卷入亏损旋涡中的东方通信正遭遇着连续的打击，一波未平，一波又起。

　　6月底， 位于北京上地信息路的东信研究院上面巨幅的广告牌消失了，取而代之的是普天信息技术研究院醒目的横标。

　　7月初，东信推出了第一款贴有“PUTIAN”品牌的EG880手机，在东方通信终端阵营中，普天品牌手机的影子开始浮现，这是否预示着将来东方通信推出的新款手机全部贴上普天的标签。

　　7月14日，在普天东方通信的董事会上，掌舵东方通信十多年的董事长施继兴选择了缺席，也就是在这一天，作为东方通信的灵魂人物，施继兴被大东家普天集团正式“罢免”。

　　从去年福建走私案灰幕到近日东信研究院的悄然变脸及媒体批漏出的高达6200万的财务黑洞，将东方通信这家曾经辉煌过的明星公司置于岌岌可危的境地。目前，东方通信手中唯一可以赎命的王牌--终端手机业务的困境也逐渐浮出水面。

　　东信总裁施继兴的黯然离开，普天集团的强制性介入，东方通信正在被逼进一条“死胡同”

　　东信手机搁浅

　　在5月9日东信中层干部会议上，施继兴将亏损原因归咎于移 动系统业务急剧下降，拖累集团跌入亏损状态，东信2002年利润发生上市以来的首次亏损，净利润亏损达2.1亿。而向终端产品业务转型即手机成为东方通信集团脱离泥潭的救命稻草。

　　然而，东方通信的手机业务是否能形成稳定的业务支撑，成为重整东方通信旧山河的一剂良药，这尚且值得推敲。事实表明，作为同在东方通信屋檐下的手机业务也难以避免殃及池鱼的尴尬，东信手机这艘号称国产手机前三名的旗舰开始沉沦。

　　有东信手机的员工向记者透露，东方通信手机业务也面临着垮台的危险，与去年推彩屏新品的凌厉攻势相比，今年东信手机新品难产，原定计划推出的彩信、彩屏加摄像头的手机几乎全部撤消，即使推出的新品在市场推广上面也不断滞后延迟。

　　该人士还透露，从今年开始，东信手机的渠道改制就一直没停止过，并裁减掉了大量的手机经销商，很多渠道都已经转而代理其他品牌的手机，幸存下来的经销商也是在清理去年推出的手机，记者在东信手机北京的分销商金环天朗处得知，他们去年只做过东信手机的一款代理，从2003年开始就没有代理过东信手机的新款了。

　　记者随后致电东信手机位于东方广场的北京代表处，证实了东信手机渠道调整并撤掉很多经销商的消息，而对于今年新品的情况，该人以市场部的负责人在杭州总部开会三缄其口。另外，记者从东信手机北京分公司了解到，刚刚人员调整后，北京这面员工规模已经缩减了很多，许多员工已经离开或被调离了北京。

　　可见，无论在渠道推广还是计划落实上，东信手机的研发、生产、市场上过多的真空地带逐渐裸露出来，在TCL、波导、厦新等竞争对手频频亮出组合拳的时候，东信却遭受着内部整合、人员调整的巨痛。而此时内部体制僵化、勾心斗角之风盛行更令东信雪上加霜，手机业务几乎陷于瘫痪。

　　回归普天还是由波导接盘？

　　早在2002年底，东信手机的危机就已冰露一角，随着手机市场竞争加剧，东信的广告宣传费用和终端营销网络建设费用成倍增加。价格战频频登场，东信手机被迫跟进，致使手机的毛利率大幅下降。2002年报显示，2002年东信的手机业务毛利增加2.5亿，而相关费用也增加了2.8亿元。

　　2002年是东信手机业务赌命的一年，但这只是放缓了手机业务滑向崩溃边缘的速度，手机业务依然没有力挽狂澜。全年利润比前年同期下降199%，并出现了上市以来的首次亏损。从2003年东信手机的市场状况及渠道改制来看，很难看到有转好的迹象。

　　2002年，61岁的施继兴的带领东方通信艰难转型，但年报巨亏的业绩显然不能讨得控股方中国普天欢心，有业内人士分析，东方通信的混乱局面足以令施的位置变的微妙起来，普天的当家人号称铁腕人物的欧阳忠谋自然不会放弃这个收编的机会。7月14日，施继兴被罢职。

　　据来自于东信内部的消息称，普天集团有意将东信让同为旗下的波导全盘接管，但遭到了东信方面的一致抗议。尽管如此，不可置疑的是东方通信将成为普天整合“削藩”并统一旗号运动中推倒的第一张牌。

　　在东信7月初刚刚推出的彩信手机“白马王子”EG880的产品图片上，记者看到“PUTIAN”的中文标志已经取代了东方通信以往的“EASTCOM”的品牌LOGO，东信方面在品牌切换上采取了低调冷处理的方式，在宣传彩页的产品资料上找不到普天的痕迹。对此，东信方面直言不讳，EG880是第一款在手机外屏上有普天标志的手机，而普天整合东方通信的步伐加紧初见端倪。

　　另有东信人士透露，虽然普天整合的决心很大，但同为普天控制的东方通信、首信、波导各自为政多年，有着自己的渠道体系、市场营销手法及内部管理体制，就东方通信来说，普天下达的强硬命令很多，但实施起来苦难重重，这必然会牵累东信的过多的精力。东方通信CI曾被要求全部更换，为此原定的市场推广活动被拖延，东信曾推出一款手机新品，整套推广方案三易其稿，时间往后拖了一两个月。跟随市场推广的原定广告也临时被撤掉。

　　普天收拾东方通信残局

　　虽然，施继兴的挂冠而去为普天集团创造了整合的空间，但这也为普天集团丢了一个乱摊子，如何收拾残局重整旧山河，成为摆在普天面前的一道难题。

　　2002年，东方通信亏损并积极转型，人员调整、业务整合早已在东方通信内部掀起了波澜，而此时普天入驻，施继兴的离职又将引起新一轮的“调整”风波，追随施继兴多年的中高层部下对空投的“普天派”必然产生抵触情绪，是“换血”还是“安抚”，普天必须趁早拿主意，尽量减少这场内耗的损失。

　　有东信员工认为，目前的东方通信已处于风雨飘零的困境，本来老国企的毛病就难以克服，现在罢掉施继兴更将东信推进一个人心涣散、动荡不安的沼泽当中，又面临着重新梳理业务、人员调整、普天整合三道门槛，东信前途未卜。(eNet硅谷动力 )