□记者 姜言明
通讯员 宋杰 刘霞 报道
本报肥城讯 转变作风,从会风开始。2月22日,肥城将全市宣传思想文化、机关党建、工会、团委、妇女5个会议合并召开,用时仅1个小时,成为该市效能建设的新起点。
更显效能的是,会议以视频的形式进行,各镇街、高新区设置15个分会场,镇街到市里主会场参加会议的只有党(工)委副书记一人。
会后,新城街道党工委副书记李开磊感慨地对记者说:“如果这5个会议单独开,我就得来回跑五趟。这次会议效率特别高,既节省了时间,领导讲话没有虚话、套话、空话,工作目标、工作措施条块明确,会议一开完,我们就可以马上进入工作状态。”
今年是肥城市的“创新发展年”,节后上班首日就开展了纪律作风教育整顿活动。该市首先从改变会风抓起,规定,市级会议原则上要开短会,讲短话,要把基层干部从“文山会海”中解脱出来,让大家多花时间深入企业、深入农村,把更多精力放在抓发展上。
“会风也是作风。肥城市现在可开可不开的会一律不开,能合并开的会就合并开,能开小会的绝不开大会,能开短会的绝不开长会,能在田间地头开的坚决不在会场开。”肥城市委副书记王新民对记者说。
会议刚开完,兼任世上桃源旅游度假区项目指挥部总指挥的孟庆刚立即赶到项目现场,向管理人员布置任务。“工程进度不是按天,而是按小时计算,哪个环节都不能卡壳。”他告诉记者,该项目由香港雷力控股有限公司投资40亿元开发建设,开工后,他就把办公室搬到了工地,现场解决问题。
提高开会效率,多留时间干实事,肥城各级干部抓项目、促工作的时间足了,“马上办、盯住干”的作风实了。今年,该市成立了10个项目指挥部,对120个新上的亿元项目,分十条线作战,一个一个促落地、促开工、促投产。
