我去年3月份到河北农哈哈集团工作，主要负责公司产品维权方面的事宜。因为工作的职责关系，我有机会在长江以北的一些城市出差，对各地的风土人情、人文环境有了不少了解，其中给我印象最好的，是山东省——这不仅是我个人的感受，企业负责产品维权工作的，一共有三个人，我们一致认为山东省在行政效率、市场环境、社会公德等方面，均优于其他省份（至少长江以北是）。

我们企业是靠生产播种机逐渐做大的，到2006年公司的播种机系列产品，已经连续十年市场占有率全国第一。公司这两年的主打产品，是仓转式玉米播种机。由于农哈哈的品牌口碑好，产品质量硬，售后服务也完善，一些不正规的小厂，就企图走生产假冒“农哈哈”品牌的路线，获取不当利益。06年春季，我们的产品旺季刚开始，山东、河北、山西、河南、安徽等许多省份，就收到各地经销商反馈的信息，内容千篇一律：出现假冒产品，快采取补救措施！我被委派到山东省，联合各地的工商行政管理部门，查处市场上的假冒产品。

经济学中有一条定律，叫“劣币驱逐良币”。农哈哈的产品是播种机市场中的“良币”，而那些仿冒我们产品，侵犯我们知识产权的，无疑是“劣币”。“劣币”的生意经，就是通过某种机会主义的行为，来“损人利己”，捞到钱即万事大吉。我们在山东省的临邑、济阳、潍坊等地，带着当地经销商掌握到的线索与证据，走进各地的工商行政管理局，要求主管市场打假的人员，履行职责，采取措施。

刚开始着手这一项工作时，我的心中有些顾虑，因为我担心有地方保护主义的现象发生。我们公司主要生产农机具，产品面向各地农民兄弟，经销商的销售场所，多在县城或者城乡结合部。根据我们长期的经验总结，县城的法治情况，是不容乐观的，我担心那些销售假冒产品的人，会通过送礼、请客、游说等寻租行为，来俘虏政府的执行人员，从而达到保证非法销售持续进行的目的。如果具体执行政府职责的公务员，有“宁可得罪外来的和尚，也不要得罪本地的地头蛇”的心态，那会严重影响我们公司的产品销售。

但我很幸运，山东省整体的法治情况，让我非常满意。印象最深刻的，是山东济南济阳市工商行政管理局的肖（副）局长。我公司济阳市的经销商，提供了一些证据，我感觉证据不够充分，说服力不太大，对这里的维权工作前景有些信心不足。不料相关证据递交上去后，以肖（副）局长为首的一干人，非常热心、细心、耐心的听取了我们的汇报及主张，并果断的采取行动。仅五天的时间，就把那一家销售假冒“农哈哈”品牌的企业，进行查封，并对假冒商品予以没收。这还没有完呢，肖（副）局长又进一步顺藤摸瓜，通过济阳市的这一家经销处，找到了远在河南的生产企业，通过当地工商系统的相互配合，一举割断了这一个生产、销售一条龙黑色产业链。

 一个企业由小做大不容易，对做企业的人来说，他们最渴望能有一个完善的市场环境。06年公司总结维权工作，我的业绩突出，特别受到公司高层的表扬与奖励。但我深知，这其中百分之七十的功劳，要归功于我所处的环境。山东的制度环境与行政效率，要远优于河北、河南、山西、安徽等区域。党和国家提出了构建和谐社会的主张，这是非常务实的一个执政愿景。我在山东进行维权的工作中，也对和谐社会的构建有了一些体会——一个社会要实现和谐，从社会管理者的角度来讲，就要避免地方保护主义、要拒绝寻租诱惑、要提高行政效率、要优化市场环境，保证市场中的强者在一个公平的竞争中取得胜利。

 偶然的机会看到“构建和谐山东建设大家谈”的征文活动，了解相关内容后。我觉得有必要把在山东亲身经历的一些心得写出来。山东有许多著名的企业，如海尔、海信，这些制造业的优秀企业，是我们“农哈哈”发展所必须学习的榜样。有一个很深刻的问题需要深思，为什么那些制度环境不良、行政效率低劣、道德水准逊色的区域，不能产生具有相当规模的大企业。大家都知道，越是企业密集，越是企业运营情况良好的地方，就越是就业率高、政府头疼事儿少的地方——政府省心的地方，肯定是社会矛盾少的地方，也只有这样的地方，才有资格谈如何构建和谐社会。