▲九联集团的宰杀车间。□薄克国 报道

▲仇令香说，现在的居住条件可是今非昔比。□薄克国 报道

　　
　　农民股东仇令香

　　4月14日下午，和煦的阳光泼洒进莱西市沽河街道办事处后庄扶村。
　　吃过午饭，担任村妇联主任的仇令香推出自行车，准备到一里地之外的村委上班。得知我们要到她家采访，仇令香热情地把我们领进她家——西苑小区二号楼二单元301室。
　　房子挺大，三室两厅，130多平方米，窗台上还养了几盆花。房间格调温馨、整洁。仇令香说，住房还包括33平方米的车库，是2000年花7万元买下的。让她最高兴的是，住房不仅水、电、有线电视、电话、污水处理设施等配套齐全，还实现了集中供暖。她说：“冬天再也不用点炉子，房间里暖暖和和的，很舒服。”
　　仇令香一家三口，丈夫王振春在青岛九联集团上班；儿子在济南读大学。“儿子2004年考入大学时，九联集团还奖励了3000元钱。”她朴实地说：“我们家原先挺困难的，今天能过上这样的好日子，完全依靠的是九联这棵‘大树’。”
　　1993年，仇令香一家还住在旧平房时，搭建了一处鸡舍，养殖蛋鸡。鸡苗由九联集团提供，鸡蛋也由九联回收。养了八九年，挣了钱，买了新房。住上了楼房，仇令香虽然不养鸡了，但是每年年底都能从九联领到一笔钱，因为他们一家成了企业股东，今年春节前就领到了1万多元的“红利”。
　　像仇令香一样，目前后庄扶村95%以上的村民成了九联的股东。2005年，年分红收入达到800万元，人均3570元。

　　村企互动

　　2005年，后庄扶村村集体经济收入达到9.2亿元，实现利税3800万元，农民人均纯收入9500元。
　　青岛九联集团公司办公室主任姜玉波告诉记者，后庄扶村能有今天的发展，离不开九联集团的崛起，离不开“村企互动、以企带村”的发展思路。
　　姜玉波说，九联集团是在后庄扶村村办养鸡厂基础上发展起来的，1998年改组为股份有限公司，九联集团董事长王振江创立了“公司+合作联社+农厂”的“九联模式”。历经十数个春秋的打拼，一个小小的村办蛋鸡厂发展成了总资产6.5亿元、年销售收入15亿元的国家重点农字号龙头企业。
　　2002年，九联集团与后庄扶村实行村企合一，联合成立了九联集团党委，下设6个企业党支部和后庄扶村党支部。“村庄即企业，企业即村庄”，“村企互动”使后庄扶村步入了“有人管事、有章理事、有钱办事”的快速发展轨道。
　　公司党委书记王振江说：“没有什么比让村民过上好日子更有说服力。”企业开始反哺村庄惠泽乡亲。为改善村容村貌，集团公司投资3280万元，建起了村民公寓楼，建设了广场，硬化、绿化、亮化了村道路。
　　村庄基本实现了居者有股、劳者有工、住者有房、贫者有帮、老者有养、少者有教的“六有”目标。
　　居者有股，村民享受着“旱涝保收”的划算投资；劳者有工，在九联集团安排的工作岗位上，全村80%的村民像产业工人一样上下班；住者有房，全村658户村民，已有296户告别民房，住上平均每户130平方米的楼房，到2008年，全村村民将全部住上楼房；贫者有帮，困难户、残疾人优先安置到公司上班，对遭灾难的村民予以扶助；老者有养，全村287名65岁以上的老人每人每月领取50元现金和50元的米面肉菜等；少者有教，村里孩子们的九年义务教育杂费全部由集体负责，集体每年拿出40万元为村学校教师加发奖金。
　　记者采访时看到，在后庄扶村西苑小区前面，建筑工人正在热火朝天地忙碌着。姜玉波说，正在兴建的是投资800多万元的幼儿园、新小学和老年公寓。建成后，全村老年人可在此颐养天年；村里的孩子将像城里儿童一样，享受现代教育……根据规划，九联将投资500万元，将村后200亩大、小埠山进行美化、绿化，建造300亩的人工湖，开发200亩的农业观光园……一个集工业园、居住区、休闲娱乐区、行政办公区、文教卫生区等于一体的现代化生态型新农村正在崛起。

　　一“村”独秀不是春

　　一“村”独秀不是春，万花齐放春满园。九联集团副总裁李忠平说，九联是由农村崛起的，九联的根在农村，在建设社会主义新农村的道路上，九联要发挥自己的独特优势，引领更多农户过上好日子。
　　九联集团与众多农户结成了紧密的利益共同体，上连国际市场，下连千家万户，带动青岛、烟台、潍坊三市的1万多农户走上了富裕路。
　　在“公司+合作联社+农厂”的“九联模式”下，公司组建了肉鸡养殖合作联社，采取与农户合资入股的方式，在选定的村庄投资建厂，租赁土地，村民可以土地、资金入股。
　　姜玉波介绍，一个农厂一般有8至25栋鸡舍，每个鸡舍投资额50万元。投资时，九联作为发起人成立的肉鸡生产联合社居于控股地位，一般占60%股份，剩余股份由村民自愿参股。合作联社的肉鸡养殖由九联统一管理。为确保农民个人股本无风险，九联承诺每年最低分红率不低于15%，5年累计分红率不低于18%。同时，村民入股3年以后，股权可以按照《公司法》规定进行转让，公司则确保原价收购。
　　九联已在莱西市、平度市等地的一些偏远乡村建设了400多栋国际化标准养殖鸡舍，今年还将建设150栋。鸡舍内湿度、温度、喂食都由电脑控制，一名工人一年可养10万只鸡。为了生产出“无公害”鸡肉产品，从刚孵出的小鸡进标准化鸡舍时，工人就跟着进入全封闭式鸡舍，从此不与外界接触，直到小鸡40天左右后长大出栏。
　　不仅如此，九联所带来的连锁效益更是巨大的。李忠平介绍，集团每年加工消耗10万多吨玉米，解决了7500名农民就业问题，带动了建筑业、包装业、交通运输业的发展，拉动了餐饮业、商业零售业等第三产业的发展，每年产生的社会效益在2亿元以上。
　　九联集团董事长王振江说：“我也是一个普通农民，没有父老乡亲的支持，公司也没今天。公司之所以叫‘九联’，咱就是想让我们企业永久地与农民兄弟心心相连。”
　　1996年，由于市场持续低迷和巨额投入，九联集团资金运转紧张，广大养殖户得知后，自发地将140余万元现金送到集团，及时帮助公司渡过了难关。乡亲们的此举让王振江感慨万千：“这就是善良朴实的父老乡亲呀！”
　　滴水之恩，当以涌泉相报。2001年6月，日本对中国鸡肉产品封关，许多肉鸡公司产品积压，停止发放鸡苗。王振江说，企业和养殖户就像鱼和水的关系一样，宁可牺牲企业利益，也不能损害养殖户的利益！于是，一批批鸡苗发放到养殖户手中。
　　养殖户崔功辛说：“九联集团就像我们养殖户的一个温馨的家，一座牢靠的山。没有九联，就没有我们养殖户的红火好日子。”