汪延告诉记者，如果没有充分的准备，新浪也不会夸下如此的海口。因为对比起新浪以前的“头条新闻”等短信服务产品来说，“新闻冲浪”最本质的便在为用户提供了一个基于移动终端之上的互动性平台。以前的任何产品都是网站发给用户什么新闻，用户就只能看到什么新闻，充其量只能在用户订阅某项服务时通过粗略的分类，用国际、国内、财经等大的框框将短信内容做一种最初级的筛选。但新闻冲浪却是在此基础上，为用户提供了更细致也更为个人主义的选择。

　　“举例说吧，今天最重要的社会新闻是北大清华爆炸案破获，如果你订阅了新闻冲浪中的社会新闻，那么这条消息就会通过手机短信发送到你的手机上。”汪延说，“如果是在原来，你将只能获得这一信息，但新闻冲浪则不一样。当你阅读这条信息的时候，新浪会在短信中提示你，查阅相关信息请回复Ｍ，查阅其他信息请回复Ｏ，查阅上一级菜单请回复Ｈ，回到当前类别菜单查阅其他信息请回复Ｘ。也就是说，假设你看完这条信息感觉不够明白，或者想了解到有关这条信息更丰富的内容，都可以通过新闻冲浪中非常简单的指令得到满意的答案。给人的感觉已经不再像是互联网上单纯的滚动信息堆积，而是一种经过编辑处理、筛选并分门别类的新闻专题了。这是新闻冲浪和传统的短信新闻最本质的区别。

　　前一个阶段的短信新闻可以看做是滚动新闻在手机终端上的一种延伸，严格讲不能代表真正意义上的第五媒体，因为它和网络新闻本质上没有区别，都是用户在被动接受。从２０００年开始，新浪开始将同一主题的内容服务通过专题的形式整理到网上，用户在选择一条新闻之后可以通过直接的链接查阅到自己感兴趣的相关信息，这一点已经成为如今互联网新闻最大的卖点所在。而现在新闻冲浪又将这种优势整合到了用户的移动终端上，为用户提供了一种根据个人意愿选择内容服务的机会。从理论上说，这种互动性是互联网和传统媒介区别的本质所在，而新闻冲浪则是将互联网的这种优势顺利延伸到了移动终端，这才是真正意义上的第五媒体。所以我们说要革第五媒体的命，是要重新为它制定规则。”

　　不可否认，汪延的这段表态的确有很大的感染力，可新浪毕竟是一家商业性网站，而短信虽然对其盈利居功至伟，也不过只是一条产品线而已。那么新闻冲浪这每月８元的月租，每点播一条信息０．１元收费的收入，在分给移动那一部分之后，能为新浪做出多大的贡献呢？

　　“这里面存在一个质变和量变的问题了。”汪延说，“新闻冲浪只不过是一种入门级的低端产品，并不能代表新浪短信的全部。只不过新闻冲浪的模式，将是新浪下一阶段短信服务的主打模式。我们会逐渐把原来的头条新闻等短信产品的资源整合到新闻冲浪的模式当中，并连续不断地推出中端和高端的产品，到最后整个短信的业务线都会用这样一种充分体现个性化和互动性的模式滚动起来。同时短信的市场将是一个增长速度逐渐放慢的市场，这种新模式在和其他竞争对手旧模式竞争的时候其优势是显而易见的。”诚然，据记者调查，在“新闻冲浪”推出后短短不到一个月的时间内，其用户数量已经超过了新浪此前传统的“头条新闻”，生命力之强由此可见一斑。

　　按照几年来三大门户明争暗斗的惯例，一旦三家公司中哪一家首先推出某项被市场接受的产品和服务，另外两家都会在最短的时间内做出反应。那么新浪在尚未具备高中低档全套产品的时候便将新闻冲浪这一模式（据汪延透露，这一模式是新浪资深副总裁陈彤耗时数月的智慧结晶）公诸人前，会不会略显仓促，甚至被竞争对手接势来个“后发制人”呢？

　　“新浪绝不打没有把握的仗，所以我们并不担心这个。”汪延说，“如果没有充分的准备，我们不会推出这项产品，一切你都等着看好了。我现在惟一能强调的是，新浪多年来在内容服务上所积累下来的优势，已经在广告服务中有非常明显的体现了，而这种优势在短时间内是竞争对手很难赶上的，只要我们不松懈，对手就需要付出比我们十倍乃至更多的精力，才有可能超越我们。可是新浪一直在努力。”

　　短信，这个曾经被某业内人士讥为“短命的产品”的玩意如今已经成为门户网站们的救命稻草，甚至是永远挖不完的金矿。但毕竟一条产品线的生命周期是有限的，如果没有新的发展，增长速度已经开始放慢的短信产品线究竟会不会被如今正如日中天的网络游戏所取代谁都说不好。只不过作为一位新闻人，更希望看到有着“第四媒体”称号的互联网产业最终回归到“内容为王”的本质上。从这个层面上出发，虽然新闻冲浪如今只是个小玩意，但也许就在不久的将来，它能引发一次波及整个互联网产业的内容革命。