这一点似乎可以从上周华硕电脑在北京举行的笔记本电脑策略发布会上得以佐证，此前从未踏足中国大陆的华硕全球副总裁曾锵声专程赶来“督师”。2002年，华硕电脑收入增长30%，达到33亿美元。但华硕电脑内地业务群的收入却只占其整体收入的3%。曾锵声不由慨叹：“3%太少了！”压在年仅34岁的华硕电脑内地业务群总经理许佑嘉肩上的担子显然不轻，但他依然信心十足：“3%的数字肯定将被改写。我希望华硕内地业务群的收入能够占到华硕电脑全部收入的30%。其中笔记本电脑今年的目标是要进入大陆市场前6名。”会后，曾锵声和许佑嘉接受了记者的采访。

　　大陆投资数十亿美元

　　记者(以下简称“记”)：华硕笔记本今年的目标是打进前六，那么华硕如何来解决产能、特别是业界诟病的“重品质、轻市场”等问题？

　　许佑嘉(以下简称“许”)：华硕希望通过自有品牌笔记本以及OEM／ODM产品达到180万—200万台的全年出货量。其中大陆将是华硕主要的生产中心。目前，华硕已陆续在苏州厂区投资康硕、凯硕、百硕、系硕和名硕等5家公司，员工人数规模已达万余人，笔记本电脑也已开始在此生产。华硕还将再建6个工厂来增加产品供应量，总投资将会达到几十亿美元的规模。

　　曾锵声(以下简称“曾”)：大陆所扮演的角色不仅是华硕的生产中心、研发中心，还会是市场中心，所以华硕不会忽视加强渠道的建设。

　　以品质征服消费者

　　记：自去年下半年以来，国内笔记本市场出现降价的势头，可以想象今年将是竞争激烈的一年。华硕是如何看待降价策略的？

　　曾：今年华硕全球业务重点将是内地市场，我们不会因为别的厂商有什么动作，就跟随着去打价格战。我们的武器是高技术和高品质，依靠这两点我们要做市场的领导者，而不是跟随者。我们期待用品质来征服消费者，以‘共好’的态度对待国内笔记本市场的竞争。

　　许：虽然华硕笔记本电脑的品质有了提升，但价格依然保持稳定不变，仍然会坚持强调性价比。其实，目前市场上出现的不管是价格大战还是强调娱乐功能，厂商的步调某种程度上都是走偏了。越来越低的笔记本价格自然吸引众多消费者的视线，但构成低价笔记本的前提是牺牲了部分品质，这其中就包括对完美视觉的放弃。所以华硕电脑在全球率先喊出“LCD保证无亮点”，就是要打破一直默认的LCD上亮点的旧标准，用更优质产品和更好的服务满足消费者对笔记本电脑品质日益提升的需求，改写市场竞争的游戏规则，打一场品质战。

　　撒手锏是“无亮点”

　　记：亮点的存在在笔记本同行之间早已经形成了某种默契，华硕率先保证LCD无亮点，最让人关心的是华硕是如何控制成本而不是向消费者转嫁成本的？

　　曾：华硕此举并不是要标新立异，而是要把更好的标准介绍给国内的消费者。华硕在台湾地区从2002年2月份开始实行保证LCD无亮点政策的，并因此跃升台湾笔记本电脑市场第一名，所以华硕重新迅速调整了全球笔记本电脑的业务布局，经过与面板供应商的磋商和华硕内部品质检测程序的调整等一系列有效的准备工作，我们才敢在今天自豪地宣布我们的策略。(本报记者 贺军)