文登来爱军尚武。每次国防日活动，他是响当当的积极分子。冲锋枪、步枪、手枪、机枪，他样样玩得溜转，一打一个准。训练场上下来，常常有人问他当过多少年兵。

    文书记的案头堆满各种军事书籍，《论国防和军队建设》《世界新军事变革中的中国国防和军队建设》《新战争论》《中国军事百科全书》，他爱不释手。区人武部领导说：“文书记对军事知识的了解，我们也自愧弗如！我们工作中的好些点子，都是他出的！”

    “天下虽安，忘战必危！为官一日，就得为国防建设尽一份力。”这是文登来的观点。

    金牛区在四川省率先实施撤乡建街道、撤村建居委会的城乡一体化工程，文登来首先想到国防建设。在他主持下，区里在全省首开先河，出台了《关于进一步加强党管武装工作的实施意见》和《关于城乡一体化中民兵工作进社区的具体规定》；１００多个社区都设立了人民武装委员会，同时，将人武部的工作经费，纳入区财政预算予以保障。

    几年前，部队提出信息化建设，文登来得知，第二天就走进人武部。“信息化建设是我军现代化的必由之路，人武部应当走在前头！”当他得知经费是人武部信息化建设的瓶颈时，当即表态，“经费由区里解决，技术上区里全力支持。”他从人武部和区里抽调精兵强将，亲自策划、指挥，很快建成了全市人武系统第一个信息化作战室，全区国防建设情况在电脑屏幕上一目了然，民兵的组织动员时间也比以前缩短了好几倍。

    “硬件‘硬’了，软件不能‘软’！”不久，文登来再次来到人武部，他拨出专款，聘请专家，组织人武部的同志学习电脑，开展信息扫盲。同时，他在全区提出“武装工作七纳入”，即：纳入区委、区政府年度主要工作目标和各级领导干部的任期考评内容；纳入区级部门和街道的共同目标；纳入领导干部培训教学计划；纳入８０多所中小学校的“必修课”；纳入１００多个社区居民生活……一时，爱军尚武之风吹遍全区。

    文登来常说：“我是党委书记，但也是人武部第一书记，我不能失职！”

    在这个岗位上，文登来已经习惯了把兼职当本职。新装备的几十门民兵高炮没“窝”，他马上召集有关部门现场办公，调剂３０多亩土地修建炮库，经费也全部由区财政解决。

    一家开发商建的楼盘超高，影响了国防科研的保密工作。文登来先后５次出面说服开发商调整方案，区里还弥补了开发商一些经济损失，使问题得以妥善解决。

    ２００５年，区人武部政委宋东升转业到区里安置。当时领导干部位置十分紧张，宋东升也觉得，能安置个副局长就不错了。但文登来亲自出面协调，把他平职安置到区民政局任局长。

    转业干部安置结束后，一位情况特殊的团职转业干部要到这个区安置。文登来二话没说，特事特办，这名干部３天之内就上了班。３年来，区里共接收安置转业干部１５０多人，２９名团职领导干部全部安置到较理想岗位。此外，在文登来的关心下，近年来金牛区安置随军家属７０多人，解决军队干部子女入托、入学３００多人，并减免各种费用３００多万元。

    文登来爱军，也善于用“兵”。成都军区总医院有２００余名聘用制女护理人员，他组建了四川首个女子民兵救护营；区内一些企业技术含量高，他结合军民通用装备特点等组建了民兵专业技术分队、民兵专业对口分队等８支分队；商家和大型市场复员退伍军人多，他组建了一个个民兵应急防暴连……

    近年来，金牛区ＧＤＰ连续超过２００亿元，２００５年达到２６６亿元，连年居成都市第一；金牛区也连年获得省市“双拥模范区”“党管武装先进区”“国防教育先进区”“先进党委”“五好人武部”等荣誉。（完）