新闻界的各位朋友，女士们、先生们：
大家上午好！

金融是现代经济的核心，农村信用社是地方金融体系的重要组成部分。到今年，农村信用社已经成立了60周年。60年来，我省农村信用社走过了艰难曲折的发展历程，也取得了辉煌的成就。特别是2003年国务院决定进行深化农村信用社改革试点以来，我省农村信用社改革发展日新月异，现已成为全省营业网点和从业人员最多、服务范围最广、资金实力雄厚的金融机构，有效地发挥了金融支农主力军作用，为社会主义新农村建设和全省经济社会发展做出了积极贡献。

今天，我们举行省政府新闻发布会，邀请山东省农村信用社联合社理事长、党委书记宋文瑄先生，副理事长、党委副书记、主任张建民先生，介绍我省农村信用社成立60年来发展历程、支农成就及服务经济社会发展情况，并回答记者提问。
参加今天发布会的有中央驻鲁新闻单位、香港新闻媒体驻鲁分支机构、省直及济南市主要新闻单位的记者朋友以及其它驻济金融机构负责人。
首先，请省联社宋文瑄理事长介绍我省农村信用社成立60年来改革发展情况。

第二，坚定服务“三农”市场定位，大力支持地方经济发展。全省农村信用社坚决贯彻党中央、国务院和省委、省政府支农惠农政策要求，认真履行支持社会主义新农村建设的历史使命，始终坚守“三农”和县域市场主阵地，扎根农村，贴近农民，跟着农民走，全力推动全面小康社会建设。

    大力实施信用评定全覆盖。将农村信用工程建设作为“六大工程”之首，建立健全考核机制，细化完善操作流程，逐村宣传发动，着力完善农户贷款操作流程，全面推广贷款证、贷款上柜台，建立农户贷款“绿色通道”，农民贷款像取款一样方便。截至10月末，全省共评定信用户723.8万户、信用村2.99万个，分别占农户和行政村总数的37.4%和36.5%。设立信贷专（兼）柜3811个，核发农户贷款证510.9万本，授信总额达2460亿元，基本实现了新增农户贷款100%使用贷款证、营业网点100%设立信贷专柜、贷款证贷款100%上柜台办理等“三个100%”的目标，绿色贷款证成为农民发家致富的“通行证”。

  信息系统坚持统筹规划，科技发展争创一流水平。2000年-2003年，山东在全国农信系统率先实现了省辖业务通存通兑和省内各项业务的联网通用。2004年-2007年，基本建立了与其他银行功能一样的支付结算体系，实现了实时、跨地域、跨行资金汇划。省联社成立后，进一步加大科技投入，强化基础建设，科技建设取得新的跨越性发展。2010年，相继与IBM公司、中国惠普有限公司签署战略合作框架协议，多方面开展业务合作，形成了“金融与科技联盟、携手发展共赢”的新格局。2005年，在全国农村信用社系统首创推广应用了经营决策系统；2007年-2009年，建设投产了新一代银行信息系统。该系统是国内首家在开放式平台上以集群方式成功建设的大型银行核心业务系统，达到国际先进水平。在新一代系统全面投产的基础上，进一步加大信息化建设力度，网上银行、手机银行（短信版）、电话POS、国际结算、网上支付等24个系统先后上线运行，新一代信贷管理、新一代经营决策等8个系统建设正稳步推进。网上银行5月份全面推广应用，6个月的时间内客户数超过30万户，交易额达到2044亿元。
   依托科技平台，逐步构建形成了集传统业务与新兴业务于一体，以省辖业务为基础，全国及跨行业务为外延，银行卡业务为重点，电子银行业务为补充，业务范围覆盖同城、异地、跨行的全方位、多功能、全天候的科技服务平台，基本实现了与其他银行一样的服务功能，并且在此基础上开发了一系列具有农村信用社特色、能够满足农民客户需求、具备较强竞争力的服务产品。

人力资源管理不断加强，员工队伍素质显著提高。省联社成立后，坚持以人为本，围绕实现争创一流金融机构目标，着眼于全省农村信用社的长远发展和人才总体需求，大力实施“人才强社”战略，积极深化人力资源改革，实施“百千万人才工程”，推动员工队伍素质稳步提升。坚持逢进必考，严格人才准入条件，明确用人标准、工作程序，以公开招聘高校毕业生为主要渠道， 2004年以来，共组织招收全日制专科以上学历毕业生21066人，全省农村信用社在岗员工专科及以上学历人员有48773人，占比达73%，较成立之初提升35个百分点，35岁以下人员达31786人，占比达48%。加强县级联社高管队伍建设。先后出台高管人员管理制度30多项，初步建立了一套较为完善、适合农村信用社特点和要求的高管人员任用、选拔、考评、退出机制。积极推动高管队伍的年龄梯次结构和学历知识结构的优化，全省县级联社配备年龄35周岁以下、全日制专科以上学历人员101名。截至目前，县级联社高管队伍中本科以上学历人员占比达81.5%，较2005年提升25个百分点。2009年，在全省农村信用社范围内选聘了全日制专科学历以上，年龄35周岁以下186名优秀大学生员工充实到各级管理岗位，先后选调64名表现优秀的业务骨干进行交流任职，形成了良性的干部培养选拔动态机制。采取由省、市、县三级统筹，自主培训与外部培训相结合的方式，建立多专业、多层次、多形式的培训机制。自2004年以来，共组织培训170多万人次，员工的思想政治、业务技能、专业知识水平显著提高，造就了一支“政治坚定、业务精湛、作风过硬、勤政廉洁”的人才队伍，全体员工的战斗力、凝聚力显著提高，为全省农村信用社的持续健康发展提供了有力的人才保障。

农村信用社经过六十年的发展，可以说在农村经济领域已深深地扎下了根。归纳起来有“三多”、“三强”、“三熟”。“三多”就是：机构多（134家机构）、网点多（近5298个网点）、人员多（近7万名员工）；“三强”就是资金实力强（资产规模超1万亿元，存款近8000亿元，贷款5500多亿）、服务功能强（遍布城乡的网点和24小时农民自助服务终端）、发展能力强（到目前，存贷余额是省联社成立之初的3.8倍和3.3倍）；“三熟”就是人熟、地熟、情况熟。
近几年，山东省农村信用社提出了“跟着农民走，跟上当地经济发展主流”，充分体现了农村信用社的经营发展与“三农”经济发展的鱼水情深的关系。农村信用社在改进和提升金融服务方面发挥的作用，主要有三点：一是资金服务。农村信用社资金主要来自农村地区，资金的投放也主要是投放到了农村地区，截至10月末，全省农村信用社各项贷款余额5864亿元，其中涉农贷款余额4300亿元，有力地推动了农村经济的快速发展。二是信息服务。60年来，农村信用社发挥“三熟”优势，发扬“挎包银行”精神，深入农村田间地头，村庄社区，送资金、送技术、送信息，为农村经济发展奠定了坚实基础。三是结算服务。农村信用社的网点优势明显，60年来，农村信用社不计成本地坚守每个营业网点。目前，网点遍布全省每个乡镇。农村信用社为了提供更好、更便捷的结算服务，满足日益增加和繁重的结算服务需求，创新开发了农民金融自助服务终端，解决了偏远农村结算不方便的难题。现在，粮食、化肥、柴油、医保、移民等各类补贴都能通过农村信用社网点或农民金融自助服务终端进行办理，切实方便了农民的生产生活。

近几年，山东省农村信用社在电子银行产品的创新和研发上加大投入，陆续推出了电话银行、网上银行、网上支付、手机银行（短信版）等业务，在做好柜面业务的同时积极拓展服务渠道，形成了电话渠道、网上渠道和手机渠道等协同发展的良好局面，满足了客户的多样化金融服务需求。截至10月末，全省农村信用社网上银行客户数量达到30万户，累计交易笔数208万笔，交易金额达2044亿元。手机银行（短信版）签约客户达9.6万户，累计办理转账汇款业务27万笔，交易金额94亿元。网上支付业务正式开通时间不足一个月，签约客户数量已达1.3万户，累计交易笔数2.9万笔，交易金额347万元。