编者按：习近平总书记在2018年春节团拜会上的讲话中指出“新时代是奋斗者的时代”“奋斗本身就是一种幸福。只有奋斗的人生才称得上幸福的人生”。 　　

　　春天是新年的开始，也是奋斗的开始。在波澜壮阔的时代画卷中，惟有奋斗能留下深深的印记，惟有奋斗者能永葆青春的朝气。  

　　大众网自今日起开设《新时代 我奋斗 我幸福》专栏，调动山东17市地方站的力量，共同发掘和记录那些在新时代为美好生活而努力奋斗的人们，通过他们的奋斗故事，奋斗历程展示新时代奋斗者的新风貌、新作为，展示山东努力走在前列、由大到强、全面求强的奋斗过程，展示山东在新旧动能转换重大工程中各行各业涌现出的感人事迹。 

　　春风浩荡春潮涌，鼓帆远航正当时。新时代是奋斗者的时代。在这个改革开放的春天里，让我们共同饱蘸激情与汗水，奋力书写解放思想走在前列的壮美诗篇！ 

　　记者 祁小丽 见习记者 徐付彪

　　从产品市场不景气、工人生产效率低、集约化程度低、无法形成规模效应，到破解难题签下京、津等地公租房项目，再到哈萨克斯坦世博中心项目、俄罗斯中国贸易中心项目的建设，山东金马首装饰材料有限公司一路走来，紧紧抓住一次次转型升级的机遇，实现了巨大的发展。这一切的发展，都离不开山东金马首装饰材料有限公司的董事长汪静，也是她一次次抢占先机、抓住机遇，使金马首在带动传统制造业向信息化、可持续化转型升级方面走在了前列，为传统木门制造业补齐行业短板、发掘新鲜发展动力做出了榜样。

　　然而让人想不到的是，这样一个有能力有魄力的女企业家，在十七年前，却是一名普通的下岗妇女。

　　2000年，汪静从粮食系统下岗，经多方考察后，创建了金马首装饰材料公司，主要是生产木门和家庭装修配套的一些木质线条、装饰板。说起自己的创业经历，汪静感慨地说，当初想创办这个企业的时候，尽管父母、对象和亲戚，没有一个支持的，但是现在还是很庆幸自己当初坚持了下来，毅然决然选择去创业。创业初期资金紧张，尽管身边的朋友条件也不是很好，却依旧每个人你500我200地凑了钱。于是，汪静拿着从朋友那借到的40多万元成立了企业。而朋友的“雪中送炭”，让汪静更加坚定了要办好企业的信心。　

　　传统营销受限 将企业与互联网接轨　

　　就在汪静鼓足干劲准备大干一场的时候，2012年，随着经济的快速发展，传统的木门制造已经开始显现疲态。最明显的就是营销，企业在一步步扩大，产量也上去了，原有的那种传统销售方式得到的订单，已经跟不上产量了。汪静陷入了深思，向记者讲述了企业的第一次转型。2013年，有一家互联网公司来汪静的公司推销课程，于是汪静就安排不少员工去听课，可是后来发现，最应该听课反而应该是管理者。汪静笑着告诉记者自己的感悟，一个企业要做大做强必须要有人拿大方向、要有规划。当时的汪静隐约开始意识到互联网的重要性，索性就亲自带着员工去北京、上海、广州等全国各地学习互联网。

　　回来后，汪静就带领企业投入了与互联网的接轨中，利用互联网改造企业现有的销售体系，加强网站建设、电商应用以及新媒体等工具的宣传推广，成立了网络部、电商部、外贸部等新型业务部门，完善了新的销售体系，开展全网营销，彻底改变了原有传统的销售方式。回想起自己学习互联网的决定，汪静有些欣慰和满足。

　　2015年，一个北京的电话，真正让汪静庆幸自己与互联网的接轨有多重要。一个公租房项目的负责人从网上了解到汪静的产品，经过多番考量，决定向汪静订购8万扇木门。而之所以能取得北京公租房项目订单，就归功于互联网的新营销模式，也正是抓住了这次互联网机遇，为企业产品销售打开了空间，很快企业的业务做到了海内外；北京市、天津市、济南市等公租房项目就是积极应用电子商务取得的成果。如今，北京所有公租房项目的木门，有2/3是汪静提供的。

　　汪静（左一）接见经销商

　　暮色降临，汪静（中）仍在工厂和员工探讨木门制造

　　引进全循环环保喷涂生产线 迈过“环保”大山

　　汪静笑了笑，接着却叹了口气。互联网的融入确实带动了企业的发展，订单开始变多了，销售量也逐渐上升，机遇有了，然而，更大的挑战也随之而来。令汪静叹气的挑战是环保。

　　环保达标是传统木制品制造业绕不过去的山，想要做到绿色制造，使整个产业链全部绿色环保，根本没有现成的模式可循，想吃下第一个“螃蟹”的难度可想而知。

　　“2014年公司在考察了国内外先进的环保治理设备后，拿出了一个可行性方案，可是投资高达2000多万元。中小企业谁敢拍板说拿出2000多万去投资暂时没有效益的流程？没有人。”汪静告诉记者，一开始她也没下定决心，直到一次飞机上的不好体验，真正让她意识到环保的重要性。

　　有一次，汪静从广州坐飞机回济南参加一个活动，但是飞到济南的时候广播说济南雾霾能见度低，不能降落只能转降北京，等到北京的时候已经是晚上了。汪静突然意识到环境问题，已经开始影响到每个人的日常生活了，也坚定了她生产绿色产品的决心。

　　2014年，汪静投资2000多万，建成了国内先进的全循环环保喷涂生产线，环保治理在国内竖起了行业的标杆。而这大笔的投资，虽然有些“肉疼”，但也很快让汪静尝到了“甜头”。在接下来的环保治理中，很多企业因为不达标被停产，而汪静却凭借环保治理的先机接了不少的“环保”订单，绿色制造的后劲开始显现。

　　大成本引进自动化生产线 提高行业集约化生产能力

　　2016年，汪静遇到了一个所有传统制造业要面临的问题，木门行业整体集约化生产能力较低，而劳动力成本却在持续攀升，单纯靠增加工人提高效率，已经不符合企业发展的趋势。面对这一问题，她决定再一次转型改进，“设备连线，机器换人”，预计分三年投入1.3亿元，引进一条完整的自动化生产线，大大降低用工量，节约成本。

　　“引进的过程很艰难，1.3亿啊！当时派去考察的4个负责人直接给吓回来了。可是设备成熟，自动化又是行业的趋势，我还是决定引进，没有足够的资金那就分三年，慢慢来。”汪静咬咬牙，硬是在2017年又投资了3000多万元，引进了117道工序中的后47道的连接设备。于是，生产线上由原来的16人，直接缩减到了3人。汪静自信地告诉大众网记者，现在不算全面的自动化，我们企业计划用两年的时间，生产全面实现信息化、自动化，率先建成现代化的木门制造企业，利用物联网，打造企业真正的高效能。

　　国家“一带一路”政策的推出，汪静敏锐地判断出这是走出国门、展示自己产品的最好机会，同时也是企业新动能发掘的新亮点。于是汪静积极响应国家政策走出去，组织人员了解沿线国家，广接国外资源。

　　2017年，组织人员成功施工了哈萨克斯坦世博中心项目、老挝太阳纸业科技中心项目，不但让中国的木门产品走出国门，而且安装工人也成功地进行了海外施工；2018年，承接了“一带一路”上国家的名片工程——俄罗斯中国贸易中心的木门、木制作工程。靠优质的产品进入国际市场，与中国建筑、三一筑工等国企、央企、民企一起走出去……“一带一路”让汪静意识到了企业发展的又一个新动力，她也成功带领金马首向世界展示了中国产品的质量。

　　17年的时间，从企业最初不足10人，发展到现在近千人，一跃成为山东地区的知名品牌，跻身全国木门行业前列。提到未来，汪静满怀憧憬：“我们的设备自动化明年就能完成，现阶段的转型升级完成后，计划产量能扩大8-10倍，到时候能再上一个新台阶。我的梦想就是让全世界的人一提到木门，他不会说意大利或者德国的木门最好，而是说，中国的木门是最好的。”