2011-07-06 14:50:00 我要评论
来源: 人民日报改行做白酒和旅游,重点挖掘山西有潜力的品牌、文化资源
汾酒——山西享誉全国的硬牌子,曾经是白酒行当的龙头之一。如今却是另一番光景:2009年五粮液集团销售收入350亿元、茅台集团销售收入122亿元,而年产5万吨、销售收入37亿元的汾酒集团确实相形见绌。有关专家认为,投资不足也是汾酒发展滞后重要的原因之一。
而手握重金、亟待找出路的“煤老板”与汾酒集团一拍即合。中阳县的前“煤老板”白卫国牵头组建的中汾酒业投资有限公司,准备投资50亿元,在汾阳市杏花村,打造一个5平方公里的“杏花村酒业集中发展区”,建成后汾酒产量将增长至目前的3倍,产值将达100亿元。这50亿元资金的来源就是当地煤焦行业的30个老板。
问及投资汾酒的原因,参与者表示,一是看好汾酒这个金字招牌和过硬的酿酒技术;二是看好白酒市场的潜力和白酒产业的发展前景。而模式就是“煤老板们出银子,汾酒集团出品牌技术、托管经营”。
在转型路上先走一步的三佳煤化有限公司,出资4个多亿开发绵山,先后在景区建立10多个特色文化展馆,展示景区文物数千件。如今绵山景区已形成14大游览区、15条游览线路、350余个景点的国家4A级景区。
记者调查发现搞旅游的煤老板不在少数,芦芽山、石楼旅游项目、雁门关风景区,都可以寻到“煤老板”出资的身影。这些“煤老板”把从煤矿中退出来的资金,投向消费类、服务类等三产行业,重点挖掘一些山西有潜力、有价值的品牌资源、文化资源、旅游资源。这些产业投资强度较大、投资周期长、回收成本时间长,与煤炭生产日进斗金相比不可同日而语,但多属国家扶植的朝阳产业,让他们觉得很有奔头。
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