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台湾IT代工产业链破冰 华禹光谷试水新模式
董长虹 尚进
2003-09-07 11:26:30 财经时报

  刘铁杲一人出任三个公司董事长,财技秘不示人,但至少,他找到了渲泄大陆IT业者对台湾代工厂旧有模式不满的一个出口

  一家独特的公司,正在试图以全新的方式转变中国大陆IT电脑业者与台湾代工厂之间的OEM(一种按订单生产的贴牌制造方式)产业链关系,颠覆以联想、方正、同方等国内厂商为代表的OEM路线。

  本土品牌笔记本为什么不如洋牌子光鲜照人?早期的国产笔记本电脑用户揭开商标机器里的台湾标签赫然入目。业者指出,联想、方正等大陆的笔记本生产商,甚至世界上的大公司,普遍都采购台湾工厂的代工产品(从早期的整机,到现在的采购零部件,大陆组装),但是,大陆企业实际处于整个OEM链条的最下端,换句话说,联想们拿到的只能是从设计到外观最差的产品。

  一般每个台湾OEM厂,像广达、仁宝、大众等每年都会设计出十几种机型供全球的电脑公司来挑,谁的进货量大,谁就当然优先挑选。

  2002年,DELL、IBM、东芝、HP等国际大品牌的全球出货量都在百万台,中国国内笔记本第一名的联想也不过才12.9万台。本土品牌在OEM产品选择权上的回旋余地可见一斑,这也是为什么同样出自一家台湾代工厂,产品品质却有天壤之别——销量做不上去,就永远处于OEM的最下游,挑人挑剩的。

  从军工厂到笔记本新锐

  “我们将成为大陆第一家‘自造’笔记本的企业。”华禹光谷董事长刘铁杲讲,“和联想的‘贸、工、技’路线刚相反,我们是‘工、技、贸’。10月15日前,纯粹大陆血统,而非台湾代工的笔记本电脑将在全国近千家店面铺开,争取2004年自有品牌笔记本的销量超过10万台。”

  这可视为大陆业者对台湾代工厂的旧有模式的不满和挑战。

  《财经时报》获知,这间迅速冒起的东北背景企业背后,是长春上市公司兰宝信息(000631),刘亦是这间公司的董事长,他通过绝对控股的子公司华禹光谷,持有华禹邦甲。

  翻看历史,兰宝信息(000631)前身是长春一家军工厂,20世纪80年代以出产君子兰洗衣机而闻名,90年代转做汽车保险杠,从此在圈内声名赫赫,晋身长春一汽的主要配套商,产量稳居国内前三。2002年公司净利润增长6%,业绩不俗。

  刘铁杲却不安分。在他的运作之下,兰宝信息成为2000年中国成立最早的两个光谷(相对于硅谷的一种说法,光子是一种比电子传输速度快1000倍的重要信息载体)基地之一长春光谷的实际建造者。2000年,兰宝信息投资5954万元(占总股本的37.38%)和长春9家本地企业合资成立了华禹光谷,刘出任董事长。

  华禹光谷的角色是实业公司,目标是在5年内达到投资70亿元,形成200亿元的产业规模。它眼下拥有三条产品线:手机、移 动计算机(含笔记本电脑)和液晶电视。两辅助产品线:镁合金加工生产线(用以生产笔记本电脑外壳)和液晶屏光源产品生产线。在长春高新技术产业区1平方公里开发区内,世界顶级生产设备在此铺开,仅以镁合金生产线为例,全球一共只有230条生产线,华禹光谷就占了四条,连台湾厂商也望尘莫及。

  2002年9月,兰宝信息实物资产加现金向华禹光谷追加2.38亿余元投资,令它对华禹光谷的持股比例由37.38%增至71.83%。这是华禹光谷成立后的一个重要手笔。

  摆脱台湾厂商影子

  华禹邦甲今年初在北京上地注册成立,由华禹光谷和北京西比西投资有限公司共同注资,股比不详,华禹光谷以在笔记本电脑业务上的2亿元投资注入新公司,新公司主业为笔记本电脑,依旧由刘铁杲出任董事长,而总经理一职交给周军。

  周军的另一重身份是翰林汇董事长。翰林汇是IBM和HP在华总代理商,目前其第一大股东是TCL,吴士宏在TCL的末期也曾经做过翰林汇的董事长,足见此职位高权重,周氏能力不凡。事实上,周从1993年就开始了代理东芝、IBM、康柏等品牌笔记本,为内地最早一批介入笔记本领域的商人——渠道建设正是其特长,深具制造优势的华禹光谷的短板也就在渠道和营销。

  加之此前,华禹光谷的笔记本电脑厂曾有过为韩国品牌代工的经历,合作方是一间著名的设计公司,至此,华禹邦甲可彻底抛弃台湾厂商影子。

  成本核算

  大陆企业真能击溃台湾代工厂?

  周军给《财经时报》算了一笔账:华禹邦甲的人工费用约占50%,工人月工资1000元,以100人工厂计,整体费用每月只有20万元,台湾代工厂的人工费用占总费用的30%,工人工资要每月2万元,整体费用就是600万元。由于华禹邦甲的生产量比较小,采购成本和设计成本分摊到每台笔记本上的就要比台湾厂商大很多。

  结果是,同样档次笔记本的生产成本差不多。台湾的OEM电脑再卖给DELL、IBM等公司时还要加上一部分毛利,DELL等出货时又要加上自己的利润,而华禹邦甲只加上一部分毛利就可以,价钱自然要平。

  除去自有品牌,华禹邦甲还在和一些大公司谈OEM,抢台商生意。而如果以2002年全球笔记本电脑的销量为3050万台计算,台湾广达的出货约占到了600万台左右,位居第二的仁宝的出货量约为200万台,剩下的代工企业在100万到几十万不等。以这个标准来衡量华禹邦甲,它还只算是初出茅庐。 


 

 编辑:侯海花

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