兖矿集团济二煤矿强化煤质管理增效益
2006-09-05 09:41:08
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兖矿集团济二煤矿牢固树立“严细管理、铸就精品”的质量观,从强化煤质管理软件和硬件建设入手,深层次推进“三零”工程建设,取得明显成效。
该矿把建立健全煤质管理制度,放在工作的首位,健全完善了煤质控制链条,实行了下道工序对上道工序监督考核制度,推行了“三零”工程责任区制度、质量责任追究制,将煤质管理压力传递到生产一线,将考核指标层层分解到班组和个人,切实做到人人有指标、班班有考核、事事有落实、环环相扣、共同控制。强化源头控制,该矿加强地质探测预报工作,优化采场设计,合理布置采区及工作面,做到合理配采,同时对采煤、掘进、提升运输、洗选加工、杂物回收、火车外运等煤炭生产全过程的各道工序、各个质量控制点控制标准进行了深入细化,使每一个环节都严格按照标准进行生产管理。在现场管理上,加大煤质检查力度,建立了日常的煤质巡检制度,成立了井上下煤质监督组, 24小时对煤流系统进行巡回检查,最大限度地降低煤中杂物。
优化洗选工艺,加大技术攻关和小改小革的力度,该矿全面加强洗选加工过程管理,强化设备的检修和在线监测,优化选煤厂工业自动化控制系统,进一步完善了地面洗选加工系统,改进和更新除杂设施,对选煤厂洗选系统设备进行了20多项技术改造,对生产系统中可能混入杂物的地点进行了全封闭改造,有效控制了软硬杂物混入煤流,并从产品水分、粒度、灰分、过矸、零杂物等方面严格工艺控制,提高了系统的稳定性、可靠性和洗选效果。优化产品结构,提高服务质量,该矿以市场为导向,积极开展服务“零距离”活动,对现有的产品方案进行优化和调整,进一步加大原煤入洗能力,提高精煤产量和质量,以满足顾客对精煤的大量需求。今年上半年精煤万吨含杂率控制在1.15公斤以下,商品煤批次合格率始终保持在100%,有力地维护了“兖矿煤”品牌形象。
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编辑:
杨博 |
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