忐忑的梦想：揭秘齐鲁宾馆的“前世今生”

大众网独家特稿

忐忑的梦想：揭秘齐鲁宾馆的“前世今生”

□大众网记者 韦国骞

　　“济南第一高楼”、“济南首家涉外四星级酒店”、“经十路地标性建筑”、“省城八十年代最高档酒店”……这一连串代表着辉煌的符号，曾经指向位于济南市经十路中段一个苏式风格的11层建筑——齐鲁宾馆。历经改制、多次重组、几度易手，揣着忐忑的梦想，齐鲁宾馆自1986年开业后旋即成为一个时代符号，28日清晨，她以原地爆破的方式告别风雨相伴了25年的泉城，而其南面39层高的二期建筑，将承载梦想继续前行。大众网记者翻阅了数本年鉴和旅游志，试图寻找她的前世今生。

　　80年代：泉城的招牌

　　尽管今天的齐鲁宾馆已面貌全非，就连二期工程——齐鲁饭店的大堂门口砌起的砖墙也已裂痕累累、苔痕斑斑，旁边几辆型号不一的轿车上落满尘土。但说齐鲁宾馆在上世纪八十年代是济南的招牌实不为过，回顾那段历史，“QILU HOTEL”在济南的外事活动中一直占据重要位置。

　　始建于改革开放次年的齐鲁宾馆，于1986年4月15日正式营业，是泉城首家涉外四星级酒店，宾馆建成后成为山东省委省政府官员外事活动的主要场所。原先很少见过的进出酒店的洋面孔、省委领导会见来自世界各地政商名人的新闻，对那些渴望改变自身命运的各色人众构成了持久的吸引力。记者翻阅《山东年鉴》发现，在2002年以前，几乎每个月都有山东省地方官员在此地会见接见来自外国政要和商界领袖的记录。

　　据一名20年前曾在齐鲁宾馆住过的济南人马先生所述：“与今天的豪华酒店相比，齐鲁宾馆的大堂算不上富丽堂皇，甚至算不上宽敞，但宾馆内的电梯等设施，在当时都是最先进的。因为地理位置独特，齐鲁宾馆有明显的泉城特色。”马先生回忆，从朝南的齐鲁宾馆正门望向千佛山，正好可以看到兴国禅寺，晴天时能看到寺院香火的紫烟。并且因为当时经十路上没有什么高层建筑，齐鲁宾馆便极为显眼，一度成为济南建筑的“最高极”。

　　90年代初期：卡车排队送货的鼎盛时期

　　上世纪90年代，中国大多数城市从改革开放的懵懂期走出，进入对外交流的活跃期。作为济南外事活动主要场所的齐鲁宾馆，在90年代初也进入了发展的全盛期。据几位员工回忆，齐鲁宾馆供货商开着卡车排队送货的情景屡见不鲜。当时，在齐鲁宾馆工作成为了一种荣誉，能在这座建筑用餐或住宿也成了济南百姓的谈资。并且，在1992年，高157.10米、总投资4.2亿齐鲁宾馆二期（后通常称为齐鲁饭店）通过省政府立项后奠基开建。同年，本为山东省旅游局直属企业的齐鲁宾馆联合省内多家酒店成立齐鲁饭店管理（集团）公司，成为山东省旅游饭店业中第一家集团公司。

　　鲁商集团的相关人员告诉记者，1995年，也就是齐鲁宾馆二期进入装修阶段时，齐鲁饭店管理（集团）公司进行了股份制改造，成立齐鲁饭店有限公司。由中国银行4亿元贷款转股，香港一家公司提供738万美元，齐鲁宾馆则以土地入股。其中，中国银行、香港公司、齐鲁宾馆分别占有36%、25%和39%的股份。

　　90年代末期：二期烂尾，齐鲁宾馆走进严冬

　　1996年，形势突变。已进入装修尾声的齐鲁饭店因中国银行承诺的1000万美元装修资金停止贷款而被迫停工。分析原因，二期工程成为全省最大的烂尾宾馆恰逢遇到了国家最严厉的信贷紧缩政策。1992年，全国出现经济过热局面，各行业迅猛发展，同时外资北上，房地产泡沫也迅速扩大，之后便是物价飞涨（1993年全国物价同比上涨13%，1994年上涨21.7%，1995年上涨13%）。为应对这种过热，1995年7月12日，中国人民银行颁布16条措施紧缩信贷。在这种背景下，齐鲁饭店装修资金链遭遇严重危机，工程陷入停滞。而1997年的亚洲金融危机爆发，带来了是长达三年的旅游业全行业亏损。

　　信贷紧缩、二期烂尾、索菲特和皇冠假日等高档酒店分流客源……齐鲁宾馆的光环逐渐散尽并进入了债务缠身与收入缩水的严冬。

　　有员工介绍，齐鲁宾馆自1998年开始经营状况出现滑坡，“先后两次降低了工资，第一次降了15%，第二次降了30%”。还有人认为，从供货商的变化上便能看出齐鲁宾馆的兴衰：“最初开着卡车排队来送货，后来变成电动三轮车，再后来是自行车。”

　　新世纪：老宾馆告别泉城，新酒店应运待出

　　据鲁商集团有关人员介绍，自齐鲁宾馆二期工程停工之后，齐鲁宾馆的债务滚雪球般增至12亿元，近千名职工常年下岗，而受二期工程巨额债务拖累的齐鲁宾馆，终于2003年“非典”期间关门歇业，自此沉寂。

　　随着齐鲁宾馆的没落，重组工作一直在继续。大众网记者查阅山东省政府公开资料，2004年之后的连续三年，山东省皆由副省长牵头召开省长办公协调会，商议齐鲁宾馆重组整顿事宜。

　　2005年，山东省确定齐鲁宾馆及齐鲁饭店破产重组。2007年齐鲁宾馆一度被省政府所属的鲁信集团接管，但齐鲁饭店有限公司的最大债权人——北京的长城资产管理公司，经过几次与山东省政府接洽后，最终与山东省旅游局、齐鲁宾馆、鲁信集团达成由长城公司托管齐鲁宾馆破产重组事宜的协议，并自2007年4月正式进驻齐鲁宾馆，全面托管齐鲁宾馆。

　　然而，为了实现让齐鲁宾馆的“复活”，山东省政府在2008年指定鲁商集团介入齐鲁宾馆重组。当年7月，齐鲁宾馆债务和解成功。11月，鲁商集团与长城资产管理公司济南办事处签订合作协议，双方按49：51的比例持有注册资金为1亿元的长城齐鲁酒店投资管理公司，该公司拥有经过划转和拍卖后的齐鲁宾馆及齐鲁饭店的全部权益。

　　2010年3月17日，鲁商集团与希尔顿全球酒店管理集团在济南签署协议，齐鲁宾馆更名为“济南银座希尔顿酒店”，并将计划开始营业。

　　目前，齐鲁宾馆二期究竟将成为济南首家“希尔顿”，还是其他“白金五星”酒店仍是未知数，但11层的齐鲁宾馆原地爆破工作已准备就绪。记者通过多方打探，得知将在现11层齐鲁宾馆的位置上建成一座现代时尚综合体，并引入演艺影院、风情酒吧、休闲购物、旅游产品销售中心等多种业态。而39层的“二期工程”浴火重生后，将继续承载济南发展旅游名城的抱负前行。