淄矿集团公司召开安全专题会议，就进一步强化责任落实、深化“双基”建设、狠抓薄弱环节治理提出具体要求，以确保后两个月安全生产，为全年决战决胜提供保证。

　　——落实“七项制度”。重点抓好领导干部带班下井制度、安全检查闭合管理制度、每天两会制度、安全罚款交现金制度、24小时责任联带追究制度、区队管理人员跟班与职工集体上下井和安监员跟班盯靠制度、事故汇报制度7项制度的落实，真正形成纵到底、横到边、有量化、有考核的安全管理责任体系，靠各级组织和全员的责任落实，实现安全管理的无缝隙覆盖，将各类安全隐患消灭在萌芽状态。

　　——提升“十线”标准。“双基”建设要全面推行“线性管理”，努力达到运输设备一条线、支架（支柱）一条线、通讯照明一条线、电缆吊挂一条线、密集（戗柱）一条线、架间喷雾一条线、水沟一条线、风筒吊挂一条线、风水管路一条线、材料码放外沿一条线的“十线标准”，推动整体工程质量稳步提升。同时定期评选优秀区队、班组和优秀区队长、班组长，实现由“生产任务型”向“安全生产型”转变。

　——强化重点环节管理。着力抓好瓦斯治理、防治水和重点环节的管理。坚决落实瓦斯治理七项措施，完善和使用好各类安全检测监控系统，严格落实各项管理措施，加大盯头盯面和放炮管理力度，坚决杜绝瓦斯事故的发生。严格执行预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采，坚决杜绝顶水作业和冒险作业，防止水患发生。各矿井单位对井下采掘及辅助地点的搬家撤面、初次放顶、重点场所、边远区域、零散岗位以及局部通风和各类乘人装置的安全运行等关键环节，要制定严密措施，加大检查密度，强化责任落实，坚决杜绝零打碎敲事故的发生。