疾风知劲草，板荡识诚臣。山东新旧动能转换到了最“吃劲”的时候。越到这个时候，越是最考验人的时候，越需要拿出真本事、硬实力。

　　推动高质量“双招双引”、加快新旧动能转换，“七赛七比”是一个有效手段。全省新旧动能转换项目推进会暨“双招双引”工作表彰大会指出，“七赛七比”既是一场“计时赛”“争夺赛”，也是一场“障碍赛”“接力赛”，既比速度、比力量，也比意志、比智慧；不光看谁跑得快，还要看谁跑得好。

　　没有金刚钻，揽不了瓷器活。“双招双引”是“智商+情商”的较量，其精在专、其成在勤，归根结底要见真章。

　　高质量“双招双引”，必须在拼专业上见真章。“双招双引”工作表彰大会强调，各级务必把专业能力建设当作大事来抓。一名招商人员专不专业，招引企业一谈便知。任何一个企业家都关心未来的发展，包括市场前景如何、产业链是否完整、配套设施是否完善等等。通过新旧动能转换现场观摩我们可以看到，凡是招来的那些大项目好项目，背后都有一支优秀的招引团队。他们不光对招引对象的情况“门儿清”，而且对企业的需求、相关产业的发展和市场状况，哪些企业能与之相配套等情况信手拈来，他们能自如地和招引企业进行互动，对企业提出的问题对答如流，给对方以“相见恨晚”之感。所以说，如果我们拥有了一支熟悉行业发展、投资政策，甚至深谙洽谈之道、商务礼节的专业队伍，招引企业无疑会平添许多投资信心，期盼中的招商引资自然水到渠成。

　　做好“招商引资”工作，会者不难、难者不会。也可以采取“拿来主义”，引进专业化团队帮助招商，从而取得事半功倍的效果。这方面，济南市的做法值得推荐。他们与德勤、普华永道、商务部投资促进事务局等建立战略合作关系，使其成为济南的“全球招商合伙人”，借助高端优势资源，策划组织了一批层次高、专业强、影响力大的精准招商活动，不仅提高了招商活动的精准性和实效性，增加了招商引资项目的含金量，还提升了招商人员的专业素养，培育了一批专业化的招商人才，可谓一举多得。

　　此次新旧动能转换项目现场观摩中，各地提升招引专业化水平的路径不只引进专业机构这一条，有的打破身份限制，聘请高端专业人才；有的对招商部门进行全员KPI考核，变压力为动力；有的给予招引人员高年薪，重奖之下必有勇夫。这些都是实践中的经验，下一步，省里将拿出专项政策，支持构建专业招商网络，以招商队伍专业化，促进招商方法、招商政策、招商机制全方位专业化。相信，只要按照“一个符合、三个有利于、一个前提”的原则，各种方法手段完全可以大胆探索尝试，条条大路通罗马。

　　高质量“双招双引”，必须在拼平台上见真章。我们都知道，“双招双引”是“基地为王”“平台当家”，必须树立“平台”思维，善于“平台”运作。去年山东党政代表团南方学习时，大家对江苏省产业技术研究院的经营运行颇感兴趣。这个“四不像”单位将研发作为产业来打造，将技术作为商品来推销，在企业和高校、科研机构之间搭建了合作交流平台，成功打通了科技成果转化的“中梗阻”。在这里孵化的创新型企业多达几百家，吸引集聚高端研发人才数以千计。目前，山东已制定《关于建立山东产业技术研究院推动创新发展的框架意见》，相信这项制度创新会最大限度激发和释放创新创造活力，吸引更多企业和人才在山东实现梦想。

　　省委明确，今年起，要在全省实施“四万工程”：推进万企转型，实施万项技改，引育万名人才，打造万亿平台。“四万工程”是新旧动能转换的重要抓手，应当尽快拿出方案和配套政策，把任务分解落实到到各部门、市县、园区和企业。衡量一名领导干部懂不懂经济，要看他会不会搭建平台，能不能撬动各类市场主体的能量。“四万工程”是广大干部施展才能的广阔舞台，也是各级各地同台竞技的比拼赛场。期待那些想干事、敢干事、能成事的干部从中脱颖而出，为山东发展贡献一批“闯将”“干将”。

　　高质量“双招双引”，还离不开良好的营商环境。省领导在多个场合反复强调，山东招商引资，不搞什么特殊优惠政策，我们要给投资者最好的环境。过去一些地方的招商引资，喜欢完成在酒桌上，酒劲上来“一拍即合”、随意承诺，酒劲过后“涛声依旧”、难以兑现。这样的做法不仅不能留住企业，反而给人留下不讲诚信的坏印象。招商引资靠拼酒的时代已经一去不复返了，靠拼优惠政策也很难和企业需求咬合。那靠什么？靠环境。当前，青岛正在努力“学深圳、赶深圳”，承诺：凡是深圳能做到的，青岛都要做到。这就是底气、就是担当。我们就是要让“我负责阳光雨露，你负责茁壮成长”的理念落到实处，让企业放心踏实经营。

　　“今天招来的商、引来的资就是明天的新产业，今天招来的才、引来的智就是明天的新动能。”实现高质量“双招双引”，等不得、慢不得，同时也慌不得、急不得，要在最关键处下妙棋，于最“吃劲”时见真章，用高质量“双招双引”推动山东高质量发展。