采访到大连实德集团总裁徐明很不容易，这位不久前被美国《福布斯》评为中国富豪第18名的企业家刚刚风尘仆仆地从香港谈判回来。一向低调的徐明总是客气地谢绝媒体的采访。一位年轻的女记者说要买张机票，在他去上海的路上进行采访，仍被他婉言拒绝，他所以愿意抽出两个小时同《北京青年报》的特约撰稿人谈，就是因为他非常喜欢这张报纸，他说在大连他也经常看《北京青年报》。

 
　　看他满脸青春气息，怎么也想不到他已是叱咤风云的“世界塑钢大王”，是净资产达到54亿元人民币的大型现代化企业集团的总裁。当然，更多的人知道实德和徐明还是源于中国足坛的巨无霸大连实德足球队。我们的话题也正是从足球开始的。

　　记者：听说您最近到香港和澳大利亚，有把足球领域的扩张国际化的倾向。

　　徐明：几天前，我们用了整整一天的时间在香港半岛酒店同纽卡斯尔俱乐部主席赛弗德、香港足协主席康宝驹谈判。我们重点谈了联合购买澳大利亚超级球队的事情。因为澳大利亚这个对足球热情远远赶不上橄榄球的国度的超级联赛尚处初级阶段，上升空间很大，比如他们联赛的电视转播权才10万美元。我想和纽卡斯尔俱乐部联合购买澳大利亚的一个强队，这样我们可以成功打入澳大利亚的足球市场。另外，实德、纽卡斯尔和香港商定，从2003年开始，每年三方都要在香港联合举办4支球队参加的赛会制比赛，由在欧洲有相当知名度的纽卡斯尔出面邀请一支欧洲球队参加，明年可能是巴塞罗那队。

　　记者：有人把您称为中国的足球大鳄，似乎要吞噬中国足球界一批大鱼、小鱼乃至虾米。

　　徐明：这有点把我“妖魔化”了。尽管实德在足球上采取了一些大手笔、大举动，但都是在游戏规则的范围内进行的。我曾经多次讲过，中国足球的事我们实德不来做谁来做？我为此已经走访了很多国家，可以给你透露个信息，我们与AC米兰、纽卡斯尔等俱乐部都有了比较成熟的合作意向，而且迈的步子都很大，说不定我们会到意大利买一支乙级俱乐部，然后充实我们国内最好的球员到这支球队，争取几年内冲上意甲，到时候可能会使人们大吃一惊。我们将在香港建立一支球队，在这之前，我们将喀麦隆小黑狮引进，我们收入200万英镑使孙继海转会英国球队以及我们提出进军世界30强俱乐部，都是在做前人没有做过的事。在甲A俱乐部中，实德不是最有钱的，像红塔是多大的国企，但人家没有做，难道我们做起来了就不应该吗？

　　记者：谁都知道，中国足球是吞噬金钱的黑洞，所有进来游戏的俱乐部没有一家不叫苦的。

　　徐明：我们就不叫苦，反而认为很值！严格地讲，中国足球俱乐部没有亏损的。大连实德前年从纯粹的账面上看是亏了一些，但去年就持平了，今年盈余了。而我必须要算这样一笔账，前年我们花了4000万元，但节省了7000万元广告费，广告效益反而更好。现在国外有500强，谁能一口气说出15家来？但说出五大联赛的球队，很多人闭眼就如数家珍。国内几十亿以上的企业很多，可绝大多数企业没有甲A球队出名。今天中国有十几亿人，有消费能力的也只有3到5亿，他们中有相当数量的人是球迷，中国加入WTO以后，足球将是国内外大型企业和品牌扩大信誉和知名度的最好载体，正是这样的分析和心态，使我们对足球情有独钟。

　　记者：您的开发足球市场计划无疑在中国领了风气之先。不过，不少俱乐部已经对你们表示质疑，早在联赛初期在重庆的甲级俱乐部老总峰会上，实德似乎成了众矢之的。几家俱乐部“联盟抗连”，不少俱乐部对实德与大河的关系提出了质疑，还有人对实德与赛德隆、实德与金德的关系提出质疑。您对此应该有最权威的说法。

　　徐明：对这个问题我没有兴趣多做解释。中国是个法制社会，足球也同样不能离开法制的轨道，大河俱乐部的一切手续都合理合法，在法律上是独立的。如果非要把想当然的东西强加给我们，我们只能沉默，因为我们的精力实在有限。

　　记者：您在足球上常常作出出人意料的事，而且创意比较奇特……

　　徐明：我感到目前经营足球是一种很粗犷的管理方式，这绝非贬低我们的同行，而是提出来和同行们一起共勉。我们必须站在全球的角度来看发展。比如孙继海的转会费，应该说到150万英镑都大大地破纪录了，但我们必须给中国球员定下合理价位，像孙继海这样的球员低于200万英镑就免谈。后来曼城终于同意了，我再亲自谈判，只用5分钟就完成了全过程。同水晶宫的谈判也是5分钟，与纽卡斯尔也只用了20分钟。买四川基地也是，原定3500万元，既然谈得很愉快，多花300万元也是双赢。引进喀麦隆小黑狮也同样。

　　记者：有人说，如果喀麦隆小黑狮能入中国籍，大连的足球更在未来领先了一步。

　　徐明：小黑狮不少愿意加入中国籍，当然这里牵涉到一个比较复杂的问题，但一个国家有外国人愿意入籍，也是这个国家综合国力的体现。

　　记者：实德在中国足坛是个常胜之师，你们的奖金是不是也让其他俱乐部羡慕？

　　徐明：我们一般胜一场奖金60万元，平一场20万元，在俱乐部里不算少，但也不是最多，有好几家都比我们高，倒不是出不起，而是我一直认为能用物质解决的问题是最简单的问题，我们不主张单纯靠钱刺激。还要向你说明的是，我其实对球队的许多情况并不很清楚，就像我在企业里从来不去过问原材料是从哪里购买的。一个企业家应该关注的是企业的制度和企业的未来。

　　记者：您认为大连足球的霸主地位能持续多久？

　　徐明：足坛不可能有永远的霸主，拜仁、皇马、曼联这些巨无霸不也有过沉浮吗？我们的困难和难度也会越来越大，因为兄弟俱乐部也都在发展，我对困难很有感情，困难造就了我们的过去，也会造就我们的将来！

　　记者：听说实德要向传媒和多媒体方面进军？

　　徐明：21世纪的十大产业，传媒占第三，体育为第七，二者如果结合起来，可能是第一，我们当然不会无视这个空前巨大的市场。

　　记者：能不能简单谈谈您的经历和家庭？

　　徐明：很简单，就是从学生到商人。也许命该我从商：我小学因为成绩好跳了一年，到高二就考大学，大学又提前一年毕业，恰好赶上小平南巡讲话。如果按常态，我毕业时机会都过去了。我24岁结婚，在城市里算早婚了，我太太为了照顾好家，把工作都辞了，我很感激她。我们有个5岁的儿子。