本报记者 陈志刚 北京报道

 
　　在山西，郭台铭扮演的角色更多的是一位衣锦还乡的骄子，而不仅仅是来自于台湾的普通投资人。

　　企业参观、个人演讲、修桥筑路、扶残助学、投资办厂……这位祖籍山西晋城的台湾鸿海集团总裁在10月底短短两天的故乡行程中“回报家乡”。

　　“我是山西人，有人希望我在山西办国内的第一个工业园。但我想，在家乡办厂，只能成功不能失败。所以在中国投资的第15个年头，我才回来办了第一个工业园。”

　　郭台铭这次带来的是山西省迄今最大的外商投资项目。

　　山西省委某人士透露，新成立的富士康(太原)科技工业园暨鸿富晋精密工业(太原)有限公司主要经营手机、PDA等无线通讯产品组件及组装。

　　工业园预计总投资10亿美元，圈地面积共1138亩，预计明年6月正式投产的首期工厂占地500多亩。

　　鸿海方面表示，3年后工业园总产值有望超过80亿元人民币，用工总数超过1万人，并将在5年内筹划上市。

　　第6个工业园

　　鸿海集团是台湾第一大高科技制造企业，公司2002年总收入为2045亿新台币(约74亿美元)，今年上半年为1003亿新台币，预计全年营收将超过2,200个亿新台币。

　　郭台铭主要通过转投资持股100%子公司的方式在内地进行产业投资。富士康集团就是它在内地的其中一个投资公司。自1996年投资建立深圳(龙华)科技园以来，太原科技园是富士康企业集团在全国设立的第6个高科技工业园区，其他几个分别位于北京、昆山、苏州、杭州等地。

　　“一地研发、三地制造、全球交货”经营模式下，鸿海集团尽管已经形成了横贯亚洲、北美、欧洲的响应网络，涵盖包括深圳与昆山、美国洛杉矶、休斯顿以及欧洲爱尔兰、苏格兰与捷克在内的生产基地，但内地基地仍然是公司生产基地的中军营帐。郭台铭的口号是，“扎根中国、全球运筹”。

　　从目前的产业结构来看，鸿海在大陆的根据地主要有3块。无线通讯产品研发与生产主要集中在北京和杭州；华东的上海及无锡以笔记本、PDA相关产品为主；台式计算机等传统产品的研发和生产则主要集中在华南深圳等地。此外，为了实施进军光通讯市场的“凤凰计划”，鸿海在华中的、华中科技大学以及武汉邮电科学院合资成立了光通讯研发中心，但光通讯方面的局主要也还是布在深圳，北京也有一部分。

　　新建立的山西基地则构成了鸿海内陆西部的无线通讯产品基地。

　　2002年，富士康企业集团大陆总产值约670亿元人民币，投资收益27.37亿元人民币，名列台资上市公司内地投资收益排名榜首。

　　潜入手机组装？

　　郭台铭的这一招多少有点让人费解。

　　鸿海能招来诸多国际性大客户的主要原因之一在于能随客户迁徙，在重要客户附近设立研发设计、工程测试、快速样品制作体系，以便与客户同步开发新产品，即所谓的一地设计，比如为抓紧诺基亚而设立的北京工厂就紧紧傍依着星网工业园。

　　山西腹地的这一笔则明显有些突兀，除了人力成本较低、地方政府格外优待之外，从商业理性方面而言，乏善可陈。

　　而业界人士认为，郭台铭看重的也许正是后者。赛诺市场研究公司研究总监焦永刚称，山西省之于鸿海的意义可以理解为公司绕过手机整机组装领域的政策屏障。

　　鸿海是台湾手机代工业的后起之秀，目前手机出货量占台湾总产量的20%左右，而在内地则基本上停留在构件和手机板提供阶段，终难突破。就目前的产业布局情况来看，鸿海北京工厂主要进行手机打板、测试与机壳生产；昆山、杭州厂生产连接器、上下盖等塑料零件；同时为了配合诺基亚需求，鸿海在深圳龙华厂、杭州厂等其它4个营运据点，陆续增设了手机生产设备，使鸿海实际上具备了从构件、打板到整机组装、测试的垂直产业能力。

　　国内手机严重产能过剩的现状却让鸿海斗志难酬。焦永刚认为，在目前这种市场环境下，信产部不可能对鸿海整个组装计划点头，尤其是北京、深圳、杭州这些本来就已经产能拥挤的敏感地带。

　　“在山西则不存在这种问题”，10亿美金的投资、1万人的就业机会可能换来特惠。

　　山西省政府某人士表示，省里对鸿海的此次投资十分重视，在政策上给予了很大的优惠，郭台铭来晋全程都有副省长亲自率队作陪。

　　鸿海打造手机代工完全版的雄心早显端倪。郭台铭就曾表示，鸿海不会放弃进军手机制造的可能性，一反早前坚守组件提供商的表态。

　　今年10月17日，鸿海以1800万美元购得摩托罗拉墨西哥手机制造厂，同时成为摩托罗拉代工合作伙伴。而除此之外，鸿海已在匈牙利布达佩斯以及杭州、北京等地拥有了手机生产线。

　　台湾厂商西进

　　似于鸿海，台湾其他手机厂商同样也盯准了内地市场，以各种方工纷纷加入拼抢战团。比如台湾本土第一大手机生产商明基，就在苏州组织了超过4条的生产线，加入组装行列。今年6月，明基与厦门中桥合作，将背后巾有“By BenQ”字样的手机推向了市场。此外，大霸则抱紧迪比特，在上海、天津建立了组装紧迪比特，在上海、天津建立了组装基地；华宇、仁宝等也已分别在吴江、昆山等扎下了山头。

　　由于起步较晚，缺乏研发能力，内地手机厂商起步多靠贴牌生产，代工市场庞大，导致两岸厂商之间代工市场庞大，导致两岸厂商之间的合作相当普遍，如明基、仁宝与康佳、海尔的合作，鸿海与TCL的合作，广达、明基与波导的合作等。

　　统计资料显示，今年台湾手机出货量为4250万部，占全球手机销售量的10%；2004年，手机出货量将达7000万部，占全球市场总发货量5亿部的14%。

　　分析人士指出，将组装线拉入内地，台湾厂商的算盘除了成本控制之外，另一个可见的着眼点也在于绕过信产部对贴牌手机的进口际制政策。

　　2003年8月4日，信息产部业经济运行司亡秉科副司长在一公开场合透露，信产部将与商务部共同开会，制定某些政策，整顿、规范手机生产、进口市场的秩序。这番表态证实了之前信产部要限制手机进口的传言。

　　8月底，王秉科透露，此前，信产部已经召集所有手机厂商负责人，向他们发出“部里将逐步限制手机进口比例”的口头警告，鼓励手机厂商自主开发产品。

　　而让焦永刚担心的是，台湾手机是否会永远满足于替他人作嫁衣的后台角色？一旦这个强大军团走上前台，对国产手机造成的威胁将十分巨大。