百姓点题：现在自己家门口的社区卫生服务机构不少，但放心的不多。有一次我到楼下的诊所打针，出现过敏反应后诊所的医护人员手忙脚乱，我也惊出了一身汗。小病在社区看是大势所趋，但如何让百姓既方便又放心是个亟待解决的问题。
——济南市槐荫区张先生
■代表委员二人谈
省人大代表、济南市天桥区泺口办事处副主任赵文孝
社区医疗也要实施品牌战略
在我所在的社区内，社区门诊既有医院主办的，也有个体私营的，人员素质参差不齐，尤其一些根本不具备医疗资质的所谓的“二把刀”人员，让老百姓难以放心。像很多社区诊所，什么赚钱干什么，就是为了多招揽病号，有的简直就是包治百病。
目前，卫生主管部门对各类社区卫生诊所的监管还不够。应根据各地的实际情况提高社区卫生诊所的准入“门槛”，并加强监管监督。我建议，对各类社区卫生服务机构和人员进行大规模整合，纳入统一管理。卫生行政主管部门可以借鉴商业推广品牌连锁经营策略，实施社区卫生服务品牌战略，像社区诊所的牌匾标志、服务标准和资料信息管理都可以做到规范和统一，社区卫生服务人员的资质水平也应列出统一的“硬杠杠”，从而提升老百姓对社区卫生服务的信任感。
省政协委员、威海光华医院院长李光华
鼓励名医进社区可实现三赢
社区医疗说到底是人的问题，不是机构和设施的问题。缺的是优质的卫生资源，不是普通的卫生资源。我认为，在硬件上，只要对现有的社区卫生服务机构进行改造，基本符合卫生要求，看个头疼脑热没问题。如何让有限的优质卫生资源发挥出更大作用，为百姓造福，这才是件大事。
现阶段，要让有限的优质资源发挥出更大作用，一个现实的办法是，鼓励名医到小医院坐诊。
因为医学是经验科学，医生经历多，医术则高。有经验的医生，不让他们多出诊，不给他们施展才华的舞台，是资源的浪费。名医进社区可能实现三赢结局：病人省去了长途奔波的费用和劳苦；医院通过请名医增加了交流机会，提高了医疗水平；医生增加了收入，也发挥了自己的专业水平。
■连线管理层
省卫生厅副厅长仇冰玉
鼓励大医院承办社区卫生机构
从今年起，我省将严格按照２０００－３０００名居民配备１－２名全科医生和社区护士的标准配备人员。通过采取优惠政策吸引一批、对卫生技术人员转型培训一批、公立医院支援一批，通过这“三个一批”，提高社区卫生服务人员的水平。
对纳入全省规划建设的机构，将由省财政补助，培养一批技术骨干，使其达到全科医学副高级或相当于副高级水平。
同时，今年我省还将对现有的社区卫生服务资源进行整合利用，鼓励大、中型医疗机构承办社区卫生机构，并通过公开招标的方式，吸引社会力量参与。加强监督管理，坚持谁主管谁负责的原则，建立社区卫生服务机构、人员、设备、技术和药品准入制度，依法严格准入管理，坚决淘汰不合格的社区医护人员。
