哪里有石油，哪里就是我的家

从一名技校毕业生，到享誉物探行业的“钻井专家”；从一名普通钻工，到“全国五一劳动奖章”获得者。工作15年来，伴随着飞速旋转的钻头，他在不断探索不断进步。

1991年技校毕业后，他靠着顽强的毅力，15年如一日，刻苦自学，完成了一个普通工人到行业专家的“蜕变”。15年来，他解决了数百个钻井施工难题，先后完成20余项技术革新成果，有6项获管理局和公司科技进步奖，多项成果被推广应用，为胜利油田节约勘探成本上千万元。

青春因奉献而闪光。多年来，他一直奋战在外部市场工地奔波，在家休息的时间屈指可数，每年平均不到2个月。整个2002年，为了工作，他在家只待了8天。

近年来，他多次荣获胜利油田劳动模范称号，2000年起，先后荣获全国技术能手、山东省技术能手、中国石化集团总公司十大杰出青年创新创效奖、山东省第十四届十大杰出青年、山东省富民兴鲁劳动奖章、全国十大杰出青年岗位能手，2006年5月获得“全国五一劳动奖章”。2006年7月，被中宣部、山东省委宣传部确定为重大宣传典型，其先进事迹被中央电视台、人民日报、新华社等数十家新闻媒体同时宣传。他叫朱玉雷，现任中石化胜利油田物探公司设备管理中心副经理兼震源队队长。

    “一名技术工人，只会操作设备是不行的。要当一个行家里手，惟有肯于学习、善于学习、持续学习”

物探是勘探尖兵，是地质家的眼睛。野外勘探，就好比医生在给地球做“CT”，而打井则是地震勘探施工中最为重要的一道工序。1991年9月，刚从技校毕业的朱玉雷迈进了胜利物探2114地震队的大门，开始从事钻工工作。为干好工作，他给自己约法三章：一不打扑克，二不看电视，三是每晚要拿出2-3个小时学习。工作第二年，他带的钻机组钻井数就名列全队第一； 1993年公司技术比赛，他夺得钻井工第一名。2000年，他被公司选送参加全国职业技能大赛。在2个月的封闭式训练期间，他每天晚上都坚持学习到凌晨一点以后。最终，他一举夺得全行业地震勘探工第一名，被授予“全国岗位技术能手”。

近年来，胜利物探大规模进军西部市场，大批设备更新换代。为此，朱玉雷给自己制定了“三学”计划。一是从书本上学，在进疆之初的20多天里，他硬是把厚达一尺高的各类型设备的说明书翻看了两遍。二是拜师讨教学，为学习设备使用和故障处理方法，他跑遍了奔驰公司、物探局、卡特比勒公司在新疆的维修服务站。有一次，他到D8R推土机的办事处请教发动机液压系统问题时，由于对方在知识产权方面有所顾虑，他吃了“闭门羹”，但他并没有放弃。一连三天，他天天登门求教。诚恳的学习态度，最终打动了办事处的技术专家。三是学习借鉴先进管理理论。在环境恶劣、条件极差的西部地区，他大胆打破以往的“计划预修法”，探索推广了“视况修理法”，通过加强设备日常的油水管理，视车况随时随机进行维修保养，降低了设备损耗，提高了运转效率。

“企业的发展不仅需要传统的熟练工人。更需要适应形势，敢于创新、善于创新、不断创新的新型工人”

1998年3月，朱玉雷第一次赴西部青海冷湖探区参战，担任2114地震队副队长，主管钻机班打井工作。当时施工用的“人抬钻”经常出现卡钻现象，使价值上万元的钻具掉入井中，无法打捞。为克服这一难题，他连续十多天盯在工地上，跟着钻机逐井观察，反复实验，终于设计出了爆炸法和旋转法两种解卡新工艺，成功地解决了这一难题，节约生产成本20多万元。1999年，队伍二进青海，这次他们又遇到了流沙井难题。对此，他和同事们经过一个多月的反复攻关实验，摸索出了套管法、泥浆法和泡沫法等一套流沙井的钻井方法，提高了一倍多生产时效，单井成本下降30%，节约生产成本40余万元。

2001年3月，胜利物探公司中标新疆准噶尔盆地3个采集项目。面对沙漠打井难题，他组织成立了攻关小组。通过反复实验和系列工艺改进，他们创出了日钻井726口、日均打井411口，单机生产75口的新记录。2003年2月，他所在队伍承担了新疆探区第一块全沙漠区块打井任务。经过不断研究，他利用空气反循环原理，巧妙改装了钻机，创出了450口的沙漠砾石区日打井记录。每台钻井的成本也由1500元降到410元，为公司节约成本400余万元。

“个人的力量是有限的，团队的力量是无穷的。要锻造一支在市场大潮中来之能战，战之能胜的胜利铁军，依靠的是团队学习和严格管理”

“一花盛开不是春，百花盛开春满园”。朱玉雷深明这一道理。在不断提升自身素质的同时，他还言传身教，带动全队职工学习，队上先后涌现出多名在全国勘探工行业比赛中获奖的岗位技术能手。青工彭磊是个十分聪慧的小伙子，朱玉雷将他安排在震源项目组锻炼。这个年轻人见到设备和资料上标著的又全是英文，一时有了畏难情绪。对此，朱玉雷积极鼓励，并主动与他结成了师徒对子。在他的言传身教下，小彭在最短时间内掌握了可控震源的工艺流程，如今已成为可控震源的行家里手。经多方努力，他们还先后与一家法国公司、物探局设备改装厂、奔驰公司等多家单位建立起技术支持和人员委培机制。先后培训技术骨干30余人。

“选择勘探就意味着奉献。只有付出一腔艰辛，挥洒一身汗水，才有可能汇聚成黑色的金子”

遥远荒凉的西部曾经是中国人石油梦开始的地方。然而，这里气温多变、风沙肆虐，人迹罕至、荒凉寂寞。

长年西部参战的朱玉雷，饱尝其中艰辛。一次，队伍收工刚回到营地，一场沙尘暴骤然而至，就像一堵厚重的黑墙，呼啸着横压过来，整个营地顿时一片漆黑。两个小时后，他被眼前的景象惊呆了：狂风将营地里的3顶帐篷席卷而去，锅碗瓢盆踪影全无，照明线全部被毁，1米多高的仪器车轮胎也被流沙埋掉了一多半，一个20多公斤的资料柜被吹到10几米外。第二天，饿着肚子他又带领队员们出工了。

如果说沙尘暴可怕，那么高温对西部勘探队员们来说，更是一种折磨和煎熬。在新疆夏季40多摄氏度的高温下，地表温度可达70多摄氏度，鸡蛋埋进沙里一会儿就能烤熟。出工时每人自带五公斤凉开水，刚过中午，就被喝个底朝天。为避免烫伤，朱玉雷和同志们把工服、手套浸在泥浆中打湿降温，操作平台上烫得站不住脚，就向皮靴里灌泥浆水。时间长了，脚泡肿了，连靴子都脱不下来。紧张施工一个月后，钻机班每个人体重都下降了10多斤，但他却带队伍创出了日打井726口的探区最高纪录。

在恶劣的施工环境下，朱玉雷深知，作为队长更要带头实干。施工中，他总是和职工吃在工地、干在工地、住在工地。白天在烈日下打井，哪个岗位需要就顶上哪个岗位，晚上则把帐篷往沙漠上一铺，盖上被子倒头就睡。由于疲劳过度和失水过多，他多次晕倒在沙漠里。同志们强迫把他送到医院打吊瓶，可每次都是规定的吊瓶还没打完，他又回到了施工现场。

自1998年以来，朱玉雷带队连续参加了西部地区13个施工区块的施工，设备出勤率达到96%，设备完好率达到98%，完成地震钻井14万余炮，合格率100%，为胜利物探公司西部市场年均创收1.9亿元做出了突出贡献。