，海信高端彩电
出口保持旺盛增长势头。等离子出口4000多台、液晶出口40000台、
数字机顶盒出口2000多台。

　　还有一段艰难的路要走

　　彩电企业“走出去”，投资海外仅仅是开始。跨国经营要求必须
有足够的国际人才储备，这一点将是中国企业海外战略能否成功的关
键所在。投资海外还有其他诸如法律、文化等许多国内投资所没有的
不确定因素，国内企业该如何面对？
　　反倾销案失利的结果已经告诉我们，国内企业最缺乏的就是国际
化的经验。虽然国内企业已有一定的技术实力和规模实力，但是要实
现国际化，还有一段艰难的路程要走。
　　刘庆林认为，第一步必须按照“本地化”原则，到海外投资建厂，
虽然暂时看生产成本提高了，但从长计议，这不仅有利于绕开贸易壁
垒，也有利于国内企业在国际市场上成熟壮大。因为现实情况已经决
定了，即使国内企业不走出国门，跨国企业也会进来，在国内一样要
面对国际化竞争的压力。
　　综观日本、韩国乃至英国的经济发展道路，不难看出从出口扩大
到投资扩大不仅是一个国家强盛的标志，同时也是一个国家国际影响
力提升的必然过程。
　　刘庆林教授建议，国内企业要尽快与国际惯例接轨，快速成长为
国际化企业；面对反倾销的诉讼，不必表现得惊慌失措，这是国际化
竞争的常事，要积极应诉，不要有“搭便车”的想法，仅靠个别赢家
去争取利益；另外，我们应积极发展行业协会，利用民间组织把单个
弱小的力量组织起来，在应诉中才有更大的胜算把握，这也是成熟市
场经济国家的做法。