伴随着改革的春风，沐浴着党的关怀，沂南县卫生系统全体干部职工在县委、县政府的正确领导下，以改革总揽全局，以维护人民群众的健康权益为根本出发点，各项卫生工作取得了突破性进展，实现了历史性跨越。目前已发展到拥有县人民医院、县中医医院、县卫生防疫站、县妇幼保健院、县结核病防治所、县皮肤病防治站、县精神病医院、县卫生学校8处县直医疗卫生单位，6处乡镇中心卫生院，19处乡镇卫生院，总职工1500人，卫生技术人员1079人，县乡医疗卫生机构总建筑面积为101395平方米，业务用房面积49297平方米，医疗卫生机构固定资产总值10097万元，专业设备总值30600万元。共有农村社区服务卫生所263处，村级卫生服务网点93处，甲级卫生室为100%。全县共有乡村医生1257人。形成了规划设置合理，覆盖全县，功能齐全，方便群众就医的医疗卫生服务网络。

实施民心工程 农村卫生工作实现新突破

　　2001年，县委、县政府做出了英明的决策，在全县实施农民健康工程开展农村社区卫生服务工作，全县各级医疗卫生单位以“三个代表”重要思想为指针，以开展“满意在卫生活动”和“两个市场整顿”为契机，以创新农村社区卫生服务体制为突破口，对全县的村级卫生机构进行了全面的整顿规范，对村级卫生机构重新进行了设置规划，将原有的1000余处个人经营的村卫生室进行资源优化重组，合并新建农村社区服务卫生所263处，从而实现了我县农村卫生服务体制的“三个突破”（乡镇、村医疗卫生机构体制、机制的新突破，服务模式的新突破，功能定位的新突破）和“两项转变”（乡镇、村卫生机构由松散、脱节型转变为立体链条式整合型；由各自为战、竞争对手型转变为优势互补合作型），实行乡村医生竞争上岗制，聘用制，工资制，养老保险制，对行政、业务、药品、财务实行统一管理，形成了“政府领导、部门协调、社会参与、政策支持”的良好发展格局，三年来为乡村医生缴纳养老保险、人身意外伤害保险、医疗责任保险200多万元，乡村医生自豪地说：“我们也成了吃皇粮的了”，农村卫生机构发展充满生机。特别是在抗击非典斗争中，各农村社区服务卫生所和乡村医生层层签定责任状，严格按照“早发现、早报告、早隔离、早治疗”的工作要求，实行乡村医生包村包户责任制。广大乡村医生冲锋在前，不怕苦、不怕累，忠实地履行职责，出色完成了各项任务，为全县非典防治取得阶段性胜利发挥了不可估量的作用，充分体现了农村社区服务卫生所、乡村医生作为农村卫生工作的两支柱作用，充分发挥了县、乡、村三级医疗预防保健网的网底功能。开展社区卫生服务工作，被群众亲切誉为“省心、省钱、省力”的“民心工程”。

抓住改革不放松 行业发展充满生机

　　沂南县紧紧抓住改革不放松，以改革总揽全局，以改革促进发展，在卫生事业人事制度、分配制度、产权制度做了大量工作，取得了显著效果。
　　实行竞争上岗、深化人事制度改革。自2001年以来，县卫生局先后在县人民医院推行了部分科室主任和护士长竞争上岗，在县中医医院推行中层干部岗位全部竞争上岗，在卫生防疫站推行了中层干部竞争上岗、职工双项选择，在卫生局机关推行中层干部岗位竞争上岗等一系列人事制度改革，先后有200多人参与了竞争，优化了中层干部结构，调动了职工的积极性，实现了“能者上、平者让、庸者下”的局面，真正建立起　了有激励、有竞争、有压力、有活力的运行机制。
　　实行绩效工作，深化分配制度改革。县卫生局在医疗卫生单位推行了绩效工资制，实行了记分工资制，根据得分多少发放效益工资，工作质量同经济利益直接挂钩，工作待遇与患者的好转率、治愈率等服务质量直接挂钩，体现出了多劳多得，优劳优酬的分配机制，大大增强了工作的主动性。
　　深化了产权制度改革，走多元化发展的路子。在县委、县政府高度重视，大力支持下，积极操作了县医院和山大齐鲁医院股份制合作，对县医院进行了股份制改造。2005年1月30日，县政府同齐鲁医院签订了正式协议，迈出了卫生产权制度改革的一大步。合作后将对县医院的技术水平有较大提升，可使我县人民不出县域就可享受到省级的医疗服务。
　　改革措施的实施，给整个卫生带来了发展的生机。2004年全县医疗卫生收入达到了1.1亿元，2004年药品价格比2000年下降38%左右的情况下，县人民医院业务收入达到4500万元，比2000年翻了一番多，比2003年增长了27.2%，创历史最高水平。
　　在狠抓物质文明建设的同时，全县卫生系统不断加强精神文明建设，大力实施了“行风建设工程”和阳光工程，转变了行业作风，提高了社会认可度，形成了“救死扶伤，忠于职守，爱岗敬业，满腔热情，开拓进取，精益求精，乐于奉献，文明行医”的行业风尚。一分耕耘，一分收获，县卫生局被省委省政府评为防治非典型肺炎先进集体，被市委市政府评为全市“三下乡”活动先进单位市级文明单位、平安临沂建设先进单位和全市工会工作先进单位。