近年来，各级党委政府高度重视公共文化服务体系建设，组织实施了一系列文化惠民工程，投入大量的人力、物力、财力，取得了很大成效，但同时也存在着剧场利用率低、文艺院团改革内生动力不足、文化消费习惯尚未养成、群众个性化差异化文化需求得不到满足的问题。为破解这些问题，山东在全国率先探索启动了省市县三级联合购买文化惠民演出试点工作，这是我省坚持以人民为中心的工作导向，深化文化领域供给侧结构性改革、加强公共文化服务体系建设的一项重要创新性举措，列入《中共山东省委关于进一步做好宣传思想工作的意见》《中共山东省委关于进一步深化改革开放加快制度创新的决定》等重要文件。这项工作切口小、效应大，可以有效激发文艺院团活力、盘活剧场资源、拉动文化消费、推动演艺产业发展，满足人民群众日益增长的多样化、高质量文化生活需求，不断增强群众文化生活的获得感、幸福感。
二、主要做法
按照“整合资源、搭建平台、分级投入、联合实施”的思路，统筹利用、优化配置省市县三级惠民演出资源，做强山东剧场院线，改进政策扶持和资金投入模式，提高公共文化服务的覆盖面和实效性。
（一）组建山东剧场院线
目前，山东演艺集团已与全省12个市的3家市级剧场和16个县（市、区）的剧场签订《山东剧场院线合作意向书》，以委托运营、联合经营、演出服务等方式，实施统一的品牌策划、宣传推广、市场营销、票务销售、绩效考核等运营服务，联合采购剧目、合理规划演出路线，形成剧场联合体的规模效应。山东剧场院线将发挥好市场机制和政府的作用，帮助各地剧场开拓艺术教育培训、文旅体验等新兴业务，增强自我造血能力，打造集演出基地、文创孵化、体验空间等多功能于一体的“泛剧院”式演艺娱乐综合体，让剧场真正成为“城市文化客厅”。
（二）建设“齐鲁艺票通”信息平台
由山东演艺集团与大麦网合作，省级文化产业发展专项资金通过大项目补助给予支持，开发集演出发布、需求反馈、购买管理、票务销售四大功能系统的山东演艺服务管理平台，建立剧目、院团和剧场三大数据库，通过大数据及时统计群众需求，优先采购群众评价好、需求大的文化惠民演出。“齐鲁艺票通”作为全省统一的专业性票务服务平台，能够实现在线选座购票，支持微信、支付宝、银联等多渠道支付，将成为山东演艺领域的“12306”，用信息化手段打通演艺需求和供给的“最后一公里”。
