由日本NHK与日本民营电视台联盟组成的日本国际财团(JC)已经与国际足联全权委托的电通公司就购买2006年德国世界杯转播权一事进行谈判。据透露，日本方面开出的是140亿日元(约合1.31亿美元)天价，比在家门口举行的2002年世界杯的转播费用整整翻了一倍还要多。

　　由于国际足联方面狮子大开口，拒绝作出让步，因此转播费最终还有可能超过140亿日元，组织松散的JC内部其实也开始出现分化。由于其内部还没有就承担的具体额度进行谈判，所以有些地方性的民营电视台已开始打退堂鼓，并计划减少转播场次，以此来减少吃不消的巨额开支。

　　作为日本电视业的龙头老大，NHK在2002年败在CS有线电视网手下，这次一门心思想中得头彩，虽然也有时差等难题，但NHK方面寄希望于近些年来精心打造的数字电视频道已经成熟，他们希望有更多的铁杆球迷能够借全新的高清晰电视频道来观赏最高水准的足球赛。

　　8年，从6亿到140亿

　　日本的NHK(日本广播协会)是带有官方色彩的媒体，本着共同受益、共承风险、共同抢占市场份额的目的，在前些年他们与民营的5家电视台联手共同成立了一致对外的经济实体，共同应对巨额的世界杯、奥运会及各种大型体育比赛的转播费用。当年转播1998年法国世界杯比赛时，由NHK和BS共同支付的转播费不过6亿日元。当时除了转播的场次主要是以日本队为主外，更主要的还在于日本人对于足球并不太热衷。在2002年世界杯赛上，阿根廷队与日本队比赛的当天收视率竟然超过了41.6%，创下了日本体育转播的最高收视率，它也极大地刺激了日本媒体的神经。

　　如今各家电视台不仅竞相转播有日本队参加的各种比赛，由各家电视台开设的加密电视对于欧洲的五大联赛也是场场不少，甚至对于国内的高中联赛、大学联赛每轮都会进行现场直播，对于推动日本足球的发展发挥了巨大作用。所以，尽管下届世界杯比赛大都在日本时间深夜举行，但JC还是顶着巨大压力全力以赴。

　　NHK抢回老大地位

　　在2002年世界杯上，由两家联手组成的财团只出价63亿日元，而大出风头的私营CS通信数码电视台却一鸣惊人地抛出135亿日元的天价，获得了全部比赛的转播权，而一直被称为日本电视转播龙头老大的NHK也头一次不得不转播其中的部分比赛录像，从体育转播的收视率以及形象来讲都遭受了空前的打击，这次JC也是不惜血本也要争回应有的转播权。

　　总共64场比赛中将由JC直播40场比赛，其中包括开幕式及揭幕战、冠军之战等关键之战将由各台共同转播，与NHK有着共同利益的BS数字电视台将单独转播剩余的24场比赛。JC共享的40场比赛具体的分配将由NHK与各民营电视台再进一步协商，如果各家电视台吃不消的话，NHK方面将把转播的场次增加到24场，而其它各台的转播场次将减至16场。四年前风光无限的CS数码电视台却只以播放录像为主，预计两大阵营总共支付的转播费将超过200亿日元。

　　转播费增长难以抵挡

　　按照目前电视转播费的发展趋势，不仅是世界杯足球赛的转播费增幅惊人，2004年雅典奥运会的电视转播费也达到前所未有的1.55亿美元，2008年北京奥运会的转播费预计也会被高抬到1.8亿美元，据行家们分析，随后的2012年奥运会将超过2亿美元，这种费用的增幅已成为一种定式，完全是水涨船高的行情。

　　素有世界第一运动美誉的足球也一直扮演着市场运作的风向标和领头羊的角色。在2002年世界杯上仅转播费一项国际足联就从中获得1400亿日元的巨额收入，它甚至以令人瞠目的2.6倍涨幅，超过了1990年、1994年、1998年3届世界杯共计440亿日元的收入，只要有足球转播存在，这种惊人的涨幅还会不断出现，并接连创下新高。