上半年经济数据陆续发布。上半年，山东各地经济运行保持在合理区间，呈现总体平稳、稳中有变、变中回暖的趋势。各市在亮出成绩单和摆出问题同时，都在紧锣密鼓地部署下半年经济工作。大众日报·新锐大众记者梳理发现，“项目”“创新”“落实”，成为不少地方部署工作的高频词。

项目落地

在工业化进程中，项目往往是经济增长的代名词，是衡量一个地方经济景气与否的重要指标。我们常说，发展是硬道理，从某种角度讲，项目同样是硬道理。上半年，各地经济基本面保持稳定，部分先行指标向好，新动能加快成长，经济结构明显优化，那些支撑性强、带动力大的大项目、好项目，功不可没。做好下半年经济工作，加快新旧动能转换，推动高质量发展，同样要靠一个个项目来完成。

枣庄市提出，要以“双招双引和重点项目突破年”为抓手，大力优化项目质量，瞄准500强、大型央企民企，鼓励本地企业“攀高枝、上大船”，实现借梯上楼、借力发展。要大力加强要素保障，牢固树立“以亩均论英雄”的理念，加大“僵尸企业”处置力度，着力破解土地难题。要持续深化政银企对接，用活用好产业引导基金，引导企业加快上市步伐，着力解决企业资金难题。

济宁市提出，持续发力再掀大干三季度项目攻坚热潮。济宁市主要领导在实地调研项目建设时强调，全市上下要按照“项目落实年”部署，以百日攻坚精神大干苦干三季度，精准发力、持续用力，全力以赴推进项目建设大提速，确保项目建设顺利推进、按期完成。

菏泽市提出，要以问题为导向研究相关政策，积极推动新旧动能转换，加大高端化工、生物医药等主导产业发展力度。要做好“双招双引”工作，突出抓好产业招商、企业招商和项目招商等，加快重点项目建设，完善提升推进机制，切实抓好项目储备。

一个好项目，从谋划、可行性研究，到注册、立项、竣工投产，还有不少痛点、难点和堵点，还存在着“项目落地难”。怎么办？

潍坊市提出，要着力破解能耗、用地、审批等制约，想方设法加快推进项目建设。要聚焦十大产业，精准招商，努力引进一批优质项目，做大做强产业集群。各有关部门和项目专班要聚焦项目需要，千方百计、想方设法，帮助企业解决问题。

德州市提出，要严格落实领导干部包保责任制、跟踪服务专班制、落地保障推进机制，充分发挥重点项目推进委员会、重大项目并联审批协调小组作用，用好重大项目可视化管理服务平台，及时研究解决项目建设中的难题。对进展缓慢的项目，要认真分析原因，加强调度督导，全力以赴促进度、抓投产。对尚未开工项目，加强跟踪对接，破解瓶颈制约，争取尽快开工。要切实做好项目论证、储备和对上争取工作，及时谋划一批大项目好项目，为明年工作奠定良好基础。

制度创新与流程再造

加快新旧动能转换、推进高质量发展，关键在制度创新；推进制度创新，根本在流程再造。

枣庄市提出，大力实施流程再造，在优化营商环境上求突破。要持续深化“一次办好”改革。要下大力气抓好行政审批体制机制改革和流程再造，把真正管用的、能下放的事项放下来、放到位，能统一规范的标准全部设立标准，能整合的信息全部入库共享，让审批事项越少越好，需要办理手续的材料和流程越少越好。要大力发展互联网+政务服务，加快智慧城市建设，让客商感受到枣庄的蓬勃生机，让群众享受到高效便捷的服务。

烟台市提出，要对标体制机制、加快流程再造，坚持先急后缓、先易后难、全面推开原则，以刀刃向内、自我革命的精神，加快涉企审批、市民服务、城市管理、项目落地、金融创新以及外贸便利化、投资便利化、事中事后监管等领域改革步伐，创新体制机制、打破固有模式、全面再造流程。

潍坊市提出，要以破旧立新的勇气，狠抓流程再造。要坚持问题导向和服务导向，重点围绕政务服务审批事项、社会治理、服务保障、老百姓办事等领域，查摆问题短板，将企业和群众反应的揪心事、烦心事、闹心事列入改革范畴，以流程再造的成果换取企业和群众的笑容。要找准突破口和切入点，突出做好“一窗受理、一次办好”改革，以办好“一件事”为目标，抓紧对各级各部门办事流程进行全面梳理、重新设计、重构重塑，对跨部门关联事项，要建立协同机制，推行容缺受理、并联审批等，切实提高工作效能。

泰安市提出，流程再造必须实事求是，下决心断肢再升、凤凰涅槃，不走修修补补的老路。要重点抓好营商环境、“双招双引”、项目落地建设、城市规划建设管理等领域的流程再造，在点上率先突破，以局部带动整体。要务求实效，让再造后的流程务实管用、简洁实用，赢得企业、群众和外来投资者的认可。

威海市提出，要用刀刃向内的自我革新精神，推动制度创新，打通制约高质量发展的难点和卡点。要打破部门的壁垒，打破信息孤岛，实现部门全力重塑、重构。要降低门槛，提高办事效率，缩短办事时限，真正实现数据多跑腿，企业和百姓少跑路。

狠抓落实

一分部署，九分落实。做好下半年经济工作，把“规划图”变成“施工图”，把“时间表”变成“计程表”，关键在狠抓落实。如果不能扑下身子抓落实，一切只能是“空中楼阁”“镜花水月”。

济宁市提出，要坚持天天一线工作法，各级领导干部要更多“下沉”到一线，了解项目建设需求，坚持问题导向，努力做到办法在一线研究，问题在一线解决，工作在一线落实，成效在一线检验，高效率、高质量推进项目建设。

滨州市把重点任务全部细化量化到各部门，对应的问题要求“谁的孩子谁抱走”，没有任何讨价还价的余地，不负责就问责，不尽责就追责。强调要高度聚焦问题短板，真正把问题剥开揉碎，研究具体情况，落实具体措施，解决具体问题，确保整体推进。

潍坊市组织开展“百日会战”，进一步推进“十大攻坚行动”，要求各级部门增强责任感，各司其职、通力协作，对照年初目标，逐项梳理，采取切实管用的硬招实招，齐心协力克服工作中遇到的困难和问题，努力完成全年任务目标。

日照市提出，要进一步树立重实干、重实绩的用人导向，坚持“不换思想就换人，不负责就问责，不担当就挪位，不作为就撤职”，让考核奖惩与干部的“面子”“位子”和“票子”挂钩，真正体现“干与不干、干多干少、干好干孬”不一样。

（资料来源于各市媒体公开报道）