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20年跨越“50年”—东岳集团发展路径探访(上)
2007-06-23 09:28:00 作者:本报记者 贠瑞虎 大众网—大众日报

写在前面的话

  东岳偏处桓台一隅,却吸引专家博士上百名,连续打破多项国外技术垄断,堪称奇迹。
  起家的本钱仅是国企“退役”的两台小转炉,短短20年却跃升为全球最大的绿色制冷剂、PTFE高分子材料生产基地———在我国和世界氟化工行业,东岳的位置都举足轻重。
  作为民营企业,却集全国重点高新技术企业、国家级新材料产业化基地骨干企业,国家重点火炬计划、国家863计划和“十一五”科技支撑项目、山东省高新技术一号工程实施企业等于一身;国家发改委和省政府在紧控土地的大背景下破格批准其规划建设国内第一个氟硅材料专业园区;省政府专门为其召开现场办公会,明确提出扶持东岳;淄博市在科技大会上奖励其科技扶持资金5000万元———在淄博、山东乃至全国,东岳的殊荣令人钦羡。
  走近东岳集团,不仅一个接一个奇迹令人惊诧,而且一个又一个谜团诱人破解。
  如果把东岳的崛起看做一种现象,那么这个现象折射的是民族工业如何从瞬息万变的市场走势中敏锐捕捉稍纵即逝的商机、从而摆脱低档循环怪圈;如何打破自主创新的体制性障碍,有效整合一切可以利用的科技资源,从而迅速抢占行业制高点;在经济效益与环保效益之间如何谋求高度协调等一系列规律性东西。

  “赶英超美”曾是中国人孜孜以求的梦想,在善于创造奇迹的东岳人手中,在氟化工领域,这个神话仅用短短20年就变成了现实。破解这个神话的核心,就是东岳人“兴我民族工业”的强烈责任感和分秒必争的速度感。
  十多年来,东岳年年都有大项目上马,但几乎每个项目都执行了该集团独创的“三个三分之一”速度定律,即只用常规项目建设三分之一的投资、三分之一的时间和三分之一的人员,高标准高效率地完成项目建设任务,并且每个项目都取得了圆满成功。
  比如1995年新上3000吨无水氟化氢时,按一般规律需要两三年,但东岳将工期一压再压,前后仅用了10个月。
  再比如投资1亿多元的3000吨聚四氟乙烯装置,业内普遍认为需要三四年,但东岳从开工到投产仅用了11个月。而且短短四年多聚合物产量迅速扩大到6000吨、1万吨、2.2万吨,单体达到3.5万吨,一跃成为全球最大的PTFE高分子材料生产基地……
  又比如1998底开始正式与清华大学合作,不到一年便开发成功绿色制冷剂项目。之后品种年年增加,规模迅速扩张,短短三四年跃升为全球最大的绿色制冷剂制造商,并以国内市场占有率遥遥领先和产品三分之一出口的骄人业绩,一跃成为三菱、大金、杜邦、海尔、格力、美的、春兰、长虹等100多个国内外知名品牌的优秀供应商……
  谈到分秒必争的初衷,东岳集团董事长张建宏有句话发人深省:“20年前东岳起步时,我们国家在氟化工领域的技术、工艺和规模与发达国家相比,至少落后50年!在今天这样一个淘汰性极强的竞争时代,要想迅速赶超发达国家,把东岳建成世界的东岳,唯一的办法是以快补晚,以高补晚!”
  事实上只要走进东岳,无论与什么人接触,从董事长到管理团队,从技术骨干到普遍员工,你都会感受到,这种“兴我民族工业于胸”和“东岳就是要打世界牌”的强烈责任感,渗透到每名员工内心。
  以高补晚,离不开过人的胆识和魄力。上马素有“塑料王”之称的3000吨聚四氟乙烯时,因为技术难度太大,国内一片哗然。许多专家几乎异口同声:“你们干不了!”一家企业老总听后甚至哈哈大笑:“什么?东岳要上3000吨聚四氟?我还要造原子弹呢!”但就是在这样的情况下,张建宏直接叫板欧美日本行业巨头:“我们就是要用自己的行动证明:中国人自己也能搞3000吨规模的聚四氟乙烯!”正是被张建宏的胆识和魄力所感召,国内几十名目睹了中国氟化工沉浮变迁的老专家不远千里赶到东岳,把毕生的经验教训毫无保留地献给了东岳。为了项目成功,他们甚至只在东岳专门在城区为他们建设的宿舍住了三天,就强烈要求搬到偏处乡镇的公司,与东岳的建设者一样靠在施工现场……
  以快补晚,更需要常人难以想像的努力和付出。在3000吨无水氟化氢建设中,为了抢回反转炉晚进厂40天带来的工期损失,从董事长、总经理到一般工人,一律吃住在现场,一连几十天昼夜苦战,谁累了随便找地方打个盹,甚至下雨天也没一个人离开。3000吨聚四氟乙烯建设中,东岳这支久经考验的铁军仿佛进入了着魔状态,每一个参战者都失去了上下班概念,当天任务完不成没有一个员工回家。工程最紧张时,工地上的帆布扯起来没几天就被狂风撕破,水钻刚打开一个洞里面的开水就结成了冰,有的员工手冻得烂乎乎的,一脱手套甚至能撕下一层皮肉,但没一个人叫苦退缩……2002年项目一次试车成功,不仅创造了中国人自己也有能力上3000吨聚四氟乙烯的神话,并且获得6项国家专利。
  速度就是市场空间,就是竞争力;提前投产就是最大的节约和效益。东岳以自己的实践一再证明了这一点。从1987年建厂到1997年,东岳总资产由200万元增至8000万元,年销售收入由300万到突破亿元大关。从2001年到去年短短5年间,东岳的销售收入又从3亿元增至34.6亿元,在中国石油化工500强中由第497位跃至第52位,并名列中国大企业集团竞争力500强第四位,成为中国氟化工行业的第一品牌和国际知名氟化工品牌。

编辑: 余梁
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