大众网·海报新闻8月17日讯（通讯员 倪红）中国二十冶集团有限公司安装工程公司从初期从事电气设备、仪表电讯、工业电视、计算机过程控制、消防、光纤通讯等工程安装调试的专业化公司逐渐转型为承接房建、交通及市政基础设施、非冶金项目厂房等项目的综合安装工程公司。中国二十冶安装公司现有在岗员工275名，管理和工程技术人员237名，在岗员工中高级职称32人，中级职称75人，取得建造师资格23人。公司设有八个职能部室和自动化控制事业部。中国二十冶安装公司一直将“安康杯”竞赛活动作为助推企业和谐健康发展的主动力，致力于将“安康杯”竞赛的活动成果在各项目的深入推广。多年来，中国二十冶安装公司连续荣获全国“安康杯”竞赛上海赛区优胜单位。

　　一、结合中国二十冶集团有限公司“管理提升年”要求，中国二十冶安装公司细化安全管理工作，使“安康杯”竞赛在项目深入开展

　　中国二十冶安装公司在建项目十几个，分布在全国各地，以及海外菲律宾、越南、塞班岛等地，有的项目十几人，有的项目几十人，有的项目上百人，人员分布的极度不均衡，给各项管理工作带来了很大的挑战，对于安全管理工作尤为如此。为保证施工项目的顺利完成，中国二十冶安装公司以竞赛活动为抓手，以在建项目为中心，开展了一系列有针对性的工作：

　　年初，总经理与各项目主要负责人、相关职能部门、自动化控制事业部负责人分别签订安全包保责任书和安全生产目标责任书。编制了《中国二十冶安装公司2019年安全工作要点》，并与每个在建项目的安全员签订了责任书。

　　针对公司转型发展，施工项目呈现多样化，施工专业由单一走向多元的特点，及时修改更新了《中国二十冶安装公司危险源辩识与风险评价结果一览表》、《重大危险源及其控制计划清单》、《环境因素调查评价台账》，增加了土木工程、钢构工程、设备安装工程、筑炉工程等多专业内容。同时更新了《中国二十冶安装公司安环部管理工作制度》、《中国二十冶安装公司项目管理安环检查考核细则》、《中国二十冶安装公司专职安全管理人员年度奖励考核办法》、《中国二十冶安装公司安全生产检查实施细则》等文件12份。

　　项目部与外协队伍签订分包队伍安全管理协议、消防保卫管理协议和廉正协议；各项目部成立非常设机构——农民工维权工作小组；建立年终分包考核制度，实行优胜劣汰。各项目安全员根据公司要求，严格审查入场分包队伍安全生产资质，进场人员的综合保险，特殊工种操作证等，并确保每个进场人员的三级安全教育落实到实处，并有据可查，确保每个项目的分包队伍都有安全管理人员，降低企业安全风险。

　　重点落实项目安全员日检查、项目副经理带队周检查、项目经理带队月检查制度。要求安全员每周上报检查结果，并拍摄现场检查照片，有效的提升了项目的检查质量。

　　对新入厂的员工进行三级教育，三级教育时间累计≥50小时；按规定对安全、保卫和消防人员的任职资格进行培训，2019年共有51人取、复证，上岗人员持证率为100％。

　　“安全月”期间，中国二十冶安装公司开展了安全月启动横幅签字仪式；组织员工观看安全警示教育录像；制作了安全知识宣传展板；开展“安全随手拍”专项活动；在全体员工中开展了安全生产知识教育测验及危险源培训和应急预案的演练；利用电子刊物《安装之窗》宣传安全知识，制作安全月专版。各在建项目也组织开展了形式多样、内容丰富的各类活动：召开“安全生产月”活动启动大会，传达贯彻“安全生产月”活动方案，宣讲安全月主题“防风险、除隐患、遏事故”，并进行全体参战人员的签名仪式；组织开展安全月升旗仪式，召开安全月专项大会；在项目部入口处、各施工队现场加工地点悬挂、张贴安全宣传横幅、标语、挂图等；组织开展“安康杯”知识竞赛活动和安全知识答题，提高个人安全知识和对安全隐患的辨识能力；开展安全演练活动、触电急救和消防演练，普及应急知识，提高施工人员的风险防范意识和自救互救等灾害应对能力；组成检查组对施工现场进行安全事故隐患排查治理，对检查中发现的薄弱环节和安全隐患“零容忍”，责成责任单位立即制订整改措施，专人负责，限期整改，确保安全工作人人肩上有责任，人人手中抓落实；开展安全月文化周，用标语、宣传栏等形式宣传安全生产知识等等。

　　加强现场的环境管理，要求在建项目做好固体废弃物的分类和储存，同时做好环境卫生的清理，电源箱、材料、灭火器材、施工机具的设置和现场的标识，做到道路畅通整洁，保证现场文明施工。

　　加强重点部位的管理，做好进入人员的登记和标识工作；加强施工现场的安全设施配备和检查；对发现的隐患及时整改，加大违章违规隐患责任人的处罚力度。

　　二、积极宣传、推广在“安康杯”竞赛活动中的好经验好做法，促进各项目施工任务的顺利完成

　　中国二十冶安装公司坚持每季度召开安委会，传达有关安全生产的文件、精神和近期出台的法规条例，加强对新《安全生产法》的深入学习，进一步提高全体员工的安全意识；曝光每个季度检查出的问题，针对共性问题进行探讨研究，寻求解决方案；将安全工作中的好的经验好的做法及时宣传、推广；对查出的已经整改的安全隐患，提醒其他项目做到防微杜渐。截至2019年上半年，中国二十冶安装公司及各项目施工部共计现场安全检查625次，查处隐患559项。对查出的隐患，采取了跟踪监督整改及处罚的有效整改措施，使当事人深刻认识到安全生产的重要性，收到了良好效果。

　　“安康杯”劳动竞赛的深入开展，有力推动了在建项目各项工作的顺利开展，武汉光谷科技会展中心项目、山钢日照2030冷轧、2050热轧项目、菲律宾20兆瓦电厂项目、宁波吉润30万台生产车身项目等根据各自施工特点，施工节点，开展了形式多样的劳动竞赛，为公司完成年度施工任务，做出了突出的贡献。

　　三、“安康杯”竞赛活动的开展，使中国二十冶安装公司在安全管理和职工健康工作等方面有了新突破，也使公司的各项工作取得了新进展

　　“安康杯”竞赛活动的开展，不仅在施工生产及工艺上为企业的发展实现了创新，而且也促进了各项管理工作更加深入，使安全管理工作再度迈上新台阶，实现了新突破。主要体现在：1深入落实安全生产责任制，每年多方层层签订安全生产责任书，签订员工安全承诺书。2规范《中国二十冶安装公司安全管理指导手册》，明确安全管理细则和工人操作规程。3完善安全生产管理机构、队伍建设。规范各级安全管理机构设置和安全管理人员的配备，注重安全管理人员综合素质的提高。4深化安全教育工作和安全文化建设，注重实效。5深化安全生产考核机制，开展安全生产履职考核，加大奖惩力度。6深化安全质量标准化建设和文明工地建设，各种安全生产奖项逐年增加。7深化安全生产检查，加大检查频次和力度。8深化职业健康管理工作，开展职业危害因素申报、职业健康体检，加大投入改善现场作业条件，管理工作更加规范化、更加人性化。9深化重大危险源管控，组织填报《重大危险源月报表》，及时了解、掌握重大危险源动态情况。10深化安全生产管理标准化、规范化建设，通过公司协同A8办公平台和现代化信息手段，管理方式灵活多样，更加适应新形势下的需要。

　　为保证员工的身体健康，中国二十冶安装公司每年对全体员工进行健康体检，对检查出不宜进行高空作业人员，公司及时对他们的工作内容进行调整。为提高员工的急救技能实际操作水平，公司邀请专业医疗公司为员工开展了劳动保护急救技能提升项目培训。

　　2018年，中国二十冶安装公司参建的“山钢日照钢铁2050mm热轧工程”获得上海市申安杯奖，“宝钢广东湛江钢铁基地项目2250mm热轧主体工程”获得国家优质工程奖，“光谷科技会展中心工程”获得“冶金优质工程奖”、“中国安装之星”，“包钢新体系冷轧工程”获得国家最高质量奖项“鲁班奖”。“现场管道一次装配施工技术”获2018年度全国冶金建设行业QC成果二等奖。《高压供配电系统回路测试方法》分别获得中国优秀专利奖、五矿集团专利发明一等奖、上海市安装协会科技创新一等奖。《高压供配电系统施工与运营关键技术》获得宝山区科技创新专项资金资助15万元。杨映宇电中检修班荣获五矿集团百强班组。中国二十冶安装公司是连续多年的上海市平安单位、12届24年上海市文明单位。返回大众网首页>>