水土不服

　　南京某高校博士后流动站负责人张永春介绍，江苏有６３家企业设立博士后工作站，总数居全国第一，这些企业对博士后招不到也留不住。他说，高校重理论轻实践的人才培养方式与企业科技创新围绕生产需求产生的矛盾造成这种局面。
　　张永春给记者算了一笔账：南京市的工科高校一般要求一名博士后在流动站两年期间发表５篇论文，其中，三篇上核心刊物、两篇要收录进论文“检索”中。如果论文在《科学》（ｓｃｉｅｎｃｅ）或《自然》（ｎａｔｕｒｅ）等核心杂志上发表，一篇可得到学校５万元奖金，论文进了“检索”可得３万元，即便在学校认可的档次较低的其他杂志上发表论文，也能拿到数千乃至上万元奖金，此外还有工资。博士后留校“有论文，见效益，评教授，评博导，名利双收”。而企业为博士后设定的项目围绕技术研究、新产品开发、解决生产工艺需求这三个方面。博士刚毕业时普遍对生产流程不了解，动手能力弱。去企业要履行合同，风险大、压力大，是“下下策”。

　　成了摆设

　　东南大学副教授达飞鹏１９９７年进入南京某大型摩托车企业的博士后工作站，２００１年出站留校。达飞鹏到这家企业搞的项目是摩托车外壳快速成型技术，这项技术一旦开发成功能够将摩托车外壳生产周期缩短一半。但开展研究需要７万至１０万美金购买先进软件，是否能很快出成果还说不准。“老总不感兴趣，底下再怎么说也没用”。最终，达飞鹏未能如愿。快速成型技术由于缺资金一直搞搞停停，至今也未完成。
　　更有甚者是有的企业用博士后来撑门面。江苏一家企业生产的产品是经过简单加工的豆奶，原本引进硕士就足够了，可这家企业也申请设立了博士后工作站。江苏泰州一家企业的老板开始申请建站时非常热情，四次上北京汇报情况，当博士后工作站批下来后，企业也不急着招人了，“金字招牌”一挂，从此没了动静。
　　企业也有企业的苦。一位民企老总告诉记者，“起初创办博士后工作站也抱着培养使用的目的。可发现不少博士后论文写得好，实际行不通，他们又不愿做小事，只好当摆设。”

　对接不易

　　一位长期从事博士后工作的政府官员说，近年来企业博士后工作站数量增长的速度之快和政府服务工作的滞后形成鲜明对比。博士后工作站出现授牌时热热闹闹，挂牌后冷冷清清的怪现象。
　　熊猫电子人力资源部丁峰说，引进了博士后，户口要落在南京，需向省里申请，到市里审批，辗转几个部门，时间又耗去不少。跨省招人更麻烦，落实人选后还必须与南京市的高校中有相关专业的流动站合作，为外来博士后找到本地博导。更让企业感到无助的是，熊猫电子博士后工作站挂牌后，主管部门几乎从来不和企业联系。　　
　　人事部１９９７年文件中表述“设立博士后流动站与工作站的目的是架设企业与高校之间联系的桥梁……企业每招收一名博士后都要在高校流动站找到其相应的导师，建立联系后，能够依托高校的科研力量为企业服务。”但多家企业向记者表示，博士后工作站已建了好几年，高校的门依然敲不开。丁峰说，有的高校还借博士后工作站向企业“敲竹杠”——高校向企业收取的博士后培养费一般在四五万元左右，一所学校竟开价２０万元。
　　（据新华社南京３月２４日电）