创业,一直是许多人心底的愿望。从成立“山东省首家大学生创业公司”,到27岁担任山东工商管理学院院长,经明被不少年轻人奉为创业“风向标”。 不熟悉他的人会觉得他令人诧异:一个四年前怀揣着500块钱,只身从江苏扬州北上来到济南闯荡的瘦小小伙儿,没有任何所谓的背景和依靠,竟然可以一步一步靠近梦想……
四块钱维持九天
“我是一个苦孩子。”在不同的场合,经明屡屡向人如此介绍自己。因为家境窘迫,十六岁时经明就背上包裹离开家乡,到附近的城里打工。此间,为了维持生计他先后做过零杂工、送过报纸、做过推销员……
“爸、妈:请原谅儿的不孝与任性,如今儿已长大。既然我选择了这条道路,一切就让我自己来承担吧。”1999年,在家乡从事信息中介遭遇滑铁卢之后,经明放弃了父母提出的“还是老老实实学一门手艺养家糊口”的规劝,又一次选择背井离乡,外出闯荡。他去过四川、西安等地,一边打工维持生计,一边留意相关的信息,谋求继续学习和创业的契机。
1999年8月31日,经明怀揣着500块钱来到了山东济南。
买了辆自行车,交了房租,经明的口袋里已所剩无几。为了填饱肚子,他搞起了推销、摆地摊卖旧书……一位接近经明的人曾经告诉我,有段日子,他穷困潦倒到了不得不用四块钱去面对九天的生计。
“四块钱如何维持一个人九天的生活?”2003年5月8日,前去拜访经明之前,记者仍然百思不得其解,无法由此勾勒出一份生存方案。“那是我最艰难的一段日子。”面对记者,经明坦陈自己是“喝着半生不熟的玉米糊糊,吃着买来的一堆咸菜,四块钱足够了。不过,从那以后我心底似乎升腾起一股莫名的向上、向前的力量”。
不久,已经略有积蓄的经明进入山东外事翻译学院,续写求学之路。
他的创业历程,也正式由此起步……
从成立沙龙到重组民办高校
下面是经明的创业历程——
1999年10月,发起成立大学生创业交友沙龙;
2000年5月8日,成立济南聚智大学生创业俱乐部;
2001年3月13日,成立注册资金10万元的山东省首家大学生创业公司——济南聚智信息服务有限公司。
2002年3月15日,以年薪5万元被济南某民办高校聘为院长助理;
2002年6月2日,成立济南仁人创业文化传播有限公司;
2002年12月8日,成立刚刚半年的济南仁人创业文化传播公司成功重组民办高校山东工商管理学院,且“绝对控股”;
2003年5月,山东工商管理学院迁至更加开阔、风景秀丽的省城南部仲宫;
“一无所有才是创业。”经明告诉记者,对真正的创业者而言,拥有恒久的信念、毅力和脚踏实地的行动就足够了,且“敢于迎头面对失败和挑战”。
2001年3月13日,山东省首家大学生创业公司——济南聚智信息服务有限公司成立之初便被抛到了风口浪尖上。包括经明和他的创业伙伴在内,很多人都无法预知这家备受瞩目的公司此后的命运。
半年之后,尚在蹒跚学步的“聚智”就不得不以负债2万元而轰然倒塌。
“资金链断裂,管理存在较大漏洞,创业团体的团队意识不强。”面对来自各方面的质疑和诘问,早已学会了理性思考的经明直面现实,总结出“聚智”倒地的三大症结。
“我也曾彻底绝望过,但一想到史玉柱的经历,我就感觉失败算不了什么。”
经历过失败后的经明更加奋发,2002年12月8日,经明领衔的山东省首家大学生创业公司——济南仁人创业文化传播公司重组一民办高校,且“绝对控股”。“这是一个令人难以置信的速度。”经明告诉记者,作为一个商人,选择入主民办教育,他看到了其中蕴藏的商机;敲定山东工商管理学院,他“看重的是这块牌子”,“可以在里面精耕细作”。
为创业者提供舞台
“没有人创业,哪来就业?”眼下,作为山东工商管理学院的院长,经明和他的创业团队眼睛已经看到了更远的将来。
“年轻人创业有他的优势,也有他的缺点,最大的缺点就是没有经验,刚开始创业一点经验都没有。最明显的就是管理方面,最开始都是自己摸索。”经明告诉记者,“这就是我们在全国民办高校中首先设置创业系,聘请正规院校的知名专家学者对学生进行系统的创业教育的出发点和契机。
“经过系统的创业教育后,将对选择自主创业的学生视其创业企划无偿提供一至十万元的创业启动资金。”经明告诉记者,学院就是要“不仅把学生扶上马,还要再送一程。”
经明说,他希望山东工商管理学院培养出的毕业生都能以创业的名义,为自己找一个目标去努力奋斗。愈挫愈勇的经明始终相信,“这是最有意义的事情。”
从沉湎理想到正视现实,从狂热激情到冷静理智,这就是经明等不少青年创业者在执着求索时的心灵轨迹。