永葆共产党员先进性
做建设社会主义新农村的带头人

寿光市三元朱村党支部书记　王乐义

　　1978年5月，我动了直肠癌切除手术。9月份，正赶上村支部班子换届，全村党员一致推选我当村支部书记。我翻来覆去想了很久，最终，还是把村支部书记这副重担挑了起来。我是一名共产党员，在群众需要我的时候，就要勇敢地站出来！
　　怎样让乡亲们的日子过得更好呢？1988年腊月二十八，我长年在外贩菜的堂弟，提着2斤顶花带刺的鲜黄瓜来看我。当时我就想：对呀，领着乡亲们搞反季节蔬菜，没准儿是一条很好的致富门路！
　　经过打听才知道，黄瓜是辽宁瓦房店的一个小山村产的。刚过春节，我们俩就背上干粮下了关东，不想当场就给吃了闭门羹。直到第三次，人家终于被感动了。那一段时间，包括辽宁在内，我和伙计们跑了北京、天津、河南、河北、陕西、安徽等很多省市，考察蔬菜种植。
　　到1989年6月，技术上终于有了把握。紧接着，我就跟乡亲们商量着建冬暖式蔬菜大棚。谁知道，再三发动，竟没有一个响应的。怎么办？我就发动17名党员干部带头。1989年8月13日，17个大棚破土动工。12月24日，第一批越冬黄瓜上市，市场交易每公斤20元。“五一”节后一验收，平均每个大棚收入两万七千元，村里一下子冒出了17个“双万元户”，全是党员！这下子，乡亲们着急了，都来找我……我安排搞大棚的17名党员分工包片、包户，白天手把手地教，遇到解决不了的问题，晚上大伙儿凑在一块研究。就这样，领着乡亲们大干了一年，村里的存款一下子达到了128万元。冬暖式大棚蔬菜技术终于成功了！
　　1989年底，村里刚摘完第一茬黄瓜，就有人来找我：“乐义啊，咱这个宝贝技术起码封闭三年，千万别传出去，等咱们村发大了再说。”我当时也没觉出乡亲们的要求有什么不合理的，就爽快地答应了。等我静下心来想了好几天，越琢磨越觉得原来的想法不对头。心想：自己受组织培养这么多年，并不是一个普通农民，而是一名共产党员。一村富了不算富，农民兄弟都富了才算富。共产党员就应该胸怀大局、心底无私、甘于奉献！
　　从1990年至今，三元朱村共接待国内外参观学习者100多万人次。1993年6月，我带上6名技术员进了新疆。先到哈密，又去了乌鲁木齐、伊犁、昌吉州，走到哪里，我就把种植技术留到哪里。那年，哈密地区26个不足1市亩的大棚，平均每个收入七万五千元。从那以后，我每年都要拿出一个月左右的时间去新疆，至今已去了十三次。现在，蔬菜大棚已遍布天山南北。
　　2005年4月7日，是我终生难忘的日子。这一天，胡锦涛总书记来我们村视察，亲切地看望了我和乡亲们，并亲自到大棚看了蔬菜种植情况。临走时，总书记拉着我的手，亲切地说：“乐义同志，我嘱咐你两件事，一是你要把蔬菜技术一如既往地向全国传授，促进农民增收。我们国家有8亿多农民，农民达不到小康，我们国家就永远进不了小康社会。这件事情非常重要。第二件事，你要培养人才。我们国家有了人才，就兴旺发达了。”总书记的嘱托给了我巨大的鞭策和动力，也使我感到肩上的担子更重了。我一定牢记总书记的嘱托，发挥自身优势，加快科技推广，培养一批又一批有文化、懂技术、会经营的新型农民，努力把三元朱建成生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主的社会主义新农村！让总书记放心！让百姓满意！

乡亲们眼中的好书记

寿光市三元朱村村委会主任　徐国华

　　老百姓最讲实惠，评论村干部，首先看你这个人能不能做到一事当前，先替大伙儿打算。在这方面，乐义书记让乡亲们敬重。
　　1979年3月，当时的公社领导考虑到，乐义书记为大伙辛苦操劳，家里六个孩子，生活困难，“带帽儿”给他大闺女月荣一个招工指标。消息传开后，有几户村民来找乐义书记，都希望让自己的孩子当工人。指标在他手里攥了三天，最后决定谁家的孩子年龄大，指标就给谁。女儿眼看到手的指标给了别人，怎么也想不通，钻了牛角尖，找到农药，喝了下去，送到医院抢救了半天，还是没有救过来……
　　对这件事，乐义书记虽然痛心，但从没后悔过。他说：我作为一个农村党员干部，是为大伙儿办事的，不是为自己谋私利的。只要我在党一天，就绝不做让群众戳脊梁骨的事！
　　乐义书记为乡亲们办了那么多好事，从没收过乡亲们一分钱的礼。为村里出差办事，经常花自己的钱。村里的一切开支，乐义书记都与大家商量，并把每月的十六日定为民主公开日，每一笔账目都公布出来，让群众监督。多年来，我们村的周转资金由几万到现在的上千万，从没有出过任何问题。这些年，乐义书记获得了很多荣誉，奖励也有许多。所有的奖金，他几乎都用到了蔬菜生产技术研发上，用到了老人和孩子们的身上，用到了村里的各项建设上。最近，乐义书记将领到的20万元“中华农业英才奖”，全部用在了教育事业和村庄建设上。在乐义书记的带领下，我们村党支部连续20多年被省、市、县评为先进基层党组织，三元朱村成了远近闻名的中国特色经济村。

崇高的境界无私的援助

河南省西平县委常委、盆尧乡党委书记　李新国

　　1999年，我任盆尧乡党委书记后，确定发挥本地种植蔬菜和毗邻漯河的优势，以种植反季节蔬菜为突破口，调整产业结构，增加农民收入。当到达三元朱，王乐义书记听我说明来意，当即表示：“你们的需要就是我的责任。天下农民是一家，为农民兄弟办事，我乐意！”之后，他又领着我们参观了村里的蔬菜大棚，耐心地讲解蔬菜种植方面的技术和体会。我们离开三元朱时，他语重心长地对我说：“当干部就要为老百姓办实事、好事。我们发展反季节蔬菜只是早了一步，请你们放心，我们决不搞技术封锁，保证不让你们走弯路！”此后，王书记带领技术人员帮着为日光温室、大拱棚选择地块，组织论证，提出了符合我乡实际的大棚蔬菜种植方案和技术要求。
　　建棚过程中，王书记时刻惦记着施工的进展情况，亲自安排3台推土机到盆尧帮助建棚。当他得知我们缺乏资金、影响物料供应时，就安排村委，以低于市场的价格把物料及时送到我们乡。经过几个月的努力，当年7月，500个种植辣椒的大拱棚顺利建成；随后，50座以种植蕃茄、黄瓜为主的日光温室也建成了。
　　2002年冬，我们的辣椒严重滞销。王书记安慰我：“可在棚内采取保温措施，延缓上市，我也想办法帮你们。”
　　几天后，王书记打电话告诉我，三元朱蔬菜公司已联系好乌鲁木齐五运司市场、北园春市场，还有石河子、库尔勒市场，这些地方都可以发货。整整一个月，我乡1000多吨辣椒全部售出，解了我们的燃眉之急。种植户争相传颂：“王书记真是我们的大恩人、大救星！”

扎根大地的“常青树”

大众日报政教新闻采编中心副主任　崔永刚

　　十几年中，我采访过很多新闻人物，但最让我动情的还是乐义书记。我觉得，他就像黄土地上生长出来的一棵伟岸大树，深深扎根于脚下那方热土，挺拔茂盛，四季常青！
　　1994年春天，我到三元朱村采访。在他的办公桌上，我发现整齐地存放着好多信件，这些信的落款不是大学就是科研所，信封上还仔细地编上了号码。他告诉我：“可别小看这些信，这都是教授和专家们给我邮寄的科技资料，都是宝贝啊！”为了给三元朱村寻找致富门路，他想方设法跟许多专家、教授交上了朋友。有一次采访时，我无意中发现：在乐义书记的家里和办公室里，各放着一个旅行箱。从1990年第一次到河北传授技术开始，全国各地邀请他去讲课传艺的，从没有断过。一年当中，有三分之二的时间，都是在奔波中度过的。这两个破旧的旅行箱，已整整跟随他16年！有谁知道，在这个不起眼的箱子里，还总是装着十几个特制的“塑料粪便袋”。因为他曾经做过直肠癌手术，肛门改道后，粪便袋一直挂在了腰上。这样，每逢出差，一沓塑料袋，就成了不可少的日用品。
　　冬暖式大棚试验成功后，考虑到自己在村里当干部，已经有了一份工资，他就坚决把大棚让了出去。其实，那份工资一年不过1万元，还不如一个大棚半年的收入。这几年，上级发给他的36万元奖金，还有乐义品牌的股份红利，他都无偿献给了村集体。

农民科技致富的引路人

寿光市委常委、秘书长　马金涛

　　王乐义同志1978年9月担任三元朱村党支部书记，近30年来，他拖着病残之躯，带领村民艰苦创业，把贫困落后的三元朱发展成为全国闻名的科技村、富裕村、文明村；他作为冬暖式蔬菜大棚发明人和推广者，在中国农村掀起了一场“绿色革命”，结束了我国北方冬季吃不上新鲜蔬菜的历史。王乐义同志之所以能够成为全国保持共产党员先进性、建设社会主义新农村的先进典型，最重要的，就在于他作为一个农村基层党员干部，心系百姓，无私奉献，依靠科技引领广大农民走上致富之路。
　　作为一个农民，乐义同志对科技有着强烈的渴望和追求。他只有小学文化，却善于学习，勤于钻研，哪里有新技术，他就跑到哪里，虚心求教。为了解决深冬蔬菜生产的技术问题，他先后到六个省市进行了考察。在此基础上，博采众长，推陈出新，结合当地实际，对原有的大棚从墙体厚度、前后坡角度、棚膜种类等方面进行了多项改革，使棚内温度从十几度提高到三十多度，一举攻克了国内专家几十年没有解决的蔬菜大棚造价高、推广难的问题，实现了蔬菜反季节种植技术的重大突破。
　　冬暖式大棚发明后，乐义同志没有就此满足。他认为，现在科技发展这么快，稍一停步，别人就会超过去；只有不断创新，才能保持领先优势。这些年来，他带领群众坚持走创新发展的路子，不断改进种植模式，引进新技术、新品种。先后与中国农科院、山东农业大学等7个科研单位、大专院校挂钩，相继研发了立体种植、无土栽培等20多项新技术，引进试种了乌克兰大樱桃、美国黑宝石李子、荷兰彩椒等320多个新品种。对待各项新技术，他从不照搬照抄，而是结合实践，逐步转化为最适合农民需要的实用技术，使农民能学得来、用得上、推得开、见效快。
　　全国各地的农民，通过蔬菜认识了乐义、了解了寿光。借助蔬菜这个优势，我们做大了蔬菜批发市场，连续成功举办了六届国际蔬菜科技博览会，推动了经济的快速发展，使寿光从90年代初的一个穷县跃居全省前列，连续八届跻身全国百强县，目前位居49位。
　　对自己发明创造的大棚技术，乐义同志不搞技术封锁，而是顾全大局，无私奉献，造福亿万百姓。1990年以来，为传授技术，乐义同志足迹踏遍了大半个中国，行程上百万公里。村里的技术员出去一批又一批，遍布全国20多个省、市、自治区。最多时，三元朱有140多人、寿光有4000多人在外进行技术指导，其中有的被聘为科技副乡长、副县长。他们把冬暖式大棚技术带到全国各地，成为当地农民科技致富的引路人，为广大农民种下了摇钱树！
　　他觉得，作为一名村干部，只有和乡亲们在一起，心里才踏实。1990年，考虑到他在农业结构调整中的贡献，县里决定让他农转非，提拔为正科级，他婉言谢绝了。县里按政策奖励他2万元奖金，县委办公室的同志送了三次，都被原封不动地退了回来。他独特的人格魅力和崇高的思想境界，在广大党员干部中产生了广泛深远的影响。“非典”期间，我市发扬乐义同志的奉献精神，短短几天，全市上下迅速行动，无偿给北京送蔬菜300万斤，受到中央领导同志和首都人民的称赞。