农民是建设社会主义新农村的主体，没有千千万万“有文化、懂技术、会经营”的新型农民，一切无从谈起。但是，要培养社会主义新型农民，不仅需要提高农民的文化素质、经营管理水平，还必须注重积极引导和教育农民遵纪守法、提高修养、崇尚科学、移风易俗，不断提升农民的精神文明素养，富民富心富精神。培养新型农民，是建设社会主义新农村最本质、最核心的内容，也是最为迫切的要求。南山集团在加快发展、科学发展中，不仅创造了丰富的物质财富，还培养了一大批“有文化、懂技术、会经营”的新型农民，创造了和谐进取的乡风文明。他们的做法，可资借鉴；南山人创造的经验，让我们看到了建设社会主义新农村的希望所在。
南山，是一个村，是龙口市东江镇一处村企合一的大型国家级企业集团。改革开放前，南山的村名叫“前宋”，260户、800人，人均不到一亩薄地，穷得“肚中空当当，山上溜溜光”。2001年，改为南山村。目前，南山集团拥有总资产150多亿元，村民6700人，员工3.6万名，企业40多处，涉及毛纺、铝业、电力、旅游、教育等十几种产业。2002年，实现销售收入50亿元，利税6.2亿元，上缴税金1.6亿元，在全国乡镇企业500强中位居前列。如今的南山在许多指标方面已经赶上或超过了世界500强，南山已经超越了一般意义上富裕，实现了经济、社会与环境的协调发展，是新世纪的社会主义新农村。
南山，是一座充满现代气息的“农民城”，面积由改革开放前1平方公里“长”到25平方公里。这里，一般城市有的，她都有，一般城市没有的，她却有。有鳞次栉比的楼房，纵横交错的马路，来往不断的汽车，繁华的商业街，宏伟的大商场，一座座的现代化厂房，一排排漂亮的别墅，一片片生机勃勃的花坛、绿地、松林，全村绿化面积13平方公里，村民人均绿地森林面积3300平方米，有9座水库，点缀在青山红瓦之间；有可容纳2万人的体育场，藏书58万册的图书馆，有从幼儿园到大学的幼儿教育、普通教育、成人教育、中外合资教育的“五级相连、四教统筹”的现代教育体系，大学面向全国招生，在校生1万多名，中（国）加（拿大）国际学校外教授课，可容纳学生8000多名，今年4月10日，胡锦涛总书记来到龙口南山村视察，称南山是新时期、新阶段农村全面建设小康社会的典范。
这里没有就业难、养老难。村民都在集团企业上班，全村没有个体户；大学毕业包分配，80%以上的留在南山工作；老人住上星级宾馆般的敬老院，每天只交5元钱，每年“九月九”，南山举办“长寿文化节”，在景区举行隆重的“长寿大典”，宋作文带领一班人亲自给老人切蛋糕。
这里没有喧嚣吵杂、交通混杂、污染邋遢等“城市病”，地面清新如洗，空气纤尘不染，从本村村民到外来打工的员工，言行举止，都规范、文雅，没有随地吐痰、乱扔杂物的坏习惯，马路、商场、电影院，见不到烟头，见不到随风飞扬的塑料袋。
由村庄变城市，得益于南山当家人宋作文的城市意识。宋作文一干村支书，就决定在村前南山上建个小宾馆。龙口市有黄城和龙口两个市区，前宋村离黄城6公里，离龙口15公里，南山，只是个荒僻的小山岗，乡亲们都不理解，建宾馆谁来住？宋作文说服了大家：将来，咱南山就是个乡村里小城市，大城市的人都爱到咱这来享受……
当时，人们只当是个玩笑，但宋作文是认真的。借道美国、日本考察的机会，他亲手拍下了200多张城市建设的照片，自费购买了7000多元钱的资料，背回了几十公斤重的城市园林画册样本。参考着这些洋资料，结合中国的传统建筑风格，他朝思暮想，勾画着南山未来的蓝图，一厂一路，一草一木，都想长远，比世界，谋发展，为城市化奠基。后来，请北京和美国的专家对城市南山的城市建设进行了国际一流的规划。如今，之所以人们一到南山，就感到到处充斥着浓厚的现代气息，连外宾都说南山完全可以和发达国家的城市媲美，因为，南山城从“坐胎”就种下了世界先进文化的种子。
高素质的新农民
一条共同富裕的小康路，一颗永不满足的进取心
说南山，必须从第三生产小队说起。1978年末，党的十一届三中全会春风乍起，第三生产小队队长宋作文就领着大伙发展工副业，做豆腐，糊水泥袋，制石棉瓦，一个汗珠子摔八瓣，一分一厘地挣脱贫困。1983年，大包干时，三队不是分光吃净，而是抱成一团继续干事创业，先后上了玻璃纤维厂、棉纺、毛纺等项目，到1987年，形成了2.4万锭棉纺、4条化纤喷丝生产线、1200台织机的生产规模，集体积累达到5500多万元，户均占有近100万元，三队一下盖起了56栋小别墅，一户一栋，166平方米！
这一下，点燃了全村盼富心切的烈火，全村党员纷纷找到上级，要求宋作文干村支部书记。一上任，他就从三队的积累中拿出20多万元，还清了全村的集体外债。
从干工副业开始，社员们就对宋作文换了个称呼——“队长”换成了“厂长”。当了村支书，尊称仍然是厂长。1995年到1997年，记者曾先后两次到南山进行过较大的采访，听到人们尊敬地叫他“厂长”，称副书记是书记。连宋作文本人也说：“有事找俺书记”，为的是腾出精力跑项目，干事业，就怕发展跟不上，辜负了乡亲们的希望。
至今，南山集团做大了，员工新成分多了，人们叫他宋总、宋董事长，他从心里觉得，还是“厂长”亲切，厂长，称号不大责任大：最直接在第一线创造财富——管一个小队，得叫全队富，管一个村，得叫全村家家富，管3.6万人的集团，得叫这3.6万人都富——让群众都跟共产党沾光，那才不愧对党对咱的期望！
干事创业发展经济，得敢闯敢冒，群众心里没底，宋作文以厂长的身分和村里签了个经济责任合同，经过公证，每年按照一定的增长比例保证向村集体上缴足额的利润。几年过去，年年大超，按照合同规定，如今，南山上百亿的资产，90%以上都应该是宋作文个人的。“但是，资产这玩艺，用好了是个宝，用坏了是祸害。怎么叫用好了，就是用于社会，造福众人。”宋作文对记者说，“在我心里，这笔财产早就是南山人共有的，合同只是对我个人不敢懈怠加压奋进的鞭策和压力。”
除了合同责任，还有“良心责任”。前宋村富了，临近的一些村还在眼皮子底下受穷，宋作文看不下眼，同时，南山发展也需要向四围拓展的空间，为此，他积极倡导“强弱连带，携手共进，相兼相融，好在其中”的市场经济下帮扶贫村理念，得到上级和社会的认同。从1994年到2000年，先后兼并了后隋、西马、达沟、南张家、西涧、曲家、上观、刁崖8个贫困村。这些村集体的数百万债务由南山偿还，上千名劳力在南山就业，上千名孩子在南山上学、入托，8个村共1574个农户，像前宋人一样，一步登天，全部住上了每户166平方米的小别墅！
此举，宋作文的父母夸他做的对，做得让父母脸上光彩。不过也担心这么大的包袱背不动。但很快人们就发现，在作文手里，“世代包袱”很快变“千秋财富”——他们利用兼并的贫村的荒山深谷，开辟旅游业，先后投资22亿元，建起了康乐宫、高尔夫球场、中华历史文化园、中华宗教文化园等系列景观，建起了南山大剧院和五星级标准的国际会议中心。如今，南山已成为国家AAAA级旅游景区，南山旅游被誉为“小康之旅”，人们到南山，看小康样板，赏无限风光，无不夸宋作文为子孙造就的千秋伟业。
“那么，南山如今富裕了，你应该松口气了。”记者问。
“富裕没有顶。1978年，我刚干三队队长时，能叫大伙过年吃上肉丸饺子就叫富；1987年三队56户家家住上小别墅、集体积累户均100万觉得很富；干上村支部书记，280户人家都住上别墅、集体积累户均200万，还算富；如今，全村1900多户全部住上小别墅，集体资产150多亿，户均700万，我倒觉得不算富——与高的比、强的比，与发达国家比，南山算老几。”宋作文说，“十六届五中全会提出‘建设社会主义新农村’，再过十年二十年，中国富到什么样，难以估量，我们丝毫不敢懈怠！”
南山工业
一个高点定位的“坐标”，一条环环生财的“链条”
南山人创业干事有一个高点定位的“坐标”，一条环环生财的“链条”：不干则已，干则一流，以最大的规模、最高的质量抢占市场“制高点”，抢夺份额“主导权”；把集团的主导产业向前后拉长延伸，形成既有原料基地又有加工环节和终端产品的完整的“产业链条体系”，使利润空间环环相连，衍生膨胀，道道环节都“生财”，实现了利润最大化。
这一“坐标”和“链条”，是南山人在实践中不断总结、悉心悟道出来的。早在第三小队时，做石棉瓦需要玻璃丝，开始出去买，后来他们自己拉丝，成本下降一半；织毛巾，需要晴纶丝，他们又上了晴纶喷丝设备，从源头上马，年加工毛巾1.8亿条，日产各类毛巾制品40多万条，占全国同类毛巾70%的市场份额。1997年，南山投资3.6亿元上精纺呢绒项目，一步到位引进了英国、法国、德国、意大利等7个国家17个厂家的一流设备，实现了进口羊毛——加工毛条——纺纱——织成——成衣，一条龙生产，填补了国内不能生产150支纱的空白，年产超薄型面料480万米， 在中国北方也小有名气了。但是，1999年，他们又投资4.6亿元进行改造，达到年产面料1500万米、成衣40万套，成为国内第二大厂家。如今，南山牌呢绒不仅成为许多名牌西服的首选面料，每年有300多万米出口日本和欧美。
铝业，是南山的支柱产业。1992年上马时只有8条生产线，后来扩大到38条线。2000年，又分别上了15.6万吨的电解铝厂、12万吨的碳素厂及铝业环保的干法净化系统和水处理系统，拉长了铝产业链，保证了可持续发展。目前，总投资36亿元的年产板、带、箔60万吨的“1+4”轻合金热连轧项目正在建设中。
铝业是电老虎，南山发挥龙口煤炭资源丰富的优势，于1999年和2002年，先后建起了13.2万千瓦的热电厂、30万千瓦的热电厂，眼下，又有两座各20万千瓦的海水冷却式热电厂正在兴建，从煤炭——发电——氧化铝——碳素厂——的电解铝——铝锭——铝棒——普通铝型材——轻质铝型材，展现出一个中国北方规模最大的、技术含量最高的煤电铝产业链条。这其间，究竟有多少“效益空间”财源滚滚呢！“电老虎”，变成了纵横驰骋的“效益猛虎”，南山，是市场经济中的“伏虎英雄”！
“链条效应”，营造起南山产业的核心竞争力，创造了无与伦比的品牌信誉，形成了多年如一日的“货款即时两清”的良性营销规矩，全集团40多个企业，没有赊账营销，没有呆帐、坏帐，没有三角债，这是多高的资金周转效益！
1999年12月，南山股份在沪上市，融资7亿元。这些年来，人们看到南山的速度、效益，都说，这市，上得扎实。
南山老年公寓
一个拴人心的“加成本” 一门解不透的“经济学”
南山的分配很特别，家家有个“加成手册”小本本。所谓加成，就是在领取工资年薪之后，集团再追加同等金额的报酬，作为“第二年薪”。但这笔年薪不发现金，记入加成手册，计息参与集体流动资金，每年发“利息”，买房、购车、办喜事等大的开销，才可申请动用。按照集体创造财富的膨胀速度和个人贡献，在“加成”的基础上，再分别授予5—10倍的“股份”，作为个人对集体企业的内部持股。这种特殊的分配机制，从“三队”就如此，至今20多年来，极大地调动了南山人的积极性，南山人说，这是一个拴人心的“加成本”，经济学家说，这是一门解不透的“经济学”。
宋作文只有小学毕业，南山的创业班子中，学历最高的也不过初中毕业。但是，从一开始搞副业点计钱到如今转动百亿资产的大盘子，宋作文越多越深刻地感悟到，调动人的积极性，关键是调节分配关系，只有分配机制好，才能不断激发人们聪明才智的潜能，才能做到“控制分配，扩大积累，滚动发展”，才能钱生钱，利滚利，不断把事业推向前进。
共同富裕不等于平均主义，“加成手册”不是人人都有。三队创业的元老、前宋人、有贡献加入“南山籍”的员工才有。加成，不是“铁饭碗”，造成重大失误，背叛南山利益者，加成本立即取消！改过自新，重新入籍，加成从零开始。有突出贡献且个人自愿者，可每年按一定比例转为“南山籍”，即刻拥有“加成本”。因此，人们说，“加成本”就是南山“绿卡”，激励着持有绿卡者努力奋斗，没有绿卡者努力争取，每人都有同样的盼头、同等的危机。
宋作文近照
宋作文说：“这样做，不是为了分里外，而是必须尊重历史，区别价值，体现差别，明辨功过。就是要把我个人的危机传导给每个南山人，变成几万人的危机。南山这么大的摊子，一旦有个闪失，危害的不是我一个人，而是几万员工，几万股民，我每天都在如履薄冰，小心翼翼，唯恐有失众望。因此，只有用经济手段，变一柱擎天为万众擎天，南山才能永葆青春，我才能站稳脚根。”
老有所养，壮有所为，少有所教——南山幼儿院、中小学，实行中英文双语教学。隋淑兰的女儿已经上中学。“长这么大了，我这个当妈的简直没操心。”
富者，贫者，专家学者和打工者，都同样得到尊重。“南山人不欺负外地人”，3万多打工者异口同声。在南山还不很宽裕的年代里，本村人半年一开工资，打工者却月月按时发放。一到过年，南山一次雇佣100多辆大客车，分头送工人回家。过了年，再接回来。这一习惯，迄今已坚持了十几年。
“泰山不却微尘，长江能容巨流”。正是这种包容精神，从3万多名打工者到几十名在南山挂职的龙口市的机关干部，上千名大学生、研究生，数百名教授、专家，都在衷心耿耿，铁心南山。
一个永不松套的好班子，一位只干不说的宋作文
从三小队到南山集团，20多年来，南山领导班子几位主要领导基本没变，他们的文化基础不高，但是对党的路线方针政策理解领会的悟性强，干事创业锐意进取的精神强，班子的威望高、凝聚力强，不断地超越自我的进取精神强，拉着共同富裕的小康车，齐心协力一股劲，与时俱进不松套。
与时俱进，靠两大法宝，一是批评，二是争论。班子成员、厂长经理，每天早晨集中到集团办公室开碰头会，汇报工作不准表扬自己，更不准赞扬领导，只讲问题，讲办法，领导总结只批评，不表扬。南山最怕的不是批评，而是宣传表扬，宋作文有句名言：“一边跑一边喊的人跑不快”，“不该你得的荣誉你得了，很危险”。南山的争论，是民主决策的过程。凡重大问题，党委成员必须调研、讨论、集体决策，尤其是涉及项目、投资等发展大计，班子成员往往争论得面红耳赤，用他们的话说，都是“吵”出来的，不“吵”透了不罢休。最后提请党员大会、村民代表大会讨论通过。宋作文做事果敢，但从不盲目的一锤定音。他说：“争论出真知，争论少失误。”
今年59岁的宋作文，精力充沛，思维敏捷，但与人们一般描写的企业家和胶东大汉不同。他个头不高，却雄才大略，能干大事，用高人，现有600多名外聘人才，大都是奔着宋作文的人格来的；他眼睛不大，却目光犀利，洞查市场风云，善于捕捉商机；他嗓门不高，却一言九鼎，言必信，行必果，从不出尔反而；他不善张扬，谦虚低调，多年来，上自中央下到地方，各级各地来视察参观，宋作文介绍经验就三句话：一是党的改革开放政策好，二是各级领导支持的好，三是班子团结一心、干群齐心协力干的好。但谁要是对父母不孝、对老婆孩子不负责任时，他就火冒三丈，声色俱厉，言词排山倒海，叫你无地自容。许多企业家英雄海量，“三场”全能，宋作文却一口酒就脸红，什么场也不见影，最大的享受是关起门来看书，找个专家唠嗑，睿智+正气，才是他始终保持朝气、锐气、英雄气的根基。
南山干事创业，一贯不动声色“抢”字当头，创造出令人惊疑的“南山速度”：投资3.6亿元的精纺呢绒项目，建设周期11个月；投资2.5亿元建设的南山职业学院，9个月；投资1.5亿元年3万吨的葡萄酒项目，6个月；在6平方公里黄山深谷里投资6亿元的旅游二期工程也只有1年半……记者深深地感受到：只要隔一段不来，南山就平地一声雷，冒出个新项目，叫你领悟“士别三日当刮目相看”的真谛。
未来的南山
又一个惊人之举——跳出南山看南山，融入世界竞风流
今后的南山该是什么样？南山人跳出南山看南山。2000年秋天，宋作文带着这个问题来到美国，从东海岸走到西海岸，又一次对美国城乡进行了认真地考察，回国后，反复以南山与美国对比思考。南山向北15公里，是渤海海滨，有万亩松林绿化带，也有大片开采煤矿的塌陷地，旧矿坑，宋作文瞄准了这片亦废亦宝的海滩，计划征地20平方公里，用8——10年的时间，投资200亿元，再造一座“海上南山”。为了给乡亲们求吉祥，根据“寿比南山”的成语，他把这里称为“东海”，意在“寿比南山，福如东海”。2002年，宋作文提出了这个构想。
思路有了，那就说干就干。龙口市委、市政府对创业干事成大器者的一贯态度是：管不越位，帮不余力，放不撒手。特别是对南山这只“领头雁”，更是“只帮忙，不沾光”，“参与不干预，到位不越位，指导不指示”，努力创造利于南山发展的“政治环境”。
南山集团聘请了美国一家世界顶尖公司进行了总体规划，瞄准西方发达国家水平，建设综合性海滨城市新区。依就南山产业优势和“东海”地利优势，面向国内外整合资源，控股与龙矿集团合资在东海利用旧矿坑开发柳海煤矿，与龙口港合资建设20万吨的深水码港，在澳大利亚建立铝土基地，与澳大利亚、法国、日本等签订一揽子技术合作协议，进一步实施“引进国际领先技术设备，实施大宗物料全球采购，进口原料、技术、智力与扩大产品出口并重”的战略，努力实现利益最大化，挣外国人的钱，办中国人的事。
两年来，南山集团已在东海开发区投入20多亿元，中加国际学校已经招生使用，30万千瓦的热电厂已经运行。到2005年，完成投资120亿元，重点抓好1+4热连轧轻合金、60万吨氧化铝、13万吨碳素、40万千瓦热电、年产150万吨的柳海煤矿、20万吨深水码头、国家级植物园等7个大项目的实施。届时，南山集团将成为一个山海呼应、中西合璧的现代化海滨城市，成为一个产业多元、结构合理、管理现代的特大型企业集团。问起2006年的发展，宋作文呵呵一笑说了两句话：一是又快又好的发展，二是富无止境。
看南山巨变，论跨越发展，一种昂扬向上、奋发有为的热血衷肠和敬仰之情油然而生：这里就是新世纪的社会主义新农村，文明南山让世界刮目相看！ 记者 刘志宏
