夏日炎炎的6月初，山东能源齐翔腾达的“钢铁森林”中，一场“奋战二季度、实现‘双过半’”的攻坚战正在热火朝天地进行着。

　　一年前，也就是2023年6月7日，齐翔腾达正式加入山东能源集团大家庭，开启了打造一流新材料产业集团的新征程。一年来，山东能源集团充分发挥国有企业规范性和包容性，与齐翔腾达民营上市公司的灵活性和自主性有机结合，全力做好管理体系、产业协同、企业文化“融合”文章，实现了管理机制和经营质效的“双提升”。最新数据显示，齐翔腾达2024年一季度业绩较上年同期大幅增长，实现营收54.79亿元，净利润同比增长140%；一季度产品出口量同比增长32.05%，出口创汇1.22亿美元。

　　把脉会诊开“良方”

　　纲常正则伦理明。齐翔腾达融合融入山东能源的第一步，就是理顺管理程序、加强组织建设、规范各项制度，力争在最短时间内，从管理模式、管理机制上达到与山东能源一脉相通。

　　“从民营企业到省属国有企业，首要任务是找准党组织的定位和职责，充分发挥党建引领作用。”新材料公司党委书记、执行董事、总经理李庆文说，他们指导齐翔腾达积极践行山东能源集团“双入双创”党建模式，修改完善党委会议事规则、“三重一大”事项清单及决策程序，制订党建工作实施办法，完善党建工作责任制等工作制度；高质量开展党纪学习教育，创新性开展“团结一致向前看、凝心聚力谋发展”“四增强、四提升”形势任务教育……经过近一年的融合磨合，进一步夯实了党组织在企业中的领导地位，切实将党建工作固化为高质量发展的“硬支撑”，确保发展路线“不走偏”、前进方向“不错位”。

　　为全面掌握齐翔腾达各专业运行状况，引导齐翔腾达真正融入能源集团改革发展大局，山东能源由17个部门和单位组成综合评价组，历时两个月，对齐翔腾达进行安全技术综合评价和经营管理效能评价。综合评价全面了解齐翔腾达发展历史、发展规划、治理管控、人力资源建设、管理运行、资本运作、采购销售、项目建设、安全管理、工艺技术、机电仪、调度应急专业管理等情况，结合能源集团发展战略和产业布局，查找生产经营管理中存在的问题，明确齐翔腾达发展思路方向，提出了优化改进方案。

　　方向对了就不怕路远。新材料公司组织召开齐翔腾达管理融合专题会议，采取区别化、差异化管控方式，推动企业物资采购、财务内控、招投标管理等重要事项迅速融合；参照山东能源“六定”管理要求，对原有部门职能进行梳理调整，优化成立了16个机关部门，明确部门职责及人员编制，确保业务对接无缝隙，协同落实最高效；完善公司规章制度管理体系，对公司章程、董事会议规则和监事会议规则、董事会授权制度和总经理工作细则逐一进行修订……一系列行之有效的举措促进了上下贯通、有效衔接的管理体系成型落地。

　　众人拾柴“火焰”高

　　管理规范是基础，“抱团”发展是关键。入主齐翔腾达后，新材料公司就统筹谋划齐翔腾达在山东能源集团新材料产业布局中的发展定位和方向。如果说成立新材料公司是山东能源集团向“新”转型的有力决策，“入主”齐翔腾达就是这一决策的有力“落子”，为能源集团新材料板块的发展点燃了熊熊“火焰”。

　　“山东能源集团拥有雄厚的资金实力、坚实的煤化工产业基础，在治理规范化、内部资源协同、降低融资成本、提升经营效能等方面给予我们多方面支持和指导。”齐翔腾达党委副书记、工会主席姜能成介绍，齐翔腾达的业务与能源集团煤化工企业产品和产业链上有很强的互补性，依托山东能源集团和新材料公司的资源优势，齐翔腾达与能源集团多家权属企业实现战略协同和产业共融。

　　据了解，齐翔腾达与鲁南化工有限公司、陕西未来能源化工有限公司、内蒙古荣信化工有限公司等都有产业链上下游关系，生产的丙烯等化工产品，研发的耐硫变换、硫黄回收等催化剂，还有塔罐、换热器等设备都在集团内部达成协同。

　　“在山东能源集团和新材料公司的大力支持下，我们更加明确了一体化、链式化、绿色化沿链聚合的发展方向，将积极构建‘一基两翼’产业体系，筑牢碳三和碳四基础化工产业根基，实现新材料新能源和专用化学品比翼齐飞。”齐翔腾达创始人，现任党委书记、总经理车成聚对未来发展充满期待，他们将通过内部优化、新建项目、兼并收购等举措，确保企业战略目标顺利实现，并在做好淄博本部基地延链补链的同时，适时启动第二基地的建设工作，实现再造一个“新齐翔”的战略目标。

　　“抱团”发展后劲足

　　2023年10月，兖矿鲁南化工到齐翔腾达交流学习；

　　2023年11月15日，齐翔腾达到东华科技对标学习；

　　2024年4月24日，山东能源集团危化品生产安全事故综合应急演练在齐翔腾达举行……

　　自从加入能源集团之后，齐翔腾达面对的环境和局面发生了翻天覆地的变化，从最初的“单兵作战”变为如今的“集团战争”。正如姜能成所说，能源集团有丰富的人才、产业、技术资源优势，齐翔腾达正值发展高峰期，借机融合融入、协同发展，才能将企业做大做强。他们带着多年积累的生产经验和安全管理的经验“走出去”，把兄弟单位智能化、绿色化工厂建设的经验也“迎进来”，最大限度盘活内部资源，为齐翔腾达注入无穷动力。

　　“我们感触最深的就是加入能源集团大家庭，背后有了大靠山，行业地位空前提升，发展潜力更加强劲。”车成聚深有体会，前几年雪松“暴雷”，齐翔腾达四处举债，银行系统避之不及。加入能源集团后，不仅有强大的内部资源做后盾，很多银行也主动找上门寻求合作。能源集团这棵“大树”带来的丰厚资源和品牌影响成为齐翔腾达大跨越发展的最强底气。

　　新单位的融合融入，最关键的是人的融入。一年来，新材料公司克服产业类别广、人员地域分散等困难，连续组织举办了“齐翔腾达杯”第一届职工运动会、安全知识竞赛、学习型党组织强化训练营等全员参与的文体活动，为企业文化和管理模式的融入创造条件、提供了平台，让大家的心靠得越来越近。

　　值得一提的是，今年3—5月份举办的新材料公司学习型党组织建设训练营。五天的浴火淬炼，齐翔腾达100多名管理骨干从思想观念上实现了脱胎换骨的转变，“我是山能新材人、我们是一家人”的团队理念深入人心，“一家人一条心，一个目标一起拼”的奋斗力量快速凝结。

　　人心齐则泰山移。齐翔腾达参与训练营的“火种”们，将培训的成果带回机关部门、传到生产一线，以燎原之势带动全体职工统一思想、凝心聚力，人心思上、人心思进的美好氛围愈发浓厚，带动了生产经营质效的大提升、大转变。

　　当前，齐翔腾达项目建设热火朝天，职工脸上洋溢着幸福喜悦的激情，满载货物的罐车来往如梭……一切都是那么的欣欣向荣，那么的充满希望。齐翔腾达加入山东能源集团，不仅“融”入了山东省“十强产业”行动计划，“融”入了能源集团高质量发展的快车道，更是“融”出了一片崭新天地。

　　期待未来在这片石化产业的热土上，齐翔腾达能够趁势而起、迎风启航，高擎化工新材料高质量发展大旗，向着打造一流新材料产业集团奋斗目标奋勇前进。

　　大众日报淄博融媒体中心记者 孙渤海 通讯员 范振峰 何山