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药店进村难在哪儿

2003-08-27 08:40:04 经济导报

  看病难
  、买药难曾经和吃水难等很多问题一样困扰着有些地区的农民。
然而,记者日前从山东省药监局获悉,目前,已经有越来越多的医药
连锁企业选择到农村开店,如今在山东省的任何一个乡镇,农民买药
足不出乡已是寻常事,有些大行政村的村民足不出村就能够在正规药
店买到质优价廉的药品。是什么原因让在城市打拼的药店肯到农村去
发展?曾经深受求医问药之苦的农民真的可以告别用药难了吗?记者
对此进行了调查采访。
  “城市包围农村”
  8月22日,记者来到了莱芜市的一个普通的乡镇———高庄镇。
在这里,莱芜益寿堂药业有限公司开设了他们的第47家分店。虽然早
有心理准备,但是眼前的这家药店仍然让记者感到惊喜:店面面积足
有60余平米,整个药店干净、明亮,药品摆放整齐、分类规范,各种
药品都是明码标价,柜台后面还放着一台冰箱,用来存放特殊的药品,
药店的规模、卫生条件跟省城的大药店几乎没有区别!在记者驻足的
几分钟里,不时有附近村里的农民到这里买药。“自从有了这个药店,
买药方便多了,价钱也便宜。”一位前来买药的村民这样跟记者说。
  记者注意到,这家药店的药品多是一些价格相对便宜的常用药,
药品的价格跟城市药店的价格相当。据这家药店的营业员介绍,目前
正是销售淡季,药店每天的营业额平均在六、七百元。
  据益寿堂药业有限公司总经理尚宪军介绍,目前,益寿堂在全省
共有53家连锁店,其中有20家设在城市,其余的都在莱芜当地的乡镇
上,还有个别大的行政村里也有益寿堂的连锁店。
  不只是益寿堂,据记者了解,省内大的医药连锁企业大多已经把
药店开到了当地农村。山东省药监局办公室何蕴华主任介绍说,如今
全省已形成了独具优势的农村药品零售网。以青岛国风、潍坊海王等
骨干企业为龙头,零售连锁经营企业规模迅速膨胀,设在农村的连锁
门店已达800余家。这是医药企业发展的需要,但无论如何,在农村
医药市场,有了品牌医药连锁店的进入,最大的收益者是农民。记者
认为,要想让农民彻底摆脱求医问药不便之苦,净化农村医药市场,
大型的医药连锁企业进入农村乃是必由之路。
  日前,记者从省药监局市场监督处了解到,在山东省1554个乡镇
中,零售网点已达到2400个,普及率达到100%。而在换发药品经营
许可证时全省乡镇药品零售点仅有659个,在药品监管系统的积极推
进、引导、支持下,农村经营网点蓬勃发展,如雨后春笋遍布乡村,
两年时间增加了1741个,增长2.64倍,大大方便了农民用药,有效地
保障了农民群众用药安全。
  潜力很大盈利不多省药监局有关部门通过调查发现,由于农村地
域广,交通相对不便,经济相对落后,农民收入较低,消费水平不高,
医药经营企业出于成本效益的考虑,往往缺乏在农村设点经营的积极
性,宁肯在竞争激烈的城市拼打也不愿到农村拓展市场。据记者了解,
目前不少县(市)医药公司在农村的经营网点还是原来计划经济体制
下在中心集镇设立的批发部,而这些网点也因经营观念和经营方式的
陈旧,业务逐渐萎缩,处于惨淡经营状态。加上农民群众生活水平不
高,文化水平偏低,用药知识欠缺,识假能力差,依法维权意识不强,
一些制售假劣药品违法犯罪分子乘虚而入,致使农村基层用药出现过
期失效药品多、假劣药品和假劣一次性医疗器械多、游医药贩多的“
三多”现象。据有关部门的调查,假劣药械案件发生率在农村居然占
到八成,如此质量的药品对农民群众的用药安全、身体健康构成严重
威胁。
  这段时间,莱芜市医药公司总经理张敬贵都在忙着开会,而会议
的主题就是如何把药店开到村里。而从和张敬贵总经理的交谈中,记
者感到,医药企业将药店向农村发展也有颇多的无奈。“在城市的药
店中,有20%-30%的药店都在亏损!在越来越激烈的竞争当中,药
店已经不是以前人们所想象的那样,是一个暴利行业。再加上有的药
店不负责任地炒作,一大批的小型诊所的挤压,城市当中普通药店的
日子并不怎么好过。”张敬贵说。据他介绍,在莱芜市区,大大小小
的诊所有150余家,而药店总共有150家,这其中还包括正在申请中的
50家。据他了解,正在申请的药店当中,有相当一部分正在观望,因
为正在营业的药店当中,有的药店已经在亏损。
  在被问及农村药店的效益时,张敬贵说:“盈利不多,但是潜力
很大。”也正是因为看好了农村医药市场的潜力,益寿堂准备把药店
向行政村发展。但是计划归计划,到目前为止益寿堂往村里发展的进
展缓慢。至于原因,张敬贵认为是成本过高。他说,在村里开药店,
其它的费用比如租金比较低,但是,作为品牌的连锁药店,对相关的
设施标准要求比较高,这是导致成本较高的原因之一。其次是人力成
本,按照相关规定,农村药店必须配备药师,每家店必须至少要有2
—3名营业员,而这些营业员的工资待遇不可能比在城市工作的职工
低,这也是成本高的原因。而农村一个村人数有限,购买能力有限,
如此算来,在村里开连锁店很难实现盈利。
  一方面是在村里开店困难很大,另一方面是城市药店竞争的压力,
医药连锁不得不将目标转向农村。为此,益寿堂想到了开“加盟店”。
但是,开“加盟店”也并非易事,张敬贵分析认为,开“加盟店”必
须实现三个条件:一、统一配送,以益寿堂的实力不难做到;二:要
加盟的药店必须交一部分保证金,以防止加盟药店违反双方协议(这
一条实行起来有一定困难,农民财力有限);三、加盟药店必须是独
立法人,自负盈亏。
  尚宪军认为,其实在几年前,有的地市为了占领农村市场曾经发
展过加盟店,但是运作得不是很成功,最后还是撤掉了。所以益寿堂
在运作加盟店时非常谨慎,他们正在寻找一种更理想的方式拓展农村
市场。
  在城市的药店已经“饱和”的情况下,有关部门通过各种措施将
药店的竞争引向农村,医药连锁企业也已经对农村市场表现出了前所
未有的热情。也许,在越来越多的品牌经销商将触角伸向农村的时候,
农民也就可以真正告别用药难了。

 

 编辑:杨姝

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