▲钢儿所在的同和街道建设如火如荼。

　　“钢儿，我家的自来水不知道为什么停了，你赶快过来看看吧。”4月14日上午不到8点，平度市同和街道办事处李家站村民李胜斋（钢儿是他的小名，但叫得很响）刚到办公室，就接到了本镇东小区一位居民的电话。
　　放下电话，李胜斋带上工具，开上自己的“吉利”，不到10分钟就赶到现场，一检查，原来是总水表坏了，水管冒水，于是有人关了下面的总闸，李胜斋重新换好水表，恢复了供水。
　　50出头的李胜斋是同和一家物业管理公司的经理。奇怪，一个村民怎么会想到开物业管理公司？李胜斋告诉记者：“这两年同和的小区一座接一座地盖，却没有当地的公司搞物业管理，活被别人抢走了，我看着心里有气。”正好自己曾经干过电工，对水暖也研究过，李胜斋到外地学习几个月后，开了个物业管理公司。他手下还有二十几个人，目前负责同和十多个小区和家属院的物业管理工作，服务对象大概有近2000户。
　　种地出身的李胜斋有种不服输的劲头。少年丧父的他初中毕业后一直在家务农，后来学了技术，在村里干过电工。因为家里劳力少，光种粮不太挣钱，他借钱买了辆八成新的小拖拉机，除了给自己家里干活、拉粮，还给别的单位拉石头、水泥等，“那时候拉一车石头能挣7块钱，大伙抢着干。”到了上世纪90年代中期，同和企业大发展并开始招商引资，1996年就有首家韩资企业入驻，企业雇车拉货的活比较多。聪明的李胜斋把拖拉机卖了，花了4万多元买了一辆农用四轮车，给企业拉点配件什么的。2000年开始，大批国内外企业入驻同和，现在已经有280多家企业入驻，打工的外地人就有几万。李胜斋瞅准机会，又把农用四轮车卖了，买了一辆新面包开出租。“坐车的可多了，晚上都拉不过来。”
　　李胜斋家的二层小楼，一楼是客厅，家电一应俱全，茶几上摆放着新鲜水果；二楼是书房、卧室，木地板的装饰和电脑让人感觉这里早已不是传统农家。
　　“地呢，还种吗？”记者明知故问。“早不种了，我们这帮人有个说法，叫做失地农民。”李胜斋告诉记者，他所在的李家站村，旧址就在现同和街道驻地。八年前，在城镇规划中，他们村整体搬迁到现在的位置。新村按农业、工业、居住、休闲四大功能区块规划，户户住上了别墅，村庄内外的林、电、路、管线、通信、环保设施都作了统筹安排；管线入地，有线电视、宽带网入户，村里设有医疗服务站、歌舞厅、文化活动中心、四季常青的农民公园等。全村一半人家住进二层小楼里，不愿意住楼的住进了统一规划的平房。刚来的时候很多农民故土难离，纷纷在自家门前两侧开辟小块菜田，既有碍交通，也不卫生。今年开始，村委会挨家挨户做工作，由他们提供补助，家家户户屋前屋后改种了柿子树。
　　目前，街道给他们补偿口粮钱，保障基本生活；虽然没有地，可全村70岁以下的人没有一个闲着的。李胜斋的老伴在一家外资企业做保洁工，活不累，每月有600元收入，“过生日还发蛋糕。”他的大女儿中专毕业后原本在本地韩资企业上班，2003年去韩国参加培训，后一直留在韩国打工，每月邮回1万多元。儿子在平度技校机电专业读书，将来准备子承父业。他已经在当地小区给女儿买了一套100多平米的房子。“买赚了，前年买不到1000一平米，现在涨到1800了。”全村百户人家几乎家家有房出租，贵的一个月1000元，这一项全村收入就有几十万元，但李胜斋没把新房子租出去，“主要想等女儿回来结婚用。”
　　去年，他又把面包车卖了，买回了一辆新轿车，但是他不再用轿车拉买卖了，只是“代步”工具。对于物业管理公司的前景，他非常看好。他得意地告诉记者，最近新建了几个小区，水电维修的活已经被他揽下了，他准备近期出去学习，请能人作指导，回来再上家政、保安等项目。“只要你的服务好，将来准有前途。”
　　记者随后了解到，同和三年内新增建筑面积48万平米，建成区面积以平均每年1平方公里的速度拓展；驻地常住人口净增了1.2万人，达到近3.2万人，平均每年以4000人左右的速度递增，城市化水平达到54%，基本形成了一个布局合理、设施配套、功能完善、特色鲜明的生态型小城市。
　　不用再整天往外跑，李胜斋也有了些空闲。他们一家都喜欢看文艺节目。今年初，他老母亲八十大寿，他专门从市里请来吕剧团给母亲贺寿，让母亲高兴不已。
　　这几年，李胜斋和老伴组织了个“李家站秧歌队”，全村各家各户都有参加的。逢年过节，他们就和一些公司搞联欢。在连续几年的“同和民间广场文艺大赛”、同和之夏汇演中，“李家站秧歌队”还拿过奖呢。