在国内所谓“家用电脑”这个圈子里，基本从1998年起，就不带洋人玩儿了，联想、方正等一批国内厂商自得其乐而这种好日子也许即将结束。日前，国际巨头惠普面向中国市场推出几款家用电脑，尽管活动做得声势平平，但其“重返家用PC市场”的整个计划却杀气腾腾。
在大张旗鼓地宣传完“合并一周年成绩喜人”之后，惠普中国市场放的第一枪就是进军家用电脑，而惠普中国区总裁孙振耀更声称将把其作为惠普的长期策略，摆出了一副“打持久战”的架势。
卷土重来的惠普小心地缩小了前沿阵地，目前只在北京、上海、深圳等几个“重点城市”做大规模市场推广，避免与国内品牌全线作战。在产品上，惠普推出了新的Pavilion畅游人系列电脑，并分成了家庭T系列多功能电脑和定位于家庭数码娱乐中心的J系列电脑，这种产品线的划分与国内厂商如出一辙。
全球电脑市场霸主惠普，已不能忍受其在中国家用电脑市场无所作为的局面，在新品推出开始，便把枪口直接瞄向中国市场老大联想。据悉，在定价策略上，惠普内部要求“价格瞄准联想，上下浮动3%左右”。事实上，目前惠普家用电脑价格为4999元到10999元，已经具备了与联想作战的水准，而且惠普方面在与记者沟通时一直保持着一种自信，即“在价格相同的时候，惠普的品牌比联想更有号召力”。
联想高层于去年曾“得意”地回顾自己历年的竞争对手：“1996年以前，主要对手是AST和长城，AST在座的很多人也许都不知道，但当时是中国人看来很高大的品牌，现在都不知道哪儿去了。之后每两年换一个竞争对手，1996年1997年的时候是同创和康柏，1998年1999年的时候是实达，当时用低价策略攻得很厉害，2000年和2001年是TCL，今年是戴尔，大家用的招数都差不多。”其后，该高层人士则大谈联想的核心竞争优势，一副“任凭风吹雨打，联想自岿然不动”的架势。
无疑，惠普将作为新的挑战者站在联想的擂台上。而且，不仅仅是惠普，戴尔、IBM这些联想高度评价的对手都在酝酿着更大的市场风暴。有业内人士表示，2003年的种种征兆显示，今后国内电脑市场的变数更多，上世纪90年代中外品牌对抗赛的场面将在今后大规模重演。