不久前，被媒体誉为正宗的“亲子装之父”，法国爱恩贝，终于在中国高调亮相，以显示正式发展中国市场的决心和信心。爱恩贝（I&B）是法国著名服饰品牌，在全球服装界享有盛名，亲子装是其首创的重要品牌，在欧美国家家喻户晓，但一直没有登陆中国市场。
“亲情”真假莫辨，正宗品牌偏安一隅
其实，在这之前，服装市场已经被一股“亲情”风暴所席卷，以“亲子装”为卖点诉求的服装销售正呈现出前所未有的火爆气氛。受利益驱动，各类冠以“亲子”品牌的服装次第登场，演绎出了一场场激情不减的狂欢盛宴。不可否认，亲子装的确在市场上大受欢迎。然而，面对这些杂乱无章、临时拼凑起来的牌子，大多数消费者并不清楚究竟哪一个才是正宗的亲子品牌。其实，对服饰市场略有常识的人都知道，法国爱恩贝才是真正的亲子装的肇始者。
由于最近几年，中国服装市场一直处于低迷状态，本土企业陷于惨淡经营，部分中小企业从爱恩贝在海外的“亲子”影响中受到启发，便通过类似模仿的手段在中国服装市场掀起“亲子”狂潮。这导致正宗的爱恩贝差点误失良机，这才宣布把发展爱恩贝“亲情”战略的重心，由海外转移到中国市场。当法国爱恩贝阔步登陆中国市场时，喧嚣一时的“亲子”大战，总算告一段落，略有平息。
亲子装祭起情感利器，爱恩贝亲情情深意远
爱恩贝亲子装源于一个感人至深的故事。著名职业私人服装设计师安德鲁﹒兰顿的儿子安德鲁﹒瑞恩，每天放学后总是帮助父亲干点活，负责把完工的成衣送到顾客手中。一次在递送成衣时，恰逢顾客举行生日派对，他看到，宴会上一位先生的衬衫、太太的裙子、宝宝的裙带上竟然都有许多非常相似的面料以及图案，一种被连接的情感油然而生，使他的灵魂产生震撼，灵感从天而降。回到家，便开始不停地构思、勾勒、创作。当他把母亲和孩子、兄弟和姐妹之间的亲情，用款式、色彩高度相连，并呈送到父亲眼前时，父亲喜出望外、大加赞赏，决议把他推荐给自己的老同学希瑞克先生，希瑞克如获至宝，从此希瑞克工厂正式生产亲子装，并给它起了一个美丽的名字：I and baby（我和宝贝）。从此，这种标有I&B印记的服装，走入千家万户。
爱恩贝坦言不惧晚到，“亲子”之功非一日可就
爱恩贝因独创“亲子”概念而享誉世界，从某种意义上说，爱恩贝就是“亲子”的代名词。但由于对发展中国市场没有被列为首要战略目标，导致其“亲情”被他人贩卖，险些丢掉在中国市场的品牌利益。
当有媒体问爱恩贝，在中国会不会失去正宗“亲情”影响力和价值时，爱恩贝表示不担心，爱恩贝是一家国际化企业，它的影响力不止是体现在概念的创新方面，还包括品牌的厚度、产品和技术的深度，这些是模仿者无法企及的。也许，你可以打打概念牌，但对于广大消费者而言，概念不过是个表面的东西，背后是需要品牌、技术作支撑的。而做好品牌和技术绝非一朝一夕之功。凭借爱恩贝的强大实力，不在乎几个小企业在前边比划两下子。真要把中国“亲情”服装市场做大，需要的还是实力。
再说按照市场发展的过程，总要分几个阶段，最早介入不行，最晚也不行，不早不晚最合适。前一阶段出现的热闹气象全当是市场的前期预热，此刻正是“亲子装”正式展开竞争的时期，爱恩贝出手正赶上时候。
