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　　张婧婧

　　基层社会治理是国家治理的最末端、服务群众的最前沿。只有以改革精神和严的要求，持续整治形式主义为基层减负，才能让广大基层干部把更多时间和精力放到抓落实上。

　　减负减压“卸包袱”，让“脚步向下”代替“指尖点击”。进入信息化时代，填不完的台账、打不完的卡、回不完的收到、下不完的App，诸如此类的“指尖之累”，已经成为一种新的“案牍劳形”，指尖上的形式主义悄然产生，将基层干部困于方寸屏幕之中，让他们疲于应付各种摊派的“报表”“转发”，哪还有时间和精力提升服务和治理水平？基层工作纷繁复杂，一旦陷于繁琐的形式主义窠臼，基层干部就无法抽身，基层党员干部直接面对群众，肩负着贯彻落实党和国家的方针政策最后一公里的职责，位小但责大。与其让基层干部在“指尖”上忙碌，不如给他们“松松绑”，让他们从电子屏幕里走出来，把更多时间和精力放到抓落实上，脚沾泥土，用实地走代替“群里吼”，在田间地头、生产车间去倾听“指尖”背后的真实民声。

　　有规可循“明权责”，让“主动担当”代替“数字负担”。长期以来，职责边界不清、权责不一、责能不匹配等问题导致基层负担过重，上下级部门之间存在着事务处理的重叠和交叉，但往往都是基层成为最终的责任承担者和任务执行者。各地各部门要理顺部门间权责体系和上下级权责界限，建立事权清晰、责能相适、履职顺畅、保障有力的基层权责体系，认真贯彻落实《整治形式主义为基层减负若干规定》，立足小切口，设置硬约束，以清单的方式厘清基层履职事项，让基层干部有据可追、有规可循，清楚“该干什么活、该办什么事、该担什么责”，一级带着一级干，一级做给一级看，一件一件盯到底，把“时时放心不下”的责任感转化成为“事事心中有底”的行动力，争做深耕者、守好责任田，靶向发力做好自己的“分内事”。

　　规范考核“挤泡沫”，让“线下办到”代替“线上收到”。基层减负不减责，绝不能有钻空子的侥幸心理，收到不代表做到，“屏与屏”的互动代替不了“面对面”的沟通。指尖上的形式主义说到底是少数干部的政绩观出了问题——有的干部把工作落实变成“击鼓传花”，满足于当“二传手”“收发室”，照本宣科、生搬硬套；有的地方以“痕迹”证明“我来过”“我干过”、用材料留存得全不全评判工作干得好不好；有的单位把“转发”当作部署，把“收到”当成落实，可有可无的“微指令”不断传达，多此一举的“微任务”不断下达。清理规范不必要的考核项目，归类合并相似考核项目，取消不必要的实地考核，以考核“瘦身”对党员干部政绩观进行“塑形”。只有挤掉考核中的“泡沫”，晒干考核中的“水分”，避免基层“应付性报表”“取巧性迎检”“技术性处理”，将基层干部从频繁的迎检备检中解放出来，才能让基层干部更好地为民办实事解难题。