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四大网站争购3721?周鸿祎反应强烈 不卖!
田野
2003-07-08 11:07:01 北京青年报

为什么是3721

作为一家一直专注于网络实名的公司,3721在网民的眼里绝对没有新浪这样的知名度,不过在新浪、搜狐、TOM和雅虎中国的眼里,确实足够有吸引力。首先,作为在中小企业服务方面颇有建树的网站,3721借助网络实名与很多企业有业务往来,其数量和质量相当客观,一旦被某个买家收归帐下,必能给新东家带来不少的客户。二来,3721的运营一直不错,在核心业务——网络实名上收入颇丰,也能给买家带来大笔收入。第三,3721的业务模式相当独特,在网络实名方面一枝独秀,很多在这个方面欲与之竞争的公司都没壮大起来,一旦被门户买断,在门户老板的手里,就又多了一条业务线,在与对手竞争时,就多了一个筹码。在推测到是哪家公司有如此吸引力的时候,3721并不是惟一的选择,像阿里巴巴和百度都是有很大可能的。不过阿里巴巴的用户多是微型企业,还不足以吸引如此众多的目光,而百度作为搜索引擎,他们自己标出的价格实在太高,即使现在股价高高在上的门户们仍然心有余而力不足,于是乎,焦点就落在了3721身上。

各家均否认

涉及此次争购行动的几家网站老总,无一例外的都三缄其口——新浪网总裁兼CEO汪延称自己对此事毫不知情;搜狐董事长兼CEO张朝阳不承认也不否认,表示“不好说”;TOM互联网集团CEO王雷雷拒绝发表言论;而雅虎北亚区董事总经理关重远目前不在国内,无法采访。而作为焦点的3721,公司总裁周鸿祎反应强烈,不仅表示这件事是子虚乌有,并表示这是有人为了转移媒体对最近“短信问题”的注意力而恶意搞出来的东东。周鸿祎表示:“3721运营良好,不仅没想过出手,而且还想要收购几家,包括CNNIC在内,都是我们的目标。”几家纷纷否认的理由很充分,其中多数是上市公司,如果此类消息未通过正常渠道公布,那么NAS-DAQ们如果不满意,那可不是闹着玩的。而且大家都不笨,要是真有其事,可不能闹得沸沸扬扬,不然被收购的公司哄抬物价的话,腰包里的银子可是要受到损失的。

有钱玩收购

在现在的经济社会,收购和被收购本来是件很正常甚至是很平常的事情,早些时候有搜狐收购ChinaRen,眼前有新浪收购讯龙,在收购之后只要整合做得好,几乎都获得了成功。互联网泡沫崩溃之后,各家都踏踏实实的搞好自己的东西,随着连续性赢利的到来,股票纷纷暴涨,各家手里有了从来没敢想过的“好多好多”钱,终于,要收购了。

当收购公司时,将主要以增发股票的形式来得到被收购公司的股权,也就是常说的拿股票换,而在目前的情况下,股价维持在较高水平,这种方式对于收购方来说非常合算,并不需要付出太大的代价。日前,新浪在股市上发债,数额高达8000万美元,作为手里握有大把现金的公司,突然宣布发债,必然是需要更多的现金满足需要。据上一次财报显示,新浪手中本来就有8000万美元以上的现金,加上此次发债,1.6亿的美元将足以收购多家有实力的公司。

为什么要收购

凡事都有个目的,收购也不例外。在互联网渐渐成熟起来的今天,为什么大家不约而同地想到收购了呢?

共同点是要壮大自己。不管是谁最终收购了哪家公司,其目的非常明确,一定要提高自身的实力,否则,收购将毫无意义。这也是为什么应该是3721的原因之一。3721独特的业务线,不管加入哪家门户都会使之在中小企业服务方面立刻上一个台阶,从而在门户中脱颖而出,在该业务上独领风骚。

作为新浪网收购一旦成功,将拉大领先的优势,在更长的时间里将稳占鳌头,其成功收购讯龙不仅抹去了收购阳光卫视失败的阴影,更给了领导层信心,坚定了通过收购迅速提高实力的发展道路。而一直在后面紧紧追赶新浪的搜狐,在业务线方面与新浪并没什么不同,如果走现在的路子,几乎很难达到追上新浪的目标,如果能在收购中得到利益,那么就会有很大不同了。TOM近来势头很猛,不仅在移动数据业务方面有长足发展,最近在网络广告方面也开始发力,如能成功收购一家颇具实力的公司,那么完成自己杀入三甲的目标将指日可待。雅虎中国虽然有强大背景,但是在国内的发展一直不尽如人意,与雅虎在国际上的地位极不相称,目前没有什么好办法能加速自己的发展,如果再落后一步,那么前途堪忧,如果能借总部的威名和实力收购几家业绩良好、业务线宽的公司,至少能在某些方面提高实力。

3721前途何在

作为一家相当专注的公司,3721的主业务就是网络实名。在网络实名方面,3721与新浪、搜狐等门户网站都有很多的合作,一旦3721被某家门户收购成功,那么它将不再是一家独立的公司了,在业务合作方面必然会出现一些壁垒,尤其是在这个竞争异常激烈的时候,如果新浪买下3721,那么它和搜狐的合作几乎注定要同时停止。

作为3721自己,绝对不愿意看到这样的事情发生。最近3721和CNNIC的纠纷闹得很厉害,两家都说自己有理,在这个官司没消停下来之前,收购的事情也许不会太早的浮出水面。
 


 

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